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Risque de contrepartie

Risque de contrepartie

Qu'est-ce que le risque de contrepartie ?

Le risque de contrepartie est la vraisemblance ou la probabilité qu'une des personnes impliquées dans une transaction puisse manquer à son obligation contractuelle. Le risque de contrepartie peut exister dans les opérations de crédit, d'investissement et de négociation.

Comprendre le risque de contrepartie

Il existe diffĂ©rents degrĂ©s de risque de contrepartie dans toutes les transactions financiĂšres. Le risque de contrepartie est Ă©galement appelĂ© risque de dĂ©faut. Le risque de dĂ©faut est la possibilitĂ© que des entreprises ou des particuliers ne soient pas en mesure d'effectuer les paiements requis sur leurs dettes. Les prĂȘteurs et les investisseurs sont exposĂ©s au risque de dĂ©faut dans pratiquement toutes les formes d'extensions de crĂ©dit. Le risque de contrepartie est un risque que les deux parties doivent prendre en compte lors de l'Ă©valuation d'un contrat.

Risque de contrepartie et primes de risque

Si une partie présente un risque de défaut plus élevé, une prime est généralement attachée à la transaction pour indemniser l'autre partie. La prime ajoutée en raison du risque de contrepartie est appelée prime de risque.

Dans les transactions financiÚres de détail et commerciales, les rapports de solvabilité sont souvent utilisés par les créanciers pour déterminer le risque de crédit de la contrepartie. Les cotes de crédit des emprunteurs sont analysées et surveillées afin d'évaluer le niveau de risque pour le créancier. Un pointage de crédit est une valeur numérique de la solvabilité d'un individu ou d'une entreprise, qui est basée sur de nombreuses variables.

Le pointage de crédit d'une personne varie de 300 à 850, et plus le pointage est élevé, plus une personne est considérée comme digne de confiance financiÚrement par le créancier. Les valeurs numériques des cotes de crédit sont énumérées ci-dessous :

  • Excellent : 750 et plus

  • Bon : 700 Ă  749

  • Moyen : 650 Ă  699

  • MĂ©diocre : 550 Ă  649

  • Mauvais : 550 et moins

De nombreux facteurs ont une incidence sur une cote de crĂ©dit, notamment l'historique de paiement d'un client, le montant total de la dette, la durĂ©e de l'historique de crĂ©dit et l'utilisation du crĂ©dit, qui correspond au pourcentage du crĂ©dit total disponible d'un emprunteur actuellement utilisĂ©. La valeur numĂ©rique du pointage de crĂ©dit d'un emprunteur reflĂšte le niveau de risque de contrepartie pour le prĂȘteur ou le crĂ©ancier. Un emprunteur avec une cote de crĂ©dit de 750 aurait un faible risque de contrepartie tandis qu'un emprunteur avec une cote de crĂ©dit de 450 aurait un risque de contrepartie Ă©levĂ©.

Si l'emprunteur a un faible pointage de crĂ©dit, le crĂ©ancier facturera probablement un taux d'intĂ©rĂȘt ou une prime plus Ă©levĂ© en raison du risque de dĂ©faut de paiement sur la dette. Les sociĂ©tĂ©s de cartes de crĂ©dit, par exemple, facturent des taux d'intĂ©rĂȘt supĂ©rieurs Ă  20 % pour ceux qui ont de faibles cotes de crĂ©dit tout en offrant simultanĂ©ment 0 % d'intĂ©rĂȘt pour les clients qui ont un crĂ©dit stellaire ou des cotes de crĂ©dit Ă©levĂ©es. Si l'emprunteur est en retard de paiement de 60 jours ou plus ou dĂ©passe la limite de crĂ©dit de la carte, les sociĂ©tĂ©s Ă©mettrices de cartes de crĂ©dit appliquent gĂ©nĂ©ralement une prime de risque ou un « taux de pĂ©nalitĂ© », ce qui peut porter le taux d'intĂ©rĂȘt de la carte Ă  plus de 29 % par an.

