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방어적 획득

방어적 획득

방어적 νšλ“μ΄λž€ λ¬΄μ—‡μž…λ‹ˆκΉŒ?

인수 κ°€λŠ₯성에 λŒ€ν•œ "λ°©μ–΄"둜 λ‹€λ₯Έ νšŒμ‚¬ 및 μžμ‚°μ„ μΈμˆ˜ν•˜λŠ” νšŒμ‚¬λ‘œ κ΅¬μ„±λœ κΈ°μ—… 재무 μ „λž΅μž…λ‹ˆλ‹€ . 방어적인 μΈμˆ˜λŠ” 일반적으둜 μ‹œμž₯ 점유율 μ΄λ‚˜ 수읡 이 μ¦κ°€ν•˜λŠ” μΈμˆ˜μ— λŒ€ν•œ 일반적인 동기와 λŒ€μ‘°λ©λ‹ˆλ‹€ .

방어적 νšλ“ μ΄ν•΄ν•˜κΈ°

νšλ“ ν•˜λŠ” ν–‰μœ„μΈ μΈμˆ˜λŠ” κΈ°μ—… μ„Έκ³„μ—μ„œ λΉˆλ²ˆν•˜κ²Œ λ°œμƒν•˜λ©°, μ•„λ§ˆλ„ 기업이 μ„±μž₯ν•˜κ³  ν™•μž₯ν•  수 μžˆλŠ” κ°€μž₯ λΉ λ₯Έ 방법을 μ œκ³΅ν•  κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. 기업듀은 μ™œ κ·ΈλŸ¬ν•œ μ „λž΅μ„ μΆ”κ΅¬ν•˜λŠ” 데 λ§‰λŒ€ν•œ λΉ„μš©μ„ μ§€μΆœν•˜λŠ”μ§€μ— λŒ€ν•œ λͺ¨λ“  μœ ν˜•μ˜ μ„€λͺ…을 μ œκ³΅ν•©λ‹ˆλ‹€. 일반적으둜 그듀은 규λͺ¨μ˜ 경제,. 닀각화, μ‹œμž₯ 점유율 ν™•λŒ€, μ‹œλ„ˆμ§€ μ¦λŒ€, λΉ„μš© 절감 λ˜λŠ” μƒˆλ‘œμš΄ ν‹ˆμƒˆ μ œμ•ˆ, λͺ¨λ“  μ„±μž₯ 엔진을 μ£Όμš” λͺ©ν‘œλ‘œ μ–ΈκΈ‰ν•©λ‹ˆλ‹€.

독약 κ³Ό 같이 ꡬ맀자λ₯Ό μ–΅μ œν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μ‚¬μš©ν•  수 μžˆλŠ” λ‹€λ₯Έ 방법이 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€ .

λ“œλ¬Έ κ²½μš°μ§€λ§Œ μΈμˆ˜κ°€ 곡격 μˆ˜λ‹¨μ΄ μ•„λ‹ˆλΌ λ°©μ–΄ μˆ˜λ‹¨μ΄ 될 μˆ˜λ„ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ„±μž₯을 μœ„ν•œ 곡격적인 μ „λž΅μœΌλ‘œ λ‹€λ₯Έ νšŒμ‚¬λ₯Ό μΈμˆ˜ν•˜κΈ° λ³΄λ‹€λŠ” νšŒμ‚¬κ°€ 이미 가지고 μžˆλŠ” 것을 λ³΄ν˜Έν•˜κ³  λ³΄ν˜Έν•˜κΈ° μœ„ν•΄ κ·ΈλŸ¬ν•œ μ›€μ§μž„μ΄ 주둜 μ΄λ£¨μ–΄μ‘Œμ„ κ°€λŠ₯성이 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λͺ©ν‘œλŠ” κ²½μŸμžλ‘œλΆ€ν„° λ°©μ–΄ν•˜κ±°λ‚˜ 더 큰 ν¬μ‹μžλ‘œλΆ€ν„° μ λŒ€μ μΈ 쑰치λ₯Ό μ·¨ν•˜λŠ” μœ„ν˜‘μ„ ν”Όν•˜λŠ” 것일 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

