Allentamento di bilancio
Che cos'è l'allentamento di bilancio?
Lo slack di bilancio è un cuscino creato in un budget dalla direzione per aumentare le possibilità che le prestazioni effettive superino il budget. L'allentamento di bilancio può assumere una di due forme: una sottostima nel budget dell'importo delle entrate o delle entrate che arriveranno in un determinato periodo di tempo o una sopravvalutazione delle spese che devono essere pagate nello stesso periodo di tempo.
Capire l'allentamento di bilancio
Il deficit di bilancio è generalmente disapprovato perché la percezione è che i manager si preoccupano di più di fare i loro numeri per mantenere i loro posti e giocare con il sistema di compensazione dei dirigenti piuttosto che per spingere le prestazioni dell'azienda al suo potenziale.
bonus di un senior manager è legato al raggiungimento di determinati obiettivi di budget, sarebbe incentivato l'adeguamento del budget per un risultato più favorevole. I manager che mettono insieme un budget potrebbero ridurre le proiezioni delle entrate, aumentare le voci di spesa stimate, o entrambe, per produrre numeri che non saranno difficili da battere per l'anno.
Tuttavia, a volte è davvero vero che la direzione non è sicura dei numeri. Le previsioni economiche sono confuse, i cambiamenti del settore sono rapidi o sta per essere lanciata una nuova serie di prodotti. In questi casi, la performance futura dell'azienda è incerta e i manager preferiscono essere prudenti. La direzione potrebbe essere esonerata in questi casi per aver pubblicato un budget dall'aspetto pigro. Il modo migliore per evitare l'esaurimento del budget è installare un team di gestione con integrità .
Il danno del deficit di bilancio
Anno dopo anno, il deficit di bilancio può portare alla mediocrità degli affari. Se la direzione sta creando intenzionalmente obiettivi soft per l'azienda, non farà avanzare l'attività in mercati competitivi.
Gli azionisti hanno la responsabilità del management e del consiglio di creare valore. Se il management non sta lavorando sodo, non sta lavorando sodo per gli azionisti. Tale leadership alla fine si manifesterà nel prezzo delle azioni della società e tra la base ci sarà una crescente preoccupazione che la loro azienda stia perdendo competitività . Ci saranno posti di lavoro in azienda. I dipendenti Star possono scegliere di partire per un concorrente più forte, il che porrebbe l'azienda in ulteriore svantaggio.
La sottovalutazione dei ricavi può anche segnalare ad analisti e investitori che un'azienda sta andando male o sta attraversando qualche altra difficoltà imprevista, sollevando preoccupazioni per la salute dell'azienda, che a sua volta potrebbe effettivamente avere un impatto negativo sull'azienda.
La sottovalutazione dei ricavi potrebbe anche portare a una riduzione delle spese, come il personale dipendente o le spese pubblicitarie,. che potrebbero essere effettivamente necessarie per far crescere l'azienda, cementando ulteriormente una spirale discendente delle prestazioni aziendali.
Prevenire il rallentamento del budget
Il deficit di bilancio può essere evitato adottando determinate misure che dovrebbero avere un effetto positivo a lungo termine su un'azienda. Il primo passo consisterebbe nel consentire solo a un numero ristretto di gestori di redigere il budget. Troppi manager che lavorano su un budget possono introdurre misure permissive che sarebbero più facili per loro raggiungere gli obiettivi. Avere un piccolo gruppo di manager fidati e motivati che lavorano con un budget consentirà un budget impegnativo, si spera che spronerà i dipendenti a lavorare di più.
Un altro modo per prevenire l'insufficienza di bilancio è dissociare il budget dalle prestazioni. Se i bonus dei dipendenti o altre metriche di performance sono legati al raggiungimento degli obiettivi di budget, preferiranno budget più facili da raggiungere. La rimozione di questo collegamento impedirà ai dipendenti di voler battere i numeri per guadagno monetario e consentirà loro di contribuire in modo produttivo.
Mette in risalto
Ci sono momenti in cui la mancanza di bilancio è giustificata, ad esempio quando le prospettive economiche sono incerte, e quindi i manager sono più prudenti.
L'indebolimento del budget può essere evitato facendo in modo che un piccolo gruppo di manager crei il budget e dissociando il raggiungimento degli obiettivi di budget con le prestazioni.
Il margine di manovra di bilancio è un cuscinetto integrato in un budget che cerca di aumentare le possibilità che le prestazioni effettive siano migliori del budget.
Ci sono due modi per realizzare il deficit di bilancio: sottovalutare l'importo delle entrate o delle entrate da generare o sopravvalutare l'importo delle spese che devono essere sostenute.
La mancanza di budget può portare alla mediocrità in un'azienda, con conseguente diminuzione del vantaggio competitivo, minori ricavi e dipendenti insoddisfatti.
La mancanza di budget è spesso vista negativamente poiché a volte viene implementata in modo che i manager possano raggiungere gli obiettivi di performance, garantendo bonus o altri vantaggi.
