रक्षात्मक अधिग्रहण

एक रक्षात्मक अधिग्रहण क्या है?

एक रक्षात्मक अधिग्रहण एक कॉर्पोरेट वित्त रणनीति है जिसमें अन्य कंपनियों और परिसंपत्तियों को बाजार में गिरावट या संभावित अधिग्रहण के खिलाफ "रक्षा" के रूप में प्राप्त करने वाली कंपनियां शामिल हैं । एक रक्षात्मक अधिग्रहण एक अधिग्रहण के लिए सामान्य प्रोत्साहन के विपरीत होता है, जो आमतौर पर बाजार में हिस्सेदारी या राजस्व में वृद्धि होती है।

एक रक्षात्मक अधिग्रहण को समझना

अधिग्रहण,. एक कंपनी का कार्य जो किसी अन्य कंपनी के अधिकांश या सभी शेयरों को नियंत्रित करने के लिए खरीदता है, कॉर्पोरेट जगत में अक्सर होने वाली घटना है, जो किसी व्यवसाय के बढ़ने और विस्तार के लिए शायद सबसे तेज़ तरीका पेश करती है। कंपनियां इस तरह की रणनीति का पीछा करते हुए बड़े डॉलर खर्च करने के लिए सभी प्रकार के स्पष्टीकरण प्रदान करती हैं। आमतौर पर, वे अपने मुख्य उद्देश्य के रूप में पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं,. विविधीकरण, अधिक बाजार हिस्सेदारी, बढ़ी हुई तालमेल, लागत में कमी, या नए आला प्रसाद, विकास के सभी इंजनों का हवाला देंगे।

यदि कोई कंपनी अधिग्रहण का लक्ष्य बन जाती है, तो ऐसे अन्य तरीके हैं जो वह खरीदारों को रोकने के लिए काम में ले सकते हैं, जैसे कि जहर की गोलियां ।

कुछ दुर्लभ मामलों में, अधिग्रहण को हमले के साधन के रूप में नहीं बल्कि बचाव के रूप में भी लक्षित किया जा सकता है। किसी अन्य कंपनी को विकसित करने के लिए एक आक्रामक रणनीति के रूप में खरीदने के बजाय, यह संभव है कि इस तरह का कदम मुख्य रूप से कंपनी के पास पहले से मौजूद सुरक्षा और सुरक्षा के लिए बनाया गया हो। लक्ष्य प्रतिस्पर्धियों के खिलाफ बचाव करना या बड़े शिकारियों के खतरे को दूर करने के लिए शत्रुतापूर्ण उपायों में शामिल होना हो सकता है।

रक्षात्मक अधिग्रहण विधियों के प्रकार

छोटे प्रतिस्पर्धियों को खरीदना

एक कंपनी कभी-कभी व्यवसाय की एक ही पंक्ति में छोटी फर्मों को खरीदकर रक्षात्मक अधिग्रहण की रणनीति अपनाएगी। इन फर्मों को प्राप्त करने से कंपनी खुद को दूसरों की प्रगति से बचाती है, इतनी बड़ी हो जाती है कि किसी भी अधिग्रहण के परिणामस्वरूप अधिग्रहणकर्ता को अविश्वास कानूनों से दूर भागना पड़ सकता है ; ऐसे नियम जो व्यवसाय में आर्थिक शक्ति के वितरण की निगरानी करते हैं, यह सुनिश्चित करते हैं कि प्रतिस्पर्धा को फलने-फूलने दिया जाए और अर्थव्यवस्थाएं विकसित हो सकें।

अधिग्रहण करने के लिए पैसे उधार लेना

ऋण वित्तपोषण के साथ वित्तपोषित होना असामान्य नहीं है । एक आकर्षक अधिग्रहण के रूप में देखी जाने वाली एक कंपनी, जिसे अन्यथा एक लक्षित फर्म के रूप में जाना जाता है,. अपनी चमक खो सकती है यदि यह अत्यधिक लीवरेज्ड है, क्योंकि जो कोई भी इसे लेता है उसे उस ऋण बोझ का उत्तराधिकारी होना होगा।

विशेष ध्यान

यह कहना मुश्किल है कि अधिग्रहण के अन्य रूपों की तुलना में रक्षात्मक अधिग्रहण कितना अच्छा है। विशिष्ट अधिग्रहण रणनीतियों का अनुभवजन्य विश्लेषण मिश्रित अंतर्दृष्टि प्रदान करता है, मुख्यतः अधिग्रहण के प्रकार और आकार की विस्तृत विविधता और रणनीति द्वारा उन्हें वर्गीकृत करने के उद्देश्यपूर्ण तरीके की कमी के कारण।

तथ्य यह है कि बताई गई रणनीति वास्तविक भी नहीं हो सकती है, इस भ्रम को जोड़ता है। कंपनियां नियमित रूप से अधिग्रहण से कई तरह के रणनीतिक लाभों का प्रचार करती हैं, जब वास्तव में उनमें से अधिकांश मुख्य रूप से लाभ-बढ़ाने वाली लागत-कटौती के लिए एक वाहन के रूप में कार्य करती हैं ।

