Väkijoukon viisaus

Mitä on ihmisjoukkojen viisaus?

Väkijoukkojen viisaus on ajatus siitä, että suuret ihmisryhmät ovat yhdessä älykkäämpiä kuin yksittäiset asiantuntijat ongelmanratkaisussa, päätöksenteossa, innovoinnissa ja ennustamisessa. Ajatuksena on, että yksilön näkemys voi luonnostaan olla puolueellinen, kun taas joukon keskimääräisen tiedon ottaminen voi johtaa harhan tai melun eliminoimiseen, jotta saadaan selkeämpi ja johdonmukaisempi tulos.

Teoriaa sovelletaan usein rahoitusmarkkinoihin osoittamaan, miksi markkinat toimivat joissakin tapauksissa tehokkaasti ja toisinaan tehottomasti. Markkinatoimijoiden joukossa on oltava monipuolisia ja kannustimia markkinoiden tehokkaaseen toimintaan.

Väkijoukkojen viisauden ymmärtäminen

James Surowiecki suosi väkijoukkojen viisautta vuoden 2004 kirjassaan The Wisdom of Crowds, joka tutkii, kuinka suuret ryhmät ovat tehneet ylivoimaisia päätöksiä popkulttuurissa, psykologiassa, biologiassa, käyttäytymistaloudessa ja muilla aloilla.

Ajatus väkijoukkojen viisaudesta voidaan jäljittää Aristoteleen kollektiivisen tuomion teoriaan, sellaisena kuin se esitetään hänen teoksessaan Politiikka. Hän käytti esimerkkinä potluck-illallista selittäen, että ryhmä yksilöitä voi kokoontua yhteen luodakseen tyydyttävämmän juhlan koko ryhmälle kuin mitä yksi henkilö voisi tarjota.

Väkijoukot eivät aina ole viisaita. Itse asiassa jotkut voivat olla päinvastoin. Otetaan esimerkiksi kiihkeät sijoittajat, jotka osallistuvat osakemarkkinoiden kuplaan,. kuten se, joka tapahtui 1990-luvulla dotcom - yritysten kanssa.

Tähän kuplaan osallistuva ryhmä tai joukko investoi perustuen spekulaatioon,. jonka mukaan Internet-startupeista tulisi kannattavia jossain vaiheessa tulevaisuudessa.

Monien näiden yritysten osakekurssit nousivat jyrkästi, vaikka ne eivät vielä olleet saaneet tuloja. Valitettavasti suuri osa yrityksistä joutui paniikkiin markkinoilla joidenkin suurten teknologiayritysten osakkeiden massamyyntimääräysten seurauksena.

Viisaan joukon ominaisuudet

Surowieckin mukaan viisailla ihmisjoukoilla on useita keskeisiä ominaisuuksia:

1. Yleisöllä tulisi olla erilaisia mielipiteitä.

2. Yhden ihmisen mielipiteen tulee pysyä riippumattomana ympärillään olevista (eikä saa vaikuttaa siihen).

3. Jokaisen väkijoukkoon osallistuvan tulee pystyä muodostamaan oma mielipiteensä henkilökohtaisen tietämyksensä perusteella.

4. Yleisön tulisi pystyä yhdistämään yksittäiset mielipiteet yhdeksi kollektiiviseksi päätökseksi.

Vuoden 2018 tutkimus päivitti väkijoukkojen teoriaa ehdottamalla, että olemassa olevan ryhmän sisällä olevat joukot ovat viisaampia kuin ryhmä itse. Tutkijat kutsuivat tuloksiaan parannukseksi olemassa olevaan joukkoteoriaan verrattuna.

He kirjasivat vastaukset kysymyksiinsä yksityisesti, yksilöiltä ja kollektiivisesti antamalla pienryhmiä, jotka olivat suurempien alaryhmiä, keskustelemaan samasta kysymyksestä ennen vastauksen antamista. Tutkijat havaitsivat, että pienryhmien vastaukset, joissa kysymyksestä keskusteltiin ennen kuin vastaus sovittiin, olivat tarkempia kuin yksittäiset vastaukset.

Joukkojoukon viisautta rahoitusmarkkinoilla

Väkijoukkojen viisaus voi myös auttaa selittämään, mikä tekee markkinoista, jotka ovat eräänlainen joukko, toisinaan tehokkaita ja toisinaan tehottomia. Jos markkinaosapuolet eivät ole monimuotoisia ja heiltä puuttuu kannustimia, markkinat ovat tehottomia ja tuotteen hinta ei ole tasossa sen arvon kanssa.

Vuoden 2015 Bloomberg View -artikkelissa varallisuuspäällikkö ja kolumnisti Barry Ritholtz väitti, että ennustemarkkinoilta (esimerkiksi futuurimarkkinoilta ), toisin kuin tavaroiden ja palveluiden markkinoilta, puuttuu väkijoukkojen viisautta, koska niillä ei ole suuria tai monimuotoisia markkinoita. osallistujien joukko.

Hän huomauttaa, että ennustemarkkinat epäonnistuivat näyttävästi yrittäessään arvata sellaisten tapahtumien tuloksia, kuten Kreikan kansanäänestys, Michael Jacksonin oikeudenkäynti ja 2004 Iowan esivaalit. Henkilöt, jotka yrittivät ennustaa näiden tapahtumien tuloksia, vain arvasivat julkisen kyselyn tietojen perusteella, eikä heillä ollut erityistä yksilöllistä tai kollektiivista tietoa.