방어적 νšλ“ λ°©λ²•μ˜ μœ ν˜•

규λͺ¨κ°€ μž‘μ€ κ²½μŸμ—…μ²΄ 인수

νšŒμ‚¬λŠ” λ•Œλ•Œλ‘œ 같은 λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ 라인에 μžˆλŠ” μ†Œκ·œλͺ¨ νšŒμ‚¬λ₯Ό μΈμˆ˜ν•˜μ—¬ 방어적인 인수 μ „λž΅μ„ μ‹œμž‘ν•©λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ νšŒμ‚¬λ₯Ό μΈμˆ˜ν•¨μœΌλ‘œμ¨ νšŒμ‚¬λŠ” λ‹€λ₯Έ νšŒμ‚¬μ˜ λ°œμ „μœΌλ‘œλΆ€ν„° μžμ‹ μ„ λ³΄ν˜Έν•˜κ³  인수둜 인해 μΈμˆ˜μžκ°€ 독점 κΈˆμ§€λ²• 을 μœ„λ°˜ν•˜κ²Œ 될 μ •λ„λ‘œ μ»€μ§€κ²Œ λ©λ‹ˆλ‹€. 경쟁이 λ²ˆμ„±ν•˜κ³  κ²½μ œκ°€ μ„±μž₯ν•  수 μžˆλ„λ‘ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€μ—μ„œ 경제적 힘의 λΆ„λ°°λ₯Ό λͺ¨λ‹ˆν„°λ§ν•˜λŠ” 규제.

인수λ₯Ό μœ„ν•΄ λˆμ„ 빌리기

방어적 μΈμˆ˜κ°€ 주둜 뢀채 육자 λ₯Ό 톡해 μžκΈˆμ„ μ‘°λ‹¬ν•˜λŠ” 것도 λ“œλ¬Έ 일이 μ•„λ‹™λ‹ˆλ‹€. 맀λ ₯적인 인수둜 κ°„μ£Όλ˜λŠ” νšŒμ‚¬(λ˜λŠ” λŒ€μƒ νšŒμ‚¬ 라고도 함) λŠ” λ ˆλ²„λ¦¬μ§€κ°€ λ†’μœΌλ©΄ μΈμˆ˜ν•˜λŠ” μ‚¬λžŒμ΄ 뢀채 뢀담을 상속해야 ν•˜κΈ° λ•Œλ¬Έμ— κ·Έ λͺ…성을 μžƒμ„ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

νŠΉλ³„ κ³ λ € 사항

방어적 μΈμˆ˜κ°€ λ‹€λ₯Έ ν˜•νƒœμ˜ μΈμˆ˜μ— λΉ„ν•΄ μ–Όλ§ˆλ‚˜ 잘 μ§„ν–‰λ˜κ³  μžˆλŠ”μ§€ λ§ν•˜κΈ°λŠ” μ–΄λ ΅μŠ΅λ‹ˆλ‹€. νŠΉμ • 인수 μ „λž΅μ— λŒ€ν•œ κ²½ν—˜μ  뢄석은 주둜 인수의 μœ ν˜•κ³Ό 규λͺ¨κ°€ 맀우 λ‹€μ–‘ν•˜κ³  μ „λž΅λ³„λ‘œ λΆ„λ₯˜ν•  객관적인 방법이 μ—†κΈ° λ•Œλ¬Έμ— ν˜Όν•©λœ 톡찰λ ₯을 μ œκ³΅ν•©λ‹ˆλ‹€.

λͺ…μ‹œλœ μ „λž΅μ΄ μ‹€μ œ μ „λž΅μ΄ 아닐 μˆ˜λ„ μžˆλ‹€λŠ” 사싀이 μ΄λŸ¬ν•œ ν˜Όλž€μ„ κ°€μ€‘μ‹œν‚΅λ‹ˆλ‹€. 기업은 μ‹€μ œλ‘œ λŒ€λΆ€λΆ„μ΄ 이읡 μ¦λŒ€ λΉ„μš© 절감 μˆ˜λ‹¨μœΌλ‘œ 주둜 κΈ°λŠ₯ν•˜μ§€λ§Œ, 기업은 인수λ₯Ό 톡해 λ‹€μ–‘ν•œ μ „λž΅μ  이점을 μ •κΈ°μ μœΌλ‘œ κ³Όμž₯ν•©λ‹ˆλ‹€.

