Auditoria de Gestão
O que é uma auditoria de gestão?
Uma auditoria de gestão é uma análise e avaliação das competências e capacidades da gestão de uma empresa na realização dos objetivos corporativos. O objetivo de uma auditoria de gestão não é avaliar o desempenho individual dos executivos, mas avaliar a equipe de gestão em sua eficácia para trabalhar no interesse dos acionistas,. manter boas relações com os funcionários e manter os padrões de reputação. É importante salientar que a auditoria de gestão avalia a gestão global da empresa, e não o desempenho dos gestores individualmente.
Como funciona uma auditoria de gestão
O conselho de administração de uma empresa não possui um comitê de auditoria administrativo formal. Em vez disso, os membros do conselho fazem parte do comitê de remuneração e avaliam o desempenho de executivos individuais usando informações quantitativas (vendas orgânicas, margens de EBIT, margens de segmento, fluxos de caixa operacionais e EPS) e elementos não quantificáveis ou intangíveis (por exemplo, esforços para integração de aquisições).
O conselho de administração contratará um consultor independente para realizar uma auditoria de gestão. O escopo da auditoria pode ser restrito, mas na maioria dos casos é abrangente, incluindo muitos aspectos-chave das responsabilidades de uma equipe de gerenciamento. Uma auditoria de gestão pode abordar questões como as seguintes:
Que estrutura organizacional foi montada pela administração? Existem linhas claras de relatórios ou há confusão?
Quais são as políticas e procedimentos do grupo financeiro, e está sempre em conformidade ?
Quão eficazes são as medidas atuais de gestão de risco?
Qual é o estado das relações entre os funcionários da organização?
Como a administração monta seu orçamento anual?
Os sistemas de TI da empresa são mantidos atualizados?
O grupo de gestão responde aos acionistas?
Quão eficaz é o recrutamento e a retenção da força de trabalho? Existem programas de treinamento para manter as habilidades atualizadas entre os funcionários?
A administração está fazendo seu trabalho para garantir que a empresa seja uma "boa cidadã corporativa"?
A administração está orientando estrategicamente a empresa em direção às suas metas financeiras?
Fato Rápido
As auditorias gerenciais são frequentemente realizadas antes de fusões, reestruturações, falências e planejamento sucessório; eles podem identificar pontos fracos na gestão de uma empresa.
Dependendo do escopo do exercício, uma auditoria gerencial pode levar semanas ou meses. O resultado da auditoria se assemelharia a um boletim com notas altas em áreas onde a equipe de gestão se destaca e notas baixas onde melhorias poderiam ser feitas. O conselho levaria essas recomendações em consideração e obrigaria mudanças, sempre que necessário, da mesma forma que a equipe de gestão administra a empresa.
Implementação de uma auditoria de gestão
O objetivo de uma auditoria de gestão é identificar as fraquezas da equipe de gestão. A auditoria geralmente é realizada em toda a empresa, mas também pode ser isolada para determinados segmentos de negócios. O objetivo é sempre descobrir o quão eficaz é a gestão e onde ela pode melhorar.
As áreas que uma auditoria gerencial cobrirá, mas não estão limitadas a incluir recursos humanos, marketing, pesquisa e desenvolvimento (P&D), orçamento, operações, finanças, sistemas de informação e estrutura corporativa.
A auditoria gerencial consistirá em entrevistas com gerentes e funcionários, análise de demonstrações financeiras e desempenho, estudo das políticas e procedimentos de uma empresa, avaliação de programas de treinamento, processo de contratação e muitas outras áreas dentro de uma organização.
Quando a auditoria estiver concluída, a empresa de auditoria externa não apenas fornecerá suas conclusões, mas na maioria das vezes fornecerá um plano completo para o conselho de administração implementar para que a empresa possa operar em um nível ideal.
Ao contrário de uma auditoria interna,. que é realizada pelo departamento de auditoria interna de uma empresa, uma auditoria de gestão é realizada por empresas externas com conhecimentos específicos. Empresas bem conhecidas que realizam auditorias de gestão incluem McKinsey & Company, Bain & Company e o Boston Consulting Group.
Destaques
Uma vez concluída a auditoria de gestão, a empresa de auditoria externa fornecerá um plano completo para o conselho de administração implementar para efetuar a mudança.
Uma auditoria de gestão é uma avaliação de quão bem a equipe de gestão de uma organização está aplicando suas estratégias e recursos.
Uma auditoria de gestão não avalia os gestores individualmente, mas sim a gestão global da empresa na sua capacidade de atingir os seus objetivos.
Uma auditoria de gestão avalia se a equipe de gestão está trabalhando no interesse dos acionistas, funcionários e reputação da empresa.
O conselho de administração contratará consultores independentes para conduzir a auditoria de gestão em vez de usar a equipe de auditoria interna da empresa.
