Svagt budget
Hvad er budgetsvag?
Budgetmæssig slæk er en pude skabt i et budget af ledelsen for at øge chancerne for, at den faktiske præstation slår budgettet. Budgetslip kan antage en af to former: en undervurdering i budgettet af mængden af indtægter eller indtægter,. der vil komme ind over en given tidsperiode, eller en overvurdering af de udgifter, der skal udbetales over samme tidsperiode.
Forståelse af budgetsvaghed
Budgetmæssigt slaphed er generelt set ilde set, fordi opfattelsen er, at ledere bekymrer sig mere om at få deres tal til at beholde deres pladser og spille direktørens kompensationssystem frem for at skubbe virksomhedens ydeevne til dets potentiale.
For eksempel, hvis en seniorleders bonus er bundet til at opfylde visse budgetmål, så vil en justering af budgettet for et mere gunstigt resultat blive incitamenteret. Ledere, der sætter et budget sammen, kunne lave indtægtsprognoser, pumpe anslåede udgiftsposter op eller begge dele for at producere tal, der ikke vil være svære at slå for året.
Men nogle gange er det virkelig sådan, at ledelsen er usikker på tallene. Økonomiske prognoser er uklare, brancheændringer er hurtige, eller en ny liste af produkter er ved at blive lanceret. I disse tilfælde er virksomhedens fremtidige resultater usikker, og ledere foretrækker at være konservative. Ledelsen kunne fritages i sådanne tilfælde for at offentliggøre et dovent budget. Den bedste måde at undgå budgetsvag er at installere et ledelsesteam med integritet.
Skaden ved budgetsvaghed
Budgetsvaghed år efter år kan føre til middelmådighed i erhvervslivet. Hvis ledelsen bevidst skaber bløde mål for virksomheden, vil det ikke drive forretningen fremad på konkurrenceprægede markeder.
Aktionærerne holder ledelsen og bestyrelsen ansvarlige for at skabe værdi. Hvis ledelsen ikke arbejder hårdt, arbejder de ikke hårdt for aktionærerne. En sådan ledelse vil i sidste ende manifestere sig i virksomhedens aktiekurs, og blandt de menige vil der være en voksende bekymring for, at deres virksomhed er ved at miste konkurrenceevne. Jobs i virksomheden vil være på spil. Star-medarbejdere kan vælge at rejse til en stærkere konkurrent, hvilket vil stille virksomheden yderligere ringere.
Undervurdering af indtægter kan også signalere til analytikere og investorer, at en virksomhed klarer sig dårligt eller gennemgår andre uforudsete vanskeligheder, hvilket giver anledning til bekymringer om virksomhedens helbred, hvilket igen faktisk kan have en negativ indvirkning på virksomheden.
Undervurdering af indtægter kan også føre til en reduktion i udgifter, såsom lønudgifter til medarbejdere eller reklameudgifter,. som faktisk kan være nødvendige for at vækste virksomheden, hvilket yderligere cementerer en nedadgående spiral af virksomhedens præstationer.
Forebyggelse af budgetsvaghed
Budgetslip kan undgås ved at anvende visse tiltag, som bør have en langvarig positiv effekt på en virksomhed. Det første skridt ville være at tillade kun et lille antal ledere at udarbejde budgettet. For mange ledere, der arbejder på et budget, kan indføre lempelige foranstaltninger, der ville være nemmere for dem at nå målene. At have en lille gruppe af betroede, motiverede ledere, der arbejder på et budget, vil give mulighed for et udfordrende budget, der forhåbentlig ansporer medarbejderne til at arbejde hårdere.
En anden måde at forhindre budgetslæk på er at adskille budgettet med ydeevne. Hvis medarbejdernes bonusser eller andre præstationsmålinger er knyttet til opfyldelse af budgetmål, vil de foretrække, at det er lettere at nå budgetter. Fjernelse af dette link vil forhindre medarbejdere i at ønske at slå tallene for økonomisk gevinst og give dem mulighed for at bidrage på en produktiv måde.
##Højdepunkter
Der er tidspunkter, hvor budgetmæssigt slaphed er berettiget, for eksempel når de økonomiske udsigter er usikre, og lederne derfor er mere konservative.
Budgetslip kan forhindres ved at få en lille gruppe ledere til at oprette budgettet og adskille opfyldelse af budgetmål med præstation.
Budgetmæssig slack er en indbygget pude i et budget, der søger at øge chancerne for, at den faktiske præstation er bedre end budgettet.
Der er to måder at opnå budgetsvaghed på: undervurder mængden af indtægter eller indtægter, der skal genereres, eller overvurder mængden af udgifter, der skal afholdes.
Budgetsvaghed kan føre til middelmådighed i en virksomhed, hvilket resulterer i et fald i konkurrencefordel, lavere indtægter og utilfredse medarbejdere.
Budgetslip bliver ofte set negativt, da det nogle gange implementeres, så ledere kan nå resultatmål, sikre bonusser eller andre fordele.
