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Méthode d'attribution des avantages

Méthode d'attribution des avantages

Qu'est-ce que la méthode d'attribution des bénéfices ?

Certaines entreprises qui offrent des pensions de retraite à leurs employés choisissent de les financer par la méthode de répartition des avantages. Dans ce système, les salariés cotisent une partie de leur salaire au fonds tandis que l'entreprise effectue un versement annuel unique. Ce paiement peut être un montant fixe en dollars ou un pourcentage du salaire.

La contribution de l'employé et le paiement correspondant de l'entreprise sont versés dans un fonds investi dans des actifs à long terme.

Comprendre la méthode d'attribution des bénéfices

Au fil du temps, les paiements conjoints de l'employeur et de l'employé se transforment en un fonds de pension qui sera versé à l'employé sous forme de versements mensuels de rente.

Dans pratiquement tous les régimes de retraite, la prestation que chaque retraité reçoit est basée sur le salaire de l'employé au fil du temps. Les pensions les mieux rémunérées sont dues aux cadres aux niveaux de rémunération les plus élevés et à ceux qui ont accumulé le plus d'années de service, ou les deux. Il y a généralement une période d'acquisition, de sorte que les employés qui ne restent au travail que peu de temps peuvent ne recevoir aucune pension.

Habituellement, la pension est versée sous forme de rente mensuelle viagère. Selon la méthode de répartition des prestations, les paiements sont effectués pour chaque année de service à l'employeur.

Les spécificités de la méthode d'attribution des avantages de chaque entreprise sont généralement couvertes par le régime d' avantages sociaux de l'entreprise.

Considérations sur la méthode d'attribution des avantages

Une entreprise qui utilise la méthode de répartition des avantages doit considérer que le coût de financement du régime de retraite augmentera régulièrement d'année en année, du moins pour certains segments de sa population d'employés. Ces coûts peuvent être amplifiés par la méthodologie de répartition des bénéfices.

Cependant, l'adhésion à la plupart des plans est ouverte et de nouveaux membres se joignent régulièrement. La clé est de maintenir un équilibre. Tant que l'âge moyen de la population des employés est relativement stable, les faibles coûts des jeunes membres compensent les coûts élevés des employés plus âgés, ce qui maintient les taux de cotisation relativement constants.

Toutes choses étant égales par ailleurs, les méthodes de répartition des avantages se traduisent généralement par des niveaux de financement inférieurs à ceux des méthodes de répartition des coûts.

Méthodes de répartition des coûts

Les méthodes de répartition des coûts considèrent les coûts totaux des prestations, quelle que soit leur accumulation, comme un montant à répartir également sur toutes les années de service.

Par exemple, la méthode du coût au niveau global prend généralement la valeur actuelle des prestations moins la valeur de l'actif et répartit le montant excédentaire sur la masse salariale future des participants.

Les méthodes des coûts agrégés prennent en compte l'ensemble du groupe, le coût du plan étant calculé en pourcentage de la masse salariale annuelle. Le pourcentage est ajusté annuellement s'il y a des gains ou des pertes actuariels.

Points forts

  • La méthode de répartition des prestations met de côté l'argent versé par l'employeur et l'employé dans un fonds qui est investi pour payer la prestation sur toute la ligne.

  • En revanche, une méthode de répartition des coûts estime le coût global des prestations qui seront dues et met de côté ce montant.

  • Une entreprise qui offre une prestation de retraite doit affecter de l'argent pour les payer, en utilisant l'une des nombreuses méthodes acceptées.