Les investisseurs doivent considérer la société qui émet l'obligation, les actions ou la police d'assurance pour évaluer s'il existe un risque de défaut ou de contrepartie.

Risque de contrepartie d'investissement

Les produits d'investissement financiers tels que les actions, les options, les obligations et les produits dĂ©rivĂ©s comportent un risque de contrepartie. Les obligations sont notĂ©es par des agences telles que Moody's et Standard and Poor's, du statut AAA au statut d'obligation de pacotille pour Ă©valuer le niveau de risque de contrepartie. Les obligations qui comportent un risque de contrepartie plus Ă©levĂ© offrent des rendements plus Ă©levĂ©s. Lorsque le risque de contrepartie est minime, les primes ou les taux d'intĂ©rĂȘt sont faibles, comme avec les fonds monĂ©taires.

Par exemple, une entreprise qui offre des obligations de pacotille aura un rendement élevé pour compenser les investisseurs pour le risque supplémentaire que l'entreprise puisse manquer à ses obligations. A l'inverse, un bon du Trésor américain a un faible risque de contrepartie et donc ; noté plus haut que la dette d'entreprise et les obligations de pacotille. Cependant, les bons du Trésor paient généralement un rendement inférieur à celui de la dette des entreprises, car le risque de défaut est plus faible.

Exemples de risque de contrepartie

Lorsque le risque de contrepartie est mal calculĂ© et qu'une partie fait dĂ©faut, les dommages imminents peuvent ĂȘtre graves. Par exemple, le dĂ©faut de tant de titres de crĂ©ance garantis (CDO) a Ă©tĂ© une cause majeure de l'effondrement de l'immobilier en 2008.

Risque subprime

Les prĂȘts hypothĂ©caires sont titrisĂ©s en CDO Ă  des fins d'investissement et adossĂ©s aux actifs sous-jacents. L'un des principaux dĂ©fauts des CDO avant le krach Ă©conomique Ă©tait qu'ils contenaient des prĂȘts hypothĂ©caires Ă  risque et de faible qualitĂ©, les CDO recevant les mĂȘmes notations Ă©levĂ©es que la dette des entreprises.

La cote de crédit élevée des CDO leur a permis de recevoir des investissements institutionnels puisque les fonds ne sont tenus d'investir que dans des titres de créance trÚs bien notés. Lorsque les emprunteurs ont commencé à faire défaut sur les paiements hypothécaires, la bulle immobiliÚre a éclaté, laissant les investisseurs, les banques et les réassureurs à la merci de pertes massives. Les agences de notation ont reçu beaucoup de blùme pour l'effondrement, qui a finalement conduit à l'effondrement du marché financier qui a défini le marché baissier de 2007-2009.

AIG et le risque d'assurance

AIG ou American International Group propose des produits d'assurance pour l'immobilier, les entreprises et les particuliers. L'entreprise avait besoin d'un renflouement du gouvernement américain pendant la crise financiÚre. Pour ceux qui étaient assurés par AIG, ils ont soudainement été confrontés à une augmentation du risque de contrepartie. Par conséquent, les investisseurs doivent considérer la société qui émet l'obligation, l'action ou la police d'assurance pour évaluer s'il existe un risque de contrepartie.

Points forts

  • Les investisseurs doivent considĂ©rer la sociĂ©tĂ© qui Ă©met l'obligation, les actions ou la police d'assurance pour Ă©valuer s'il existe un risque de dĂ©faut ou de contrepartie.

  • Le risque de contrepartie est la vraisemblance ou la probabilitĂ© que l'un des acteurs d'une transaction manque Ă  son obligation contractuelle. Le risque de contrepartie peut exister dans les opĂ©rations de crĂ©dit, d'investissement et de nĂ©gociation.

  • La valeur numĂ©rique du pointage de crĂ©dit d'un emprunteur reflĂšte le niveau de risque de contrepartie pour le prĂȘteur ou le crĂ©ancier.