Tasa-arvojen sulautuminen
Mikä on yhtäläisten sulautuminen?
Tasa-arvoisten fuusio on, kun kaksi suunnilleen samankokoista yritystä yhdistyvät yhdeksi uudeksi yhtiöksi. Tasavertaisten yhtiöiden sulautumisessa kummankin yrityksen osakkeenomistajat luopuvat osakkeistaan ja saavat uuden yhtiön liikkeeseen laskemia arvopapereita. Yritykset voivat sulautua kasvattaakseen markkinaosuuttaan tai laajentua uusille segmenteille olemassa olevilla markkinoillaan. Yleensä tasavertaisten yhdistyminen kasvattaa osakkeenomistajan arvoa.
Ymmärtää sulautumisen Equals
Kun kaksi yritystä päättää yhdistyä tasavertaisten yhtiöiden sulautumiseen, ne tekevät niin parantaakseen molempien liiketoimintojensa asemaa. Tasavertaisten yritysten yhdistäminen johtaa kustannusten alenemiseen, synergiaetujen syntymiseen ja kilpailun vähenemiseen, koska nämä kaksi yritystä eivät enää kilpaile samasta markkinaosuudesta.
Usein on vaikeaa luoda tasavertaisten yritysten fuusiota, koska kaksi yritystä eivät ole todella samanarvoisia. Toinen on aina paremmassa asemassa kuin toinen. On kuitenkin olemassa merkittäviä oikeudellisia ja teknisiä prosesseja, jotka auttavat luomaan tasavertaisten osapuolten sulautumisen.
Tyypillisesti uuden yhtiön hallitukseen kuuluu yhtä paljon jäseniä kustakin yksittäisestä yhtiöstä. Kahden johtajan välillä on myös sopimus vallanjaosta. Sulautuminen on rakenteeltaan "verovapaa osakevaihto", jossa osakkeenomistajat pitävät saman omistuksen. Vaikein puoli tasavertaisten fuusiossa tai missä tahansa sulautumisessa on yrittää yhdistää kaksi erilaista yrityskulttuuria yhdeksi.
Siirtyminen yhtäläisten sulautumiseen
Koska kahden erilaisen yrityskulttuurin yhdistäminen on vaikea tehtävä, molempien on heti alussa määriteltävä kummankin yrityksen erilaiset roolit, vahvuudet ja heikkoudet, jotka tulevat esille uudessa kokonaisuudessa. Johdon roolit on ilmaistava selvästi; kuka johtaa yritystä, kuka johtaa tiettyjä divisioonaa ja näihin rooleihin liittyvät vastuut. Tämä on usein ollut vaikeaa tasa-arvoisten fuusioissa, kun ego, uskollisuus ja yrityspolitiikka tulevat esiin. Onnistunut yhdistäminen edellyttää tunteiden ja toiveiden jättämistä taka-alalle, kun taas tosiasiat ja logiikka ohjaavat kaikkien asianosaisten parannusta.
On tärkeää tehdä nämä siirtymäpäätökset nopeasti, jotta vältytään liiketoiminnan estämiseltä, myynnin hidastumiselta ja muilta pattitilanteilta mahdollisesti tulevilta haitallisilta vaikutuksilta.
Uuden kokonaisuuden määrittäminen
Kahden eri kulttuurin yhdistäminen on merkittävä haaste. Johtajien on määriteltävä yritys uudelleen keskittymällä yhteensopiviin kulttuurisiin piirteisiin. Kulttuuri on yksi merkittävimmistä tekijöistä, jotka voivat tuhota sopimuksen, ja sitä on vaikea saada oikein.
Täydellinen esimerkki on AOL:n ja Time Warnerin sulautuminen, joka loi AOL Time Warnerin. Uusi yritys yhdisti AOL:n kulttuurin, joka oli nuori ja osa dotcom -buumia,. kun taas Time Warner oli vanhempi, suurempi ja perinteinen mediayhtiö. Kulttuurit kohtasivat ja AOL Time Warner lopulta jakautui.
Sulautumisen päätyttyä työntekijät jäävät usein hämärän peittoon siitä, miten uusi yritys etenee tai ovatko heidän työpaikkansa vaarassa irtisanomisten vuoksi, jotka voivat johtaa irtisanomisiin. Johdon kannalta on tärkeää määritellä uuden yrityksen tarkoitus, sen suunta eteenpäin, yhdistymisen vahvuudet ja edut sekä se, miten tämä vaikuttaa myönteisesti työntekijöihin. Vaikka on tärkeää pitää työntekijät innostuneina, on myös tärkeää olla heille totuudenmukainen ja hallita heidän odotuksiaan.
Tasa-arvojen sulautuminen vs. Hankinta
Tasa-arvoisten fuusio ei ole sulautumisen tarkin määritelmä. Useimmissa fuusioissa, jopa ystävällisissä yrityskaupoissa,. yritys ostaa toisen. Kun yksi yritys on ostaja, kauppaa kannattaa kutsua hankinnaksi. Koska yksi yritys on ostaja ja toinen on myytävänä, tällaista liiketoimea ei voida pitää tasavertaisten osapuolten sulautumisena.
Hankinnat voivat olla ystävällisiä – silloin, kun kohdeyritys suostuu haltuunottoon – tai ne voidaan pakottaa vastoin kohdeyrityksen tahtoa, eli vihamielisenä haltuunottona. Kun yksi yksikkö omistaa yli 50 % kohdeyrityksen osakkeista ja varoista, se voi saada hallintaansa liiketoiminnan suunnan.
Esimerkiksi DaimlerChryslerin perustamisen myötä sekä Daimler-Benz että Chrysler lopettivat yksittäiset toiminnot ja muodostivat yhden yrityksen, DaimlerChryslerin. Tuolloin se esitettiin tasa-arvoisten fuusiona, koska perustettiin uusi yhtiö. Kuitenkin vain kaksi vuotta myöhemmin Jürgen Shrempp, Daimler-Benzin toimitusjohtaja, oli pakottanut Chryslerin toimitusjohtajan Robert Eatonin. Ja Daimler-Benz oli ostanut 80 prosenttia Chrysleristä sulautumisen yhteydessä. Eaton sanoi myöhemmin, että termiä "yhdenvertaisten yhdistyminen" käytettiin "psykologisista syistä" tehdäkseen kaupasta houkuttelevan Chryslerille, ja se oli todella hankinta. Yhtiöt erosivat muutamaa vuotta myöhemmin.
##Kohokohdat
Tasavertaisten fuusioiden etuja ovat markkinaosuuden kasvu, kilpailun väheneminen, synergiaetujen syntyminen ja laajentuminen uusille markkinoille.
Tasavertaisten yhdistyminen on prosessi, jossa kaksi samankokoista yritystä yhdistyvät yhdeksi yhtiöksi.
Tasa-arvoisten sulautumisen ja hankinnan välillä on tärkeä ero.
Kahden erilaisen yrityskulttuurin yhdistäminen on tasavertaisten fuusioitumisen vaikea puoli, ja se on käsiteltävä heti alussa ripeästi ja päättäväisesti.
