Rotación de directores
驴Qu茅 es la rotaci贸n de directores?
La rotaci贸n de directores es un proceso de limitar la duraci贸n de los servicios de los miembros de la junta corporativa y hacer que dejen sus puestos vacantes. Una pol铆tica con respecto a la rotaci贸n de directores, o la rotaci贸n de directores, puede incluirse en la pol铆tica de gobierno corporativo o en los art铆culos de incorporaci贸n de una corporaci贸n.
Las pol铆ticas de la corporaci贸n pueden especificar el t茅rmino que cada miembro puede servir, as铆 como la cantidad de puestos en la junta que estar谩n disponibles para la reelecci贸n cada a帽o.
La rotaci贸n de directores tambi茅n puede ser un proceso para rotar a los miembros de la junta entre varios comit茅s o la rotaci贸n de los roles del presidente de la junta.
Comprender la rotaci贸n de directores
Toda empresa p煤blica debe tener una junta directiva , que es un grupo de personas elegidas que tienen la responsabilidad de representar a los accionistas de la empresa.
El papel de una junta es crear pol铆ticas para la supervisi贸n y la gesti贸n corporativa, as铆 como ayudar a los ejecutivos de la empresa a tomar decisiones acertadas con respecto a cualquier problema que la empresa pueda enfrentar.
No existe una pol铆tica universal o global de gobierno corporativo y rotaci贸n de directores. Las juntas corporativas deben sopesar los pros y los contras de rotar a sus miembros.
Una pol铆tica t铆pica de rotaci贸n de directores podr铆a estipular que un cierto n煤mero de directores se "retirar谩n por rotaci贸n" (dejar谩n vacantes sus puestos) dej谩ndolos abiertos para un nuevo cargo de director en cada per铆odo espec铆fico.
Los directores que hayan servido por m谩s tiempo se incluir谩n en el grupo para jubilarse por rotaci贸n. Los directores generalmente se eligen en la reuni贸n anual de la corporaci贸n.
Razones para la rotaci贸n de directores
Hay varias razones por las que las empresas rotan a sus directores, y el proceso tiene sus ventajas y desventajas.
La rotaci贸n de directores ayuda a desarrollar s贸lidas pr谩cticas de gobierno corporativo. La gobernanza implica establecer pol铆ticas corporativas, reglas y resoluciones que cubran el comportamiento corporativo. Uno de los objetivos del buen gobierno corporativo es contar con un proceso transparente que incluya un conjunto de reglas y controles.
Las empresas de hoy en d铆a no solo deben producir ganancias consistentes, sino tambi茅n exhibir un comportamiento positivo en la comunidad a trav茅s de la responsabilidad ambiental, el comportamiento 茅tico y la ciudadan铆a corporativa.
Si las empresas no cumplen con sus responsabilidades de gobierno corporativo y ciudadan铆a, la gerencia ejecutiva y la junta directiva pueden sentir la ira de sus accionistas.
Si posee acciones de una empresa, puede participar en la votaci贸n de los directores en la asamblea general anual de una empresa.
La Comisi贸n de Bolsa y Valores (SEC) es una agencia federal responsable de mantener un funcionamiento justo y ordenado de los mercados mientras se encarga de proteger a los inversores. En 2015, el entonces comisionado Luis A. Aguilar de la SEC promocion贸 en un discurso la importancia de los directores corporativos.
"En 煤ltima instancia, la calidad de la infraestructura de gobierno corporativo de una empresa puede proporcionar una ventana a la eficacia de la supervisi贸n de la empresa por parte de la junta directiva en beneficio de los accionistas y la salud a largo plazo de una empresa".
La rotaci贸n de directores tambi茅n ayuda a reducir el atrincheramiento, los conflictos de intereses y fomenta un nuevo liderazgo.
Desventajas de la rotaci贸n de directores
Sin embargo, una desventaja de la rotaci贸n de directores es que puede debilitar los niveles de conocimiento y experiencia de los directores corporativos. Los miembros de la junta con mandatos prolongados a menudo conocen bien el negocio, lo que significa que han guiado a la empresa en los buenos y malos momentos.
Otra desventaja de la rotaci贸n es que podr铆a fomentar perspectivas a corto plazo y comportamientos demasiado arriesgados; sin embargo, las empresas que limitan la rotaci贸n a un grupo peque帽o ayudan a paliar estas desventajas ya que la mayor铆a de los miembros de la junta se quedar铆an para ayudar a mantener el equilibrio y aportar experiencia.
El desempe帽o de la junta corporativa est谩 continuamente bajo experimentaci贸n. Sin embargo, no existe una pol铆tica est谩ndar para el gobierno corporativo o la rotaci贸n de directores. Las empresas deben decidir el impacto que la rotaci贸n de los miembros de la junta tiene en la empresa y sus accionistas.
Reflejos
La rotaci贸n de directores es un proceso de limitar la duraci贸n de los servicios de los miembros de la junta corporativa y hacer que dejen sus puestos.
La rotaci贸n de directores ayuda a reducir el atrincheramiento, fomentar un nuevo liderazgo y desarrollar s贸lidas pr谩cticas de gobierno corporativo.
Se puede incluir una pol铆tica sobre la rotaci贸n de directores, o la rotaci贸n de directores, en los art铆culos de incorporaci贸n de una corporaci贸n.
Una vez que un director se retira de su rotaci贸n, puede ser votado nuevamente por los accionistas.
Las colocaciones de los directores generalmente se deciden en la junta general anual de una empresa.
PREGUNTAS M脕S FRECUENTES
驴Qu茅 significa jubilarse por rotaci贸n?
Retirarse por rotaci贸n significa que el mandato de un director en un directorio de una empresa p煤blica debe terminar y ser rotado con otra persona. Las pol铆ticas ser谩n diferentes para cada empresa, ya que cada empresa describir谩 sus reglas de rotaci贸n; sin embargo, en general, resulta en que ciertos miembros de la junta dejen vacante su puesto para dar lugar a nuevos miembros de la junta.
驴Se puede volver a nombrar a un director despu茅s de que finaliza una rotaci贸n?
S铆, un director puede ser reelegido despu茅s de que finaliza una rotaci贸n; sin embargo, las reglas exactas se dejan a la decisi贸n de la empresa. Una empresa puede decidir que un miembro de la junta sea reelegido por el voto de los accionistas.
驴Qu茅 son los directores no rotativos?
Los directores no rotativos son aquellos cuyo cargo no es candidato a retiro por rotaci贸n. Estos directores generalmente no son votados por los accionistas, sino que se les asigna su cargo a trav茅s de los estatutos de una empresa. Su plazo suele ser fijo o permanente.
