Investor's wiki

Kapitalförfall

Kapitalförfall

Vad Àr kapitalförfall?

Kapitalförfall Àr en ekonomisk term som hÀnvisar till mÀngden intÀkter som gÄr förlorade av ett företag pÄ grund av förÄldrad teknik eller förÄldrad affÀrspraxis. Ett misslyckande med att anpassa sig till tiden och Äterinvestera i enlighet dÀrmed kan leda till att en gÄng lojala kunder hoppar av skeppet, vilket vÀger försÀljningen och företagets framtida lönsamhet.

FörstÄ kapitalförfall

NÀringslivet Àr konkurrenskraftigt. Saker och ting förÀndras, produktionstekniker blir bÀttre och nya, mer effektiva tekniker kommer till scenen för att ersÀtta de som kom före den. Företag som misslyckas med att förnya eller Ätminstone hÀnga med i den senaste utvecklingen riskerar att förlora marknadsandelar,. bli frÄntagna sina intÀkter och effektivt knuffas undan av sina hungrigare rivaler.

Kapitalförfall har blivit ett vÀxande problem för företag de senaste Ären i takt med att takten i den tekniska utvecklingen fortsÀtter att öka.

Ingen Ă€r immun mot kapitalförfall, Ă€ven om vissa företag Ă€r mer mottagliga Ă€n andra. Uppenbara exempel Ă€r sĂ„dana som Ă€r verksamma i branscher dĂ€r tekniken tenderar att röra sig mycket snabbt eller dĂ€r intrĂ€desbarriĂ€rerna – höga startkostnader eller andra hinