الركود الميزانية

ما هو سلاك الميزانية؟

الركود في الميزانية هو وسادة تم إنشاؤها في الميزانية من قبل الإدارة لزيادة فرص الأداء الفعلي الذي يتفوق على الميزانية. يمكن أن يأخذ الركود في الميزانية أحد شكلين: تقدير أقل من الميزانية لمبلغ الدخل أو الإيرادات التي ستأتي خلال فترة زمنية معينة ، أو المبالغة في تقدير النفقات التي يتعين دفعها خلال نفس الفترة الزمنية.

فهم سلاك الميزانية

إن الركود في الميزانية أمر مستاء بشكل عام لأن التصور هو أن المديرين يهتمون أكثر بجعل أرقامهم للاحتفاظ بمقاعدهم ولعب نظام التعويض التنفيذي بدلاً من دفع أداء الشركة إلى إمكاناته.

مكافأة كبار المديرين مرتبطة بتحقيق أهداف معينة في الميزانية ، فسيتم تحفيز تعديل الميزانية للحصول على نتيجة أكثر ملاءمة. يمكن للمديرين الذين يضعون الميزانية معًا توقعات منخفضة للإيرادات ، أو يضخون بنود النفقات المقدرة ، أو كليهما ، لإنتاج أرقام لن يكون من الصعب التغلب عليها لهذا العام.

ومع ذلك ، في بعض الأحيان تكون الحالة الحقيقية هي أن الإدارة غير متأكدة من الأرقام. التوقعات الاقتصادية غامضة ، والتغيرات الصناعية سريعة ، أو قائمة جديدة من المنتجات على وشك إطلاقها. في هذه الحالات ، يكون الأداء المستقبلي للشركة غير مؤكد ويفضل المديرون أن يكونوا متحفظين. يمكن تبرئة الإدارة في مثل هذه الحالات لنشر ميزانية كسولة المظهر. أفضل طريقة لتجنب الركود في الميزانية هي تثبيت فريق إدارة يتسم بالنزاهة.

ضرر الميزانية الركود

الركود في الميزانية عاما بعد عام يمكن أن يؤدي إلى الأعمال التجارية المتوسطة. إذا كانت الإدارة تعمل عن عمد على إنشاء أهداف سهلة للشركة ، فلن تدفع الأعمال إلى الأمام في الأسواق التنافسية.

المساهمون الإدارة والمجلس المسؤول عن خلق القيمة. إذا كانت الإدارة لا تعمل بجد ، فإنها لا تعمل بجد من أجل المساهمين. ستظهر مثل هذه القيادة في نهاية المطاف في سعر سهم الشركة ، وسيكون هناك قلق متزايد بين الرتب والموظفين من أن شركتهم تفقد قدرتها التنافسية. ستكون الوظائف في الشركة على المحك. قد يختار موظفو Star المغادرة إلى منافس أقوى ، مما قد يضع الشركة في وضع غير مؤات.

يمكن أن يشير التقليل من الإيرادات أيضًا إلى المحللين والمستثمرين إلى أن أداء الشركة سيئ أو أنها تمر ببعض الصعوبات الأخرى غير المتوقعة ، مما يثير مخاوف بشأن صحة الشركة ، والتي بدورها يمكن أن تؤثر سلبًا على الشركة.

يمكن أن يؤدي التقليل من الإيرادات أيضًا إلى انخفاض في النفقات ، مثل رواتب الموظفين أو نفقات الإعلان ، والتي قد تكون ضرورية بالفعل لتنمية الشركة ، مما يزيد من ترسيخ دوامة هبوطية في أداء الشركة.

منع الركود في الميزانية

يمكن تجنب الركود في الميزانية من خلال استخدام بعض التدابير التي يجب أن يكون لها تأثير إيجابي طويل الأمد على الشركة. ستكون الخطوة الأولى في السماح لعدد صغير فقط من المديرين بصياغة الميزانية. قد يقوم عدد كبير جدًا من المديرين الذين يعملون على الميزانية بإدخال إجراءات متساهلة يسهل عليهم تحقيق الأهداف. إن وجود مجموعة صغيرة من المديرين الموثوق بهم والمتحمسين الذين يعملون على الميزانية سيسمح بميزانية صعبة ، ونأمل أن يحفز الموظفين على العمل بجدية أكبر.

هناك طريقة أخرى لمنع الركود في الميزانية وهي فصل الميزانية عن الأداء. إذا كانت مكافآت الموظفين أو مقاييس الأداء الأخرى مرتبطة بتحقيق أهداف الميزانية ، فسيفضلون تحقيق الميزانيات بشكل أسهل. ستؤدي إزالة هذا الرابط إلى منع الموظفين من الرغبة في التغلب على الأرقام لتحقيق مكاسب مالية والسماح لهم بالمساهمة بطريقة منتجة.

يسلط الضوء

• هناك أوقات يكون فيها الركود في الميزانية مبررًا ، على سبيل المثال عندما تكون التوقعات الاقتصادية غير مؤكدة ، وبالتالي يكون المديرون أكثر تحفظًا.

• يمكن منع الركود في الميزانية من خلال وجود مجموعة صغيرة من المديرين يقومون بإنشاء الميزانية ، وفصل تحقيق أهداف الميزانية مع الأداء.

• الركود في الميزانية هو وسادة مضمنة في الميزانية تسعى إلى زيادة فرص أن يكون الأداء الفعلي أفضل من الميزانية.

• هناك طريقتان لإنجاز الركود في الميزانية: التقليل من حجم الإيرادات أو الدخل الذي سيتم تحقيقه أو المبالغة في تقدير مبلغ النفقات التي سيتم تكبدها.

• يمكن أن يؤدي الركود في الميزانية إلى متوسط الأداء في الشركة ، مما يؤدي إلى انخفاض الميزة التنافسية ، وانخفاض الإيرادات ، والموظفين غير الراضين.

• غالبًا ما يُنظر إلى الركود في الميزانية بشكل سلبي حيث يتم تنفيذه في بعض الأحيان بحيث يمكن للمديرين تحقيق أهداف الأداء ، وضمان المكافآت أو المزايا الأخرى.