基于会计的激励

什么是基于会计的激励措施？

以会计为基础的激励旨在根据绩效衡量标准（例如每股收益和股本回报率）对公司高管进行补偿。公司通常用来衡量高管绩效的其他绩效指标包括现金流、资产回报率、营业收入、净收入和股东总回报。

这些广泛使用的激励计划基于这样一种观念，即公司管理的主要目标是将股东价值提高到可能的最高水平。

基于会计的激励措施通常以现金和公司股票或员工股票期权奖励表现出色的高管。在各种规模的公司中，激励薪酬通常占高管薪酬的很大一部分。公司使用基于以下三个组成部分的公式确定普通员工的年度奖励：

一、个人薪资水平

几十年来，基于会计的激励措施一直是研究的主题，因为企业已经发展了对什么构成商业成功以及如何最好地实现商业成功的定义。根据会计措施使员工和高管目标与股东目标保持一致被视为确定激励薪酬的直接过程。

批评者认为，随着高管们越来越多地获得公司股票激励措施的报酬，他们被鼓励关注对股价的短期影响，而不是长期规划和总体业务稳定性。根据经济政策研究所的数据，从 1978 年到 2014 年，CEO 的薪酬增长率是普通工人工资的 90 倍。

这种做法有很多案例，包括以下好处：

另一方面，基于激励的薪酬的反对者列举了这种做法的许多缺点，包括奖金计算可能非常复杂，因为薪酬计划通常依赖于多种绩效衡量标准。此外，还有许多不同类型的奖励，例如基于股票的奖励、长期奖励和短期奖金。

反对者同样指出，使用的财务指标可能不一定反映公司价值的变化。例如，一家公司可能表现出每股收益大幅增长，同时通过实际相对损失（股息减去资本损失）或通过负实际回报（回报减去通货膨胀）来压低公司对股东的价值。

最后，将高管的薪水与公司业绩挂钩可能会助长高风险决策。如果他们失败了，高管可能不会获得奖金，但他或她的基本工资可以幸免。同时，公司股价可能会急剧下跌，从而损害股东利益。

[重要提示：奖金激励措施并不一定能激励所有员工加强他们的工作——尤其是那些认为他们已经在满负荷工作的员工。]

＃＃强调