μ‹€μ œ 사둀

Meta's(ꡬ Facebook)λŠ” 2014년에 WhatsApp을 190μ–΅ λ‹¬λŸ¬μ— μΈμˆ˜ν–ˆκ³  2012년에 Instagram을 거의 10μ–΅ λ‹¬λŸ¬μ— μΈμˆ˜ν•œ 것은 방어적 인수둜 간주될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 두 경우 λͺ¨λ‘ Facebook은 μž‘μ—… μ€‘μ΄κ±°λ‚˜ μœ μ‚¬ν•œ κΈ°λŠ₯을 가지고 μžˆμ—ˆμ§€λ§Œ κΈ°λ³Έ 제곡 μ‚¬μš©μž 기반과 각각의 μ¦κ°€ν•˜λŠ” 경쟁 μœ„ν˜‘μœΌλ‘œ 인해 방어적 μΈμˆ˜κ°€ 맀λ ₯적인 κΈ°νšŒκ°€ λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

또 λ‹€λ₯Έ 잠재적인 μ˜ˆλŠ” T-Mobile US, Inc.(TMUS)와 Sprint Corp.의 2020λ…„ 합병 μž…λ‹ˆλ‹€. κ²°ν•©ν•¨μœΌλ‘œμ¨ λ―Έκ΅­μ—μ„œ 3번째 및 4번째둜 큰 무선 톡신 μ‚¬μ—…μžλŠ” λΆ€λ¬Έμ˜ 거물인 Verizon Communications Inc.(VZ)와 κ²½μŸν•  만큼 μΆ©λΆ„νžˆ μ»€μ‘ŒμŠ΅λ‹ˆλ‹€. ) 및 AT&T Inc.(T), 업계 μ „λ°˜μ˜ 기술 λ³€ν™” κΈ°κ°„ λ™μ•ˆ. λ°˜λ…μ  규제 기관이 독점 을 그닀지 μ„ ν˜Έν•˜μ§€ μ•ŠλŠ”λ‹€λŠ” 점을 κ°μ•ˆν•  λ•Œ νž˜μ„ ν•©μΉ˜λ©΄ λ‘˜ 쀑 ν•˜λ‚˜κ°€ 더 큰 λ™λ£Œμ— μ˜ν•΄ 인수될 κ°€λŠ₯성이 훨씬 μ€„μ–΄λ“­λ‹ˆλ‹€.

ν•˜μ΄λΌμ΄νŠΈ

  • 기업은 뢀채 더미λ₯Ό 크게 μ¦κ°€μ‹œν‚€λŠ” 인수λ₯Ό 톡해 더 큰 ν¬μ‹μžμ˜ 진보λ₯Ό μ €μ§€ν•˜λ €κ³  ν•  μˆ˜λ„ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

  • μ „μˆ μ—λŠ” μ‹œμž₯ μ μœ μœ¨μ„ λ³΄ν˜Έν•˜κ³  λ°˜λ…μ  규제 당ꡭ이 ꢁ극적으둜 μ λŒ€μ μΈ 인수λ₯Ό λ„ˆλ¬΄ 큰 κ²ƒμœΌλ‘œ κ°„μ£Όν•˜λ„λ‘ ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μ†Œκ·œλͺ¨ κ²½μŸμ—…μ²΄λ₯Ό μ‚¬λ“€μ΄λŠ” 것이 ν¬ν•¨λ©λ‹ˆλ‹€.

  • 주둜 μ„±μž₯ 및 ν™•μž₯을 μœ„ν•œ ν”Œλž«νΌμœΌλ‘œ μΆ”κ΅¬λ˜λŠ” λŒ€λΆ€λΆ„μ˜ μΈμˆ˜μ™€ 달리 방어적 μΈμˆ˜λŠ” νšŒμ‚¬κ°€ 이미 λ³΄μœ ν•˜κ³  μžˆλŠ” 것을 λ³΄ν˜Έν•˜λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.

  • 방어적 μΈμˆ˜λŠ” νšŒμ‚¬κ°€ μ‹œμž₯ 침체 λ˜λŠ” κ°€λŠ₯ν•œ μΈμˆ˜μ— λŒ€ν•œ "λ°©μ–΄"둜 λ‹€λ₯Έ νšŒμ‚¬λ₯Ό μΈμˆ˜ν•  λ•Œ λ°œμƒν•©λ‹ˆλ‹€.