वास्तविक दुनिया के उदाहरण

Meta's, पूर्व में Facebook, (META) ने 2014 में WhatsApp का 19 बिलियन डॉलर का अधिग्रहण और 2012 में Instagram का लगभग 1 बिलियन डॉलर का अधिग्रहण रक्षात्मक अधिग्रहण माना जा सकता है। दोनों ही उदाहरणों में, फेसबुक काम कर रहा था या उसके पास समान क्षमताएं थीं, लेकिन अंतर्निहित उपयोगकर्ता आधार और प्रत्येक से बढ़ते प्रतिस्पर्धी खतरों ने रक्षात्मक अधिग्रहण को एक आकर्षक अवसर बना दिया।

टी-मोबाइल यूएस, इंक. (टीएमयूएस) और स्प्रिंट कॉर्प का 2020 विलय है। संयुक्त राज्य अमेरिका में तीसरा और चौथा सबसे बड़ा वायरलेस कैरियर प्रतिद्वंद्वी क्षेत्र के दिग्गज वेरिज़ोन कम्युनिकेशंस इंक (वीजेड) के लिए काफी बड़ा हो गया है। ) और एटी एंड टी इंक (टी), उद्योग-व्यापी तकनीकी परिवर्तन की अवधि के दौरान। बलों में शामिल होने से यह बहुत कम संभावना है कि उनमें से किसी एक को एक बड़े सहकर्मी द्वारा लिया जाएगा, यह देखते हुए कि अविश्वास नियामक एकाधिकार के पक्ष में ज्यादा नहीं हैं ।

हाइलाइट्स

• कंपनियां अधिग्रहण करके बड़े शिकारियों की प्रगति को विफल करने की कोशिश कर सकती हैं जो उनके कर्ज के ढेर को काफी बढ़ा देती हैं।

• रणनीति में बाजार हिस्सेदारी की रक्षा के लिए छोटे प्रतिद्वंद्वियों को खरीदना और यह सुनिश्चित करना शामिल है कि किसी भी शत्रुतापूर्ण अधिग्रहण को एंटीट्रस्ट नियामकों द्वारा बहुत बड़ा माना जाता है।

• अधिकांश अधिग्रहणों के विपरीत, जिन्हें मुख्य रूप से बढ़ने और विस्तार करने के लिए एक मंच के रूप में अपनाया जाता है, रक्षात्मक अधिग्रहण एक कंपनी के पास पहले से मौजूद सभी चीजों की रक्षा करने के बारे में हैं।

• एक रक्षात्मक अधिग्रहण तब होता है जब कोई कंपनी बाजार में गिरावट या संभावित अधिग्रहण के खिलाफ "रक्षा" के रूप में किसी अन्य कंपनी को खरीदती है।

• यह निर्धारित करना मुश्किल है कि एक रक्षात्मक अधिग्रहण सफल है या भले ही सौदा पूरा होने के बाद यह किसी कंपनी को रणनीतिक दृष्टिकोण से मदद करता है या नहीं।

सामान्य प्रश्न

असफल विलय के क्या कारण हैं?

असफल विलय के कई कारण हैं। इनमें कॉर्पोरेट संस्कृतियों को संयोजित करने के असफल प्रयास, एक बार विलय की गई रणनीति की कमी, सौदे का गलत मूल्यांकन, खराब उचित परिश्रम, संसाधनों का खराब उपयोग या संसाधनों का अधिक विस्तार, छंटनी के डर से श्रमिकों की कमी, और मूल मालिक की भागीदारी को सीमित करना शामिल है। .

प्राप्ति का कितना प्रतिशत सफल रहा?

अधिकांश अध्ययनों से पता चलता है कि अधिग्रहण का केवल एक छोटा प्रतिशत ही सफल होता है, लगभग 10% से 30%।

अधिग्रहण के 4 प्रकार क्या हैं?

चार प्रकार के अधिग्रहण लंबवत, क्षैतिज, समूह और बाजार विस्तार हैं। कार्यक्षेत्र में आपूर्ति श्रृंखला में किसी अन्य कंपनी को खरीदना शामिल है, क्षैतिज में एक समान कंपनी या एक प्रतियोगी खरीदना शामिल है, समूह में एक कंपनी एक पूरी तरह से अलग उद्योग में दूसरे को खरीदना शामिल है, और बाजार विस्तार में एक समान कंपनी खरीदना शामिल है, लेकिन एक जो प्रत्यक्ष प्रतियोगी नहीं है, के लिए उदाहरण के लिए, एक दूसरे देश में।

कुछ सामान्य अधिग्रहण बचाव क्या हैं?

सामान्य अधिग्रहण बचाव में जहर की गोलियां, सफेद शूरवीर, गोल्डन पैराशूट, ग्रीनमेल, कंपित बोर्ड और स्टॉक पुनर्खरीद शामिल हैं।