الحكمة من الحشود

ما هي حكمة الجماهير؟

حكمة الجماهير هي فكرة أن مجموعات كبيرة من الناس أكثر ذكاءً بشكل جماعي من الخبراء الفرديين عندما يتعلق الأمر بحل المشكلات واتخاذ القرار والابتكار والتنبؤ. الفكرة هي أن وجهة نظر الفرد يمكن أن تكون متحيزة بطبيعتها ، في حين أن أخذ المعرفة المتوسطة للجمهور يمكن أن يؤدي إلى القضاء على التحيز أو الضوضاء لإنتاج نتيجة أكثر وضوحًا وتماسكًا.

غالبًا ما يتم تطبيق النظرية على الأسواق المالية لإظهار سبب عمل الأسواق في بعض الحالات بكفاءة وفي أوقات أخرى ، بشكل غير فعال. يجب أن يكون المشاركون في السوق في الحشد متنوعين وأن يكون لديهم حافز للأسواق للعمل بكفاءة.

فهم حكمة الجماهير

شاع جيمس سوروفيكي مفهوم حكمة الجماهير في كتابه الصادر عام 2004 ، ** حكمة الجماهير ** ، الذي يفحص كيف اتخذت المجموعات الكبيرة قرارات متفوقة في الثقافة الشعبية وعلم النفس وعلم الأحياء والاقتصاد السلوكي ومجالات أخرى.

يمكن إرجاع فكرة حكمة الجماهير إلى نظرية أرسطو للحكم الجماعي كما تم تقديمها في عمله ** السياسة **. لقد استخدم عشاء مفرش المائدة كمثال ، موضحًا أن مجموعة من الأفراد قد يجتمعون معًا لإنشاء وليمة أكثر إرضاءً للمجموعة ككل مما قد يقدمه فرد واحد.

الحشود ليست دائما حكيمة. في الواقع ، يمكن أن يكون البعض عكس ذلك. خذ على سبيل المثال المستثمرين المحمومون الذين يشاركون في فقاعة سوق الأوراق المالية مثل تلك التي حدثت في التسعينيات مع شركات الإنترنت.

استثمرت المجموعة ، أو الحشد ، المنخرطون في هذه الفقاعة ، على أساس التكهنات بأن الشركات الناشئة عبر الإنترنت ستصبح مربحة في مرحلة ما في المستقبل.

ارتفعت أسعار أسهم العديد من هذه الشركات ، على الرغم من حقيقة أنها لم تحقق أي إيرادات بعد. لسوء الحظ ، تعرض جزء كبير من الشركات إلى حالة من الذعر في الأسواق بعد أوامر البيع الجماعية على أسهم بعض شركات التكنولوجيا الكبرى.

خصائص الجمهور الحكيم

وفقًا لسوروييكي ، تتمتع الحشود الحكيمة بعدة خصائص رئيسية:

1. يجب أن يكون الجمهور قادرًا على تكوين آراء متنوعة.

2. يجب أن يظل رأي شخص واحد مستقلاً عما حوله (ويجب ألا يتأثر بأي شخص آخر).

3. يجب أن يكون أي شخص يشارك في الحشد قادرًا على إبداء رأيه الخاص بناءً على معرفته الفردية.

4. يجب أن يكون الجمهور قادرًا على تجميع الآراء الفردية في قرار جماعي واحد.

قامت دراسة أجريت عام 2018 بتحديث حكمة نظرية الحشود من خلال اقتراح أن الحشود داخل مجموعة موجودة أكثر حكمة من المجموعة نفسها. وصف الباحثون نتائجهم بأنها تحسن عن الحكمة الحالية لنظرية الحشود.

قاموا بتسجيل ردود على أسئلتهم بشكل خاص ، من الأفراد ، وبشكل جماعي ، من خلال وجود مجموعات صغيرة كانت عبارة عن تقسيمات فرعية للمجموعات الأكبر تناقش نفس السؤال قبل تقديم إجابة. وجد الباحثون أن ردود المجموعات الصغيرة ، التي نوقش فيها السؤال قبل الاتفاق على إجابة ، كانت أكثر دقة من الإجابات الفردية.

حكمة الجماهير في الأسواق المالية

يمكن أن تساعد حكمة الحشود أيضًا في تفسير ما يجعل الأسواق ، التي هي نوع من الحشود ، فعالة في بعض الأحيان وغير فعالة في البعض الآخر. إذا لم يكن المشاركون في السوق متنوعين وإذا كانوا يفتقرون إلى الحوافز ، فستكون الأسواق غير فعالة وسيكون سعر العنصر غير متوافق مع قيمته.

في مقالة ** Bloomberg View ** لعام 2015 ، قال مدير الثروات وكاتب العمود Barry Ritholtz أن أسواق التنبؤ (على سبيل المثال ، أسواق العقود الآجلة ) ، على عكس أسواق السلع والخدمات ، تفتقر إلى حكمة الجماهير لأنها لا تمتلك عددًا كبيرًا أو متنوعًا مجموعة من المشاركين.

ويشير إلى أن أسواق التنبؤ فشلت بشكل مذهل في محاولة تخمين نتائج أحداث مثل الاستفتاء اليوناني ، ومحاكمة مايكل جاكسون ، والانتخابات التمهيدية في آيوا لعام 2004. كان الأفراد الذين حاولوا التنبؤ بنتائج هذه الأحداث يخمنون ببساطة بناءً على بيانات استطلاعات الرأي العامة ولم يكن لديهم أي معرفة فردية أو جماعية خاصة.

