Höfuðborgarhrun

Hvað er fjármagnsfall?

Fjármagnsrýrnun er efnahagslegt hugtak sem vísar til tekna sem tapast af fyrirtæki vegna úreltrar tækni eða úreltra viðskiptahátta. Misbrestur á að laga sig að tímanum og endurfjárfesta í samræmi við það getur leitt til þess að einu sinni dyggir viðskiptavinir stökkvi á skipið og vegur að sölu og framtíðarhagkvæmni fyrirtækisins.

Skilningur á hrörnun fjármagns

Atvinnulífið er samkeppnishæft. Hlutir breytast, framleiðslutækni verður betri og ný og skilvirkari tækni kemur á vettvang til að víkja frá þeim sem komu á undan henni. Fyrirtæki sem ekki ná nýjungum eða að minnsta kosti fylgjast með nýjustu þróuninni eiga á hættu að missa markaðshlutdeild,. verða svipt tekjum sínum og verða í raun ýtt til hliðar af hungraðri keppinautum sínum.

Fjármagnshrun hefur orðið vaxandi vandamál fyrirtækja á undanförnum árum þar sem tækniþróun heldur áfram að aukast.

Enginn er ónæmur fyrir hrörnun fjármagns, þó sum fyrirtæki séu næmari en önnur. Augljós dæmi eru þá sem starfa í atvinnugreinum þar sem tækni hefur tilhneigingu til að þróast mjög hratt eða þar sem aðgangshindranir — hár stofnkostnaður eða aðrar hindranir sem koma í veg fyrir að nýir keppinautar komist auðveldlega inn í atvinnugrein eða viðskiptasvið — eru lágar.

Alltaf þegar fyrirtæki gengur vel er líklegt að aðrir fylgist með úr fjarska og plani hvernig eigi að endurtaka árangur þess. Ef aðgangshindranir eru litlar og hægt er að hefja strax virkt samkeppnisútboð með sanngjörnum kostnaði, búist við að hörð samkeppni sé framundan.

Fyrirtæki sem nýta sér eldri viðskiptamódel og eru læst inni í þeim vegna ósveigjanleika stjórnenda eða hás fasts / óafturkræfs kostnaðar eru í mestri hættu á að þjást af fjármagnsrýrnun. Það er miklu auðveldara að breyta og þróast þegar kostnaðurinn sem hlýst af því er á viðráðanlegu verði; síður en svo þegar svo mikið fjármagn er bundið í gamalli tækni og viðskiptaháttum.

Dæmi um hrörnun fjármagns

Fjármagnshrun var blessun margra fyrirtækja snemma á tuttugustu öld þegar nútíma framleiðsluaðferðir komu fyrst í notkun. Þegar Henry Ford byrjaði að nota færibandið til bílaframleiðslu, urðu fyrirtæki sem treystu á starfsmenn sína til að smíða heilan bíl fyrir fjármagnsskorti og fóru ýmist á hausinn eða seldu upp til Ford Motor Co. (F) eða annars keppinautar.

Nýlegra dæmi um fyrirtæki sem átti erfitt með að halda í við breytingar er Blockbuster. Uppgangur netsins og streymisþjónustunnar dró viðskiptavini frá verslunum og söluturnum yfir á netkerfi. Eins og oft er raunin, sáu margir sérfræðingar, fjárfestar og stjórnendur ekki þessa breytingu koma fyrr en það var of seint.

Blockbuster, eins og mörg önnur fyrirtæki sem hafa dáið út í gegnum árin, var ekki alveg saklaus fyrir andlát sitt. Árið 2000 flaug Reed Hastings, stofnandi hins þá óþekkta Netflix Inc. (NFLX), til Dallas til að hitta John Antioco forstjóra Blockbuster um að stofna til samstarfs.

Stórsprengja fór frá því að selja 5,9 milljarða dala árið 2003 í að tapa 1,1 milljarði dala árið 2010.

Tillagan var sú að Netflix myndi reka vörumerki Blockbuster á netinu og að Blockbuster myndi kynna Netflix í verslunum sínum. Þessari uppástungu var fljótlega hafnað af Antioco og teymi hans. Á þeim tíma var Blockbuster konungur myndbandaleiguiðnaðarins, með dyggan viðskiptavinahóp og þúsundir smásöluverslana. Stjórnendur sáu enga ástæðu fyrir því að það myndi breytast og héldu áfram að stinga hausnum í sandinn þar til truflarinn Netflix stal kórónunni hennar og neyddi Blockbuster að lokum í gjaldþrot.

Sérstök atriði

Jafnvel þegar iðnaður virðist vera í algerri hnignun og umfram sparnað geta samt verið leiðir til að viðhalda og kreista út tekjur. Lifun byggist oft á sveigjanleika og viðbragðsflýti stjórnenda. Tökum sem dæmi Arm & Hammer. Í lok sjöunda áratugarins virtist það ætla að mistakast þar sem heimilisbakstri minnkaði og pakkaður matur var kynntur með matarsóda.

Með hliðsjón af þessu erfiða bakgrunni fundu stjórnendur leið fyrir fyrirtækið til að sleppa aftur. Í fyrsta lagi fann það leið til að nota matarsódavöruna sína sem lyktareyði fyrir ísskápa. Síðan á seinni árum byrjaði matarsódi að vera notaður sem þvottaefni, tannkremsauk og teppafrískandi.

Stjórnendur sem halda eyranu við jörðina og eru nógu auðmjúkir til að viðurkenna þörf fyrirtækja til að finna upp sjálf sig aftur annað slagið eiga mun betri möguleika á að halda sér á floti en þeir sem láta vel af velgengni sinni og trúa því að lífsferillinn sé óákveðinn. Örfá fyrirtæki hafa verið til um aldir. Ljónahluturinn lifir þó sjaldan af lengur en nokkra áratugi.

Hápunktar

• Fyrirtæki sem nýta sér eldri viðskiptamódel og eru læst inni í þeim vegna ósveigjanleika stjórnenda eða hás fasta/óafmagna kostnaðar eru í mestri hættu.

• Fjármagnsrýrnun er efnahagslegt hugtak sem vísar til tekna sem tapast af fyrirtæki vegna úreltrar tækni eða úreltra viðskiptahátta.

• Misbrestur á að laga sig að tímanum, hafna viðskiptamódelum og endurfjárfesta í samræmi við það getur leitt til þess að einu sinni dyggir viðskiptavinir hrökklast af stað og tekjustofnar fyrirtækis þorna.

• Hrun fjármagns er oft vandamál í atvinnugreinum þar sem tækni hefur tilhneigingu til að hreyfast mjög hratt eða þar sem aðgangshindranir eru litlar.