Vaikka ajatus siitä, että monet ovat älykkäämpiä kuin harvat, on ansiokasta, se ei aina pidä paikkaansa, varsinkin kun joukon jäsenet ovat tietoisia toistensa ajatuksista ja vaikuttavat heihin. Konsensusajattelu huonon arvostelukyvyn omaavan ryhmän kesken voi yllättäen johtaa huonoon ryhmäpäätöksentekoon; tämä tekijä saattoi olla yksi vuoden 2008 finanssikriisin syistä.

Se voi myös selittää, miksi demokratiat joskus valitsevat pätemättömiä johtajia. Toisin sanoen, kuten brittiläinen tiedekirjailija Philip Ball selitti BBC:lle vuonna 2014 julkaistussa artikkelissa, sillä on merkitystä, kuka on joukossa.

Joukkojoukon viisauden edut ja haitat

Väkijoukkojen viisaus mahdollistaa monimuotoisuuden ja laajan ajattelun. Tämä antaa enemmän väriä ja kokemusta ongelmanratkaisusta kuin yksilö, joka voi usein olla puolueellinen. Se mahdollistaa myös tiedon yhdistämisen, jolloin yksittäisten yksilöiden valtava tieto luo suuremman tietovarannon.

Yksi tärkeimmistä ihmisjoukkojen viisauden kritiikistä on se, että ihmisillä on taipumus mukautua, mikä johtaa "ryhmäajatteluun", joka kumoaa joukon viisaudessa tarvittavan monimuotoisuuden tarkoituksen. Lisäksi, jos monet ihmiset pyrkivät pääsemään päätökseen ja yksimielisyyteen, se voi johtaa erimielisyyksiin ja sisäisiin taisteluihin.

TTT

Esimerkkejä ihmisjoukkojen viisaudesta

Kaksi esimerkkiä, jotka osoittavat, kuinka konsepti toimii:

1. Keskiarvottamalla yhteen suuren ryhmän yksittäiset arvaukset esineen painosta, vastaus voi olla tarkempi kuin kohteen parhaiten tuntevien asiantuntijoiden arvaukset.

2. Monimuotoisen ryhmän kollektiivinen harkinta voi kompensoida pienen ryhmän ennakkoluuloja. Yrittäessään arvata World Series -pelin lopputulosta fanit voivat olla järjettömän puolueellisia suosikkijoukkueitaan kohtaan, mutta suuri joukko, joka sisältää paljon ei-faneja ja henkilöitä, jotka eivät pidä molemmista World Series -joukkueista, voi pystyä ennustamaan voittajan tarkemmin. .

Bottom Line

Väkijoukkojen viisaus on teoria, joka olettaa, että joukon tieto johtaa parempaan päätöksentekoon, innovaatioon ja ongelmanratkaisuun kuin yksilön. Väkijoukon on oltava suuri, monipuolinen, ja muut eivät voi vaikuttaa joukossa oleviin yksilöihin, jotta teoria toimisi. Väkijoukkojen viisaus voi selittää suuren osan rahoitusmarkkinoiden tehokkuudesta ja tehottomuudesta.

Kohokohdat

• Väkijoukkojen viisautta suositteli ensimmäisenä New Yorker -kirjailija James Surowiecki vuoden 2004 kirjassaan The Wisdom of Crowds.

• Väkijoukon laadulla on väliä, koska huonosti perillä oleva tai vähän tietämätön joukko voi johtaa haitallisiin tuloksiin.

• Väkijoukkojen viisaudella tarkoitetaan ajatusta, että suuret ihmisryhmät ovat yhdessä älykkäämpiä kuin yksittäiset asiantuntijat.

• Väkijoukkojen teorian viisaus auttaa selittämään markkinoiden liikkeitä ja laumamaista käyttäytymistä sijoittajien keskuudessa.

• Jotta joukot olisivat viisaita, niille on ominaista mielipiteiden moninaisuus ja jokaisen mielipiteen tulee olla riippumaton ja vapaa muiden vaikutuksista.

UKK

Mitä eroa on joukkojen viisaudella ja joukkolähteellä?

Väkijoukon viisaus on teoria, jonka mukaan suuret joukot ovat yhdessä älykkäämpiä kuin yksittäiset asiantuntijat. Se uskoo, että ryhmän kollektiivinen tieto ja mielipiteet ovat parempia päätöksenteossa, ongelmanratkaisussa ja innovaatioissa kuin yksittäinen. Crowdsourcing on prosessi, jossa kerätään tietoa, työtä, dataa tai mielipiteitä suurelta ryhmältä yksilöitä. Joukkosourcing voi olla vapaaehtoista tai tulla palkallisilta freelancereilta.

Mikä on joukko sisällä?

Teorian joukko väittää, että yhden henkilön tekemän kahden arvion keskiarvo on tarkempi kuin samasta henkilöstä tehty yksittäinen arvio. Teoria pyrkii todistamaan, että yleinen käsitys väkijoukon viisaudesta voidaan saavuttaa sisällä olevan joukon avulla.

Mitä ovat Wisdom of Crowds -kritiikit?

Yksi tärkeimmistä ihmisjoukkojen viisauden kritiikistä on se, että jos joukko itse ei ole erityisen koulutettu tai monimuotoinen, niin joukon viisauden lopputulos ei ole sen parempi ja useimmiten huonompi kuin yksittäisen asiantuntijan. Väkijoukon idean viisaus riippuu merkittävästi joukon laadusta. Lisäksi ihmisillä on taipumus mukautua ryhmissä, mikä johtaa "ryhmäajatteluun", mikä kumoaa tavoitteen saada monipuolinen ryhmä.