في حين أن هناك ميزة لفكرة أن الكثيرين أذكى من القلة ، إلا أنها ليست صحيحة دائمًا ، لا سيما عندما يكون أفراد الجمهور على دراية بأفكار بعضهم البعض ويتأثرون بها. يمكن أن يؤدي التفكير الإجماعي بين مجموعة من الأشخاص ذوي الحكم السيئ ، بشكل غير مفاجئ ، إلى اتخاذ قرارات جماعية ضعيفة ؛ قد يكون هذا العامل أحد أسباب الأزمة المالية لعام 2008.

يمكن أن يفسر أيضًا سبب انتخاب الديمقراطيات أحيانًا قادة غير مؤهلين. بعبارة أخرى ، كما أوضح كاتب العلوم البريطاني فيليب بول في مقال له في عام 2014 لبي بي سي ، من المهم أن يكون الحشد.

مزايا وعيوب حكمة الجماهير

تسمح حكمة الجماهير بالتنوع ونطاق واسع من التفكير. يوفر هذا مزيدًا من الألوان والخبرة في حل المشكلات مقارنة بالفرد ، والذي قد يكون غالبًا متحيزًا. كما يسمح بتكامل المعلومات ، حيث تخلق المعرفة الواسعة للأفراد المنفصلين مجموعة معرفة أكبر.

أحد الانتقادات الرئيسية لحكمة الجماهير هو أن البشر يميلون إلى التوافق ، مما يؤدي إلى "التفكير الجماعي" ، الذي يهزم الغرض من التنوع المطلوب في حكمة الجماهير. بالإضافة إلى ذلك ، إذا كان العديد من الأفراد يهدفون إلى التوصل إلى قرار وتوافق ، فقد يؤدي ذلك إلى خلافات وقتال داخلي.

TTT

أمثلة على حكمة الجماهير

مثالان يوضحان كيفية عمل المفهوم:

1. من خلال حساب متوسط التخمينات الفردية لمجموعة كبيرة حول وزن شيء ما ، قد تكون الإجابة أكثر دقة من تخمينات الخبراء الأكثر دراية بهذا الشيء.

2. يمكن للحكم الجماعي لمجموعة متنوعة أن يعوض عن تحيز مجموعة صغيرة. في محاولة لتخمين نتيجة إحدى مباريات بطولة العالم ، قد يكون المشجعون متحيزين بشكل غير عقلاني تجاه الفرق المفضلة لديهم ، ولكن المجموعة الكبيرة التي تضم الكثير من غير المعجبين والأفراد الذين لا يحبون كلا الفريقين في بطولة العالم قد تكون قادرة على التنبؤ بدقة أكبر بالفائز .

الخط السفلي

حكمة الحشود هي نظرية تفترض أن معرفة الجماهير تؤدي إلى صنع القرار والابتكار وحل المشكلات بشكل أفضل من الفرد. يجب أن يكون الحشد كبيرًا ومتنوعًا ، ولا يمكن أن يتأثر الأفراد داخل الحشد بالآخرين حتى تنجح النظرية. يمكن أن تفسر حكمة الجماهير الكثير من كفاءة وعدم كفاءة الأسواق المالية.

يسلط الضوء

• تم نشر حكمة الجماهير لأول مرة بواسطة ** New Yorker ** الكاتب James Surowiecki في كتابه لعام 2004 ** The Wisdom of Crowds **.

• جودة الجمهور مهمة ، مثل جمهور غير مطلع أو قليل المعرفة ، يمكن أن يؤدي إلى نتائج سلبية.

• تشير حكمة الحشود إلى فكرة أن مجموعات كبيرة من الناس أذكى بشكل جماعي من الخبراء الفرديين.

• تساعد حكمة نظرية الحشود في تفسير حركة السوق والسلوك الشبيه بالقطيع بين المستثمرين.

• لكي تكون الجماهير حكيمة ، يجب أن تتميز بتنوع الآراء ويجب أن يكون رأي كل شخص مستقلاً وخالٍ من تأثير الآخرين.

التعليمات

ما هو الفرق بين حكمة الحشود والتعهيد الجماعي؟

حكمة الجمهور هي نظرية تفترض أن الحشود الكبيرة أكثر ذكاءً بشكل جماعي من الخبراء الفرديين. إنها تعتقد أن المعرفة الجماعية وآراء المجموعة أفضل في اتخاذ القرار وحل المشكلات والابتكار من الفرد. التعهيد الجماعي هو عملية جمع المعلومات أو العمل أو البيانات أو الآراء من مجموعة كبيرة من الأفراد. يمكن أن يكون التعهيد الجماعي طوعيًا أو يأتي من مترجمين مستقلين مدفوع الأجر.

ما هو الحشد بداخله؟

يوضح الحشد داخل النظرية أن متوسط تقديرين قام بهما فرد واحد أكثر دقة من تقدير واحد تم إجراؤه من نفس الشخص. تسعى النظرية إلى إثبات أن الفكرة العامة لحكمة الجماهير يمكن تحقيقها من خلال الحشد في الداخل.

ما هي حكمة انتقادات الحشود؟

أحد الانتقادات الرئيسية لحكمة الحشود هو أنه إذا لم يكن الحشد نفسه متعلمًا أو متنوعًا بشكل خاص ، فلن تكون نتيجة حكمة الجمهور أفضل ، وغالبًا ما تكون أسوأ من حكمة الخبير الفردي. تعتمد حكمة فكرة الحشود بشكل كبير على جودة الجمهور. بالإضافة إلى ذلك ، يميل البشر إلى التوافق في مجموعات ، مما يؤدي إلى "التفكير الجماعي" ، وهزيمة الغرض من وجود مجموعة متنوعة.