  • μˆ˜λΉ„μ  μΈμˆ˜κ°€ μ„±μ‚¬λ˜μ—ˆλŠ”μ§€, λ”œμ΄ μ„±μ‚¬λ˜λ©΄ μ „λž΅μ  κ΄€μ μ—μ„œ 기업에 도움이 λ˜λŠ”μ§€ μ—¬λΆ€λ₯Ό νŒλ‹¨ν•˜κΈ° μ–΄λ ΅λ‹€.

μžμ£Όν•˜λŠ” 질문

합병 μ‹€νŒ¨μ˜ μ΄μœ λŠ” λ¬΄μ—‡μž…λ‹ˆκΉŒ?

합병 μ‹€νŒ¨μ˜ 원인은 λ‹€μ–‘ν•˜λ‹€. μ—¬κΈ°μ—λŠ” κΈ°μ—… λ¬Έν™”λ₯Ό κ²°ν•©ν•˜λ €λŠ” λ…Έλ ₯의 μ‹€νŒ¨, 합병 ν›„ μ „λž΅μ˜ λΆ€μž¬, 거래의 잘λͺ»λœ 평가, 싀사 λΆ€μ‘±, μžμ› μ‚¬μš© λΆ€μ‘± λ˜λŠ” μžμ›μ˜ κ³Όλ„ν•œ ν™•μž₯, 해고에 λŒ€ν•œ λ‘λ €μ›€μœΌλ‘œ μΈν•œ 근둜자 κ°μ†Œ, μ›λž˜ μ†Œμœ μžμ˜ κ°œμž… μ œν•œμ΄ ν¬ν•¨λ©λ‹ˆλ‹€. .

성곡적인 인수 λΉ„μœ¨μ€ μ–Όλ§ˆμž…λ‹ˆκΉŒ?

λŒ€λΆ€λΆ„μ˜ 연ꡬ에 λ”°λ₯΄λ©΄ 인수 성곡λ₯ μ€ μ•½ 10~30%에 λΆˆκ³Όν•©λ‹ˆλ‹€.

4가지 μœ ν˜•μ˜ μΈμˆ˜λŠ” λ¬΄μ—‡μž…λ‹ˆκΉŒ?

λ„€ 가지 μœ ν˜•μ˜ μΈμˆ˜λŠ” 수직, μˆ˜ν‰, λŒ€κΈ°μ—… 및 μ‹œμž₯ ν™•μž₯μž…λ‹ˆλ‹€. μˆ˜μ§μ€ κ³΅κΈ‰λ§μ—μ„œ λ‹€λ₯Έ νšŒμ‚¬λ₯Ό μ‚¬λŠ” 것을 ν¬ν•¨ν•˜κ³  μˆ˜ν‰μ€ μœ μ‚¬ν•œ νšŒμ‚¬ λ˜λŠ” 경쟁자λ₯Ό μ‚¬λŠ” 것을 ν¬ν•¨ν•˜κ³  λŒ€κΈ°μ—…μ€ ν•œ νšŒμ‚¬κ°€ μ™„μ „νžˆ λ‹€λ₯Έ μ‚°μ—…μ˜ λ‹€λ₯Έ νšŒμ‚¬λ₯Ό μ‚¬λŠ” 것을 ν¬ν•¨ν•˜κ³  μ‹œμž₯ ν™•μž₯은 μœ μ‚¬ν•œ νšŒμ‚¬λ₯Ό κ΅¬λ§€ν•˜μ§€λ§Œ 직접적인 κ²½μŸμžκ°€ μ•„λ‹Œ 것을 ν¬ν•¨ν•©λ‹ˆλ‹€. 예λ₯Ό λ“€μ–΄ λ‹€λ₯Έ λ‚˜λΌμ—μ„œ.

일반적인 인수 λ°©μ–΄λŠ” λ¬΄μ—‡μž…λ‹ˆκΉŒ?

일반적인 인수 λ°©μ–΄μ—λŠ” 독약, 백기사, ν™©κΈˆ λ‚™ν•˜μ‚°, 녹색 우편물, μ—‡κ°ˆλ¦° λ³΄λ“œ 및 주식 ν™˜λ§€κ°€ ν¬ν•¨λ©λ‹ˆλ‹€.