Yönetmen Rotasyonu
Yönetmen Rotasyonu Nedir?
Direktör rotasyonu, kurumsal yönetim kurulu üyelerinin hizmet sürelerini sınırlandırma ve görevlerinden ayrılmalarını sağlama sürecidir. Yönetici rotasyonu veya müdürlerin rotasyonu ile ilgili bir politika, bir şirketin kurumsal yönetim politikasına veya ana sözleşmeye dahil edilebilir.
Şirketin politikaları, her üyenin hizmet edebileceği süreyi ve her yıl yeniden seçilmek üzere kurulacak yönetim kurulu pozisyonlarının sayısını belirleyebilir.
Direktör rotasyonu, yönetim kurulu üyelerinin çeşitli komiteler arasında rotasyonu veya yönetim kurulu başkanı rollerinin rotasyonu için bir süreç de olabilir.
Direktör Rotasyonunu Anlama
Her halka açık şirketin, şirketin hissedarlarını temsil etme sorumluluğuna sahip seçilmiş kişilerden oluşan bir grup olan bir doğrudan veya yönetim kuruluna sahip olması gerekir.
Bir kurulun rolü, gözetim ve kurumsal yönetim için politikalar oluşturmak ve ayrıca şirket yöneticilerinin şirketin karşılaşabileceği herhangi bir sorunla ilgili sağlam kararlar almasına yardımcı olmaktır.
Kurumsal yönetişim ve yönetici rotasyonu için evrensel veya kapsamlı bir politika yoktur. Şirket kurulları, üyelerini değiştirmenin artılarını ve eksilerini tartmalıdır.
Tipik bir yönetici rotasyonu politikası, belirli sayıda direktörün "rotasyonla emekli olmasını" - pozisyonlarını boşaltmasını - ve belirlenen her dönemde yeni direktörlük için açık bırakmasını şart koşabilir.
En uzun süre görev yapan yönetmenler rotasyonla emekli olmak üzere gruba dahil edilecek. Yöneticiler genellikle şirketin yıllık toplantısında seçilir.
Yönetmen Rotasyonunun Nedenleri
Şirketlerin yöneticilerini döndürmesinin çeşitli nedenleri vardır ve sürecin avantajları ve dezavantajları vardır.
Direktör rotasyonu, güçlü kurumsal yönetim uygulamalarının geliştirilmesine yardımcı olur. Yönetişim, kurumsal davranışları kapsayan kurumsal politikalar, kurallar ve kararlar oluşturmayı içerir. İyi kurumsal yönetimin hedeflerinden biri, bir dizi kural ve kontrol içeren şeffaf bir sürece sahip olmaktır.
Günümüzde şirketler sadece tutarlı kazançlar üretmekle kalmamalı, aynı zamanda çevresel sorumluluk, etik davranış ve kurumsal vatandaşlık yoluyla toplumda olumlu davranışlar sergilemelidir.
Şirketler kurumsal yönetim ve vatandaşlık sorumluluklarını yerine getiremezlerse, üst yönetim ve yönetim kurulu hissedarlarının öfkesini hissedebilir.
yıllık genel kurul toplantısında yöneticilerin oylamasına katılmanıza izin verilir .
Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu (SEC), yatırımcıları korumakla görevlendirilirken piyasaların adil ve düzenli işleyişinden sorumlu federal bir kurumdur. 2015 yılında, dönemin SEC'den Komiseri Luis A. Aguilar bir konuşmasında kurumsal yöneticilerin önemini dile getirdi.
"Sonuçta, bir şirketin kurumsal yönetim altyapısının kalitesi, hissedarların yararına ve bir şirketin uzun vadeli sağlığı için yönetim kurulunun şirket üzerindeki denetiminin etkinliğine dair bir pencere sağlayabilir."
Direktör rotasyonu ayrıca, sağlamlaşmayı, çıkar çatışmalarını azaltmaya ve yeni liderliği teşvik etmeye yardımcı olur.
Direktör Rotasyonunun Dezavantajları
Ancak yönetici rotasyonunun bir dezavantajı, şirket yöneticilerinin bilgi ve deneyim düzeylerini zayıflatabilmesidir. Uzun süreli görev süresi olan yönetim kurulu üyeleri genellikle işi iyi bilirler, yani şirkete iyi ve kötü zamanlarda liderlik etmişlerdir.
Rotasyonun bir diğer dezavantajı, kısa vadeli bakış açılarını ve aşırı riskli davranışları teşvik edebilmesidir; ancak rotasyonu küçük bir grupla sınırlayan şirketler, yönetim kurulu üyelerinin çoğunluğu dengeyi korumaya ve deneyim sağlamaya yardımcı olmaya devam edeceğinden bu dezavantajların hafifletilmesine yardımcı olur.
Kurumsal yönetim kurulu performansı sürekli olarak deneme aşamasındadır. Ancak, kurumsal yönetim veya yönetici rotasyonu için standart bir politika yoktur. Şirketler, dönen yönetim kurulu üyelerinin şirket ve hissedarları üzerindeki etkisine karar vermelidir.
##Öne çıkanlar
Direktör rotasyonu, kurumsal yönetim kurulu üyelerinin hizmet sürelerini sınırlandırma ve görevlerinden ayrılmalarını sağlama sürecidir.
Direktör rotasyonu, sağlamlaşmayı azaltmaya, yeni liderliği teşvik etmeye ve güçlü kurumsal yönetim uygulamaları geliştirmeye yardımcı olur.
Bir şirketin ana sözleşmesinde yönetici rotasyonu veya müdürlerin rotasyonu ile ilgili bir politika yer alabilir.
Bir yönetici rotasyonundan emekli olduğunda, hissedarlar tarafından tekrar oylanabilir.
Yönetici atamaları genellikle bir şirketin yıllık genel kurul toplantısında kararlaştırılır.
##SSS
Rotasyonla Emekli Olmak Ne Demektir?
Rotasyon yoluyla emekli olmak, halka açık bir şirkette bir yönetim kurulundaki bir yöneticinin süresinin sona ermesi ve başka bir kişiyle değiştirilmesi anlamına gelir. Bir şirket kendi rotasyon kurallarını belirleyeceğinden, politikalar her şirket için farklılık gösterecektir; ancak genel olarak, yeni yönetim kurulu üyelerine yer açmak için bazı yönetim kurulu üyelerinin görevlerinden ayrılmasıyla sonuçlanır.
Rotasyon Bittikten Sonra Bir Direktör Yeniden Atanabilir mi?
Evet, rotasyon sona erdikten sonra bir direktör yeniden atanabilir; ancak, kesin kurallar karar vermek için şirkete bırakılmıştır. Bir şirket, bir yönetim kurulu üyesinin yeniden atanmasına hissedarların oyu ile karar verebilir.
Rotasyonel Olmayan Yöneticiler Nelerdir?
Rotasyonel olmayan direktörler, pozisyonu rotasyonla emekliliğe aday olmayan kişilerdir. Bu direktörlere genellikle hissedarlar tarafından oy verilmez, daha ziyade bir şirketin ana sözleşmesi aracılığıyla pozisyonları verilir. Süreleri genellikle sabit veya kalıcıdır.
