Kapitalforfald
Hvad er kapitalforfald?
Kapitalforfald er et økonomisk udtryk, der refererer til mængden af omsætning,. der går tabt af en virksomhed på grund af forældet teknologi eller forældet forretningspraksis. Hvis man ikke tilpasser sig tiden og geninvesterer i overensstemmelse hermed, kan det få tidligere loyale kunder til at springe skib, hvilket tynger salget og virksomhedens fremtidige levedygtighed.
ForstĂĄelse af kapitalforfald
Erhvervsverdenen er konkurrencedygtig. Ting ændrer sig, produktionsteknikker bliver bedre, og nye, mere effektive teknologier kommer på banen for at fortrænge dem, der kom før den. Virksomheder, der undlader at innovere eller i det mindste følge med i den seneste udvikling, risikerer at miste markedsandele,. blive frataget deres omsætning og effektivt blive skubbet til side af deres mere sultne rivaler.
Kapitalforfald er blevet et voksende problem for virksomheder i de senere år, efterhånden som den teknologiske udvikling fortsætter med at stige.
Ingen er immune over for kapitalforfald, selvom nogle virksomheder er mere modtagelige end andre. Tydelige eksempler omfatter dem, der opererer i industrier,. hvor teknologi har tendens til at bevæge sig meget hurtigt, eller hvor adgangsbarrierer - høje opstartsomkostninger eller andre forhindringer, der forhindrer nye konkurrenter i let at komme ind i en branche eller et forretningsområde - er lave.
Når en virksomhed klarer sig godt, er det sandsynligt, at andre ser på langvejs fra og planlægger, hvordan de kan kopiere dens succes. Hvis adgangsbarriererne er lave, og lanceringen af et umiddelbart effektivt konkurrerende tilbud kan udføres til en rimelig pris, kan du forvente, at der vil være hård konkurrence.
Virksomheder, der anvender ældre forretningsmodeller, og som er låst til dem på grund af ledelsesfleksibilitet eller høje faste / sunk-omkostninger,. har størst risiko for at lide af kapitalforfald. Det er meget nemmere at ændre og udvikle sig, når omkostningerne ved at gøre det er overkommelige; mindre, når så meget kapital er bundet i gammel teknologi og måder at drive forretning på.
Eksempler pĂĄ kapitalforfald
Kapitalforfald var velsignelsen for mange virksomheder i begyndelsen af det tyvende århundrede, da moderne produktionsmetoder først kom i brug. Da Henry Ford begyndte at anvende samlebåndet til bilproduktion, led virksomheder, der var afhængige af deres ansatte til at bygge en hel bil af kapitalforfald og enten gik konkurs eller solgte ud til Ford Motor Co. (F) eller en anden konkurrent.
Et nyere eksempel på en virksomhed, der kæmpede for at følge med forandringer, er Blockbuster. Fremkomsten af internettet og videostreamingtjenester trak kunder væk fra butikker og kiosker til onlineplatforme. Som det ofte er tilfældet, kunne mange eksperter, investorer og ledere ikke se dette skifte komme, før det var for sent.
Blockbuster var, ligesom mange andre virksomheder, der er uddøde i årenes løb, ikke helt skyldfri for sin død. I 2000 fløj Reed Hastings, grundlægger af det dengang ukendte Netflix Inc. (NFLX), til Dallas for at mødes med Blockbuster CEO John Antioco om at indgå et partnerskab.
Blockbuster gik fra et salg på 5,9 milliarder dollars i 2003 til at have 1,1 milliarder dollars i omsætningstab i 2010.
Forslaget var, at Netflix skulle køre Blockbusters brand online og at Blockbuster skulle promovere Netflix i sine butikker. Dette forslag blev hurtigt afvist af Antioco og hans team. På det tidspunkt var Blockbuster kongen af videoudlejningsindustrien med en loyal kundebase og tusindvis af detailforretninger. Ledelsen så ingen grund til, hvorfor det ville ændre sig, og fortsatte stædigt med at stikke hovedet i sandet, indtil disruptoren Netflix stjal dens krone og til sidst tvang Blockbuster til at gå konkurs.
Særlige overvejelser
Selv når en branche ser ud til at være i total tilbagegang og ud over at spare, kan der stadig være måder at opretholde og presse indtægterne ud på. Overlevelse afhænger ofte af fleksibilitet og ledelsens lydhørhed. Tag for eksempel Arm & Hammer. I slutningen af 1960'erne så det ud til at mislykkes, da hjemmebagning faldt, og emballerede fødevarer blev introduceret med bagepulver.
På denne vanskelige baggrund fandt ledelsen en måde, hvorpå virksomheden kunne komme tilbage. Først fandt den en måde at bruge sit bagepulver som en lugtfjerner til køleskabe. Så i senere år begyndte bagepulver at blive implementeret som et vasketøjsadditiv, tandpastaadditiv og tæppefrisker.
Ledere, der holder øret til jorden og er ydmyge nok til at anerkende behovet for, at virksomheder genopfinder sig selv i ny og næ, har en meget bedre chance for at holde sig oven vande end dem, der lader sig rive med af deres succes og tror, at livscyklusser er ubestemte. En håndfuld virksomheder har eksisteret i århundreder. Løvens andel overlever dog sjældent mere end et par årtier.
Højdepunkter
Virksomheder, der anvender ældre forretningsmodeller, og som er låst til dem på grund af ledelsesfleksibilitet eller høje faste/sunk-omkostninger, er mest udsatte.
Kapitalforfald er et økonomisk udtryk, der refererer til mængden af indtægter, der går tabt af en virksomhed på grund af forældet teknologi eller forældet forretningspraksis.
Manglende tilpasning til tiden, forkaste forretningsmodeller og geninvestere i overensstemmelse hermed kan få tidligere loyale kunder til at springe skib og en virksomheds indtægtskilder tørrer ud.
Kapitalforfald er ofte et problem i brancher, hvor teknologien har tendens til at bevæge sig meget hurtigt, eller hvor adgangsbarriererne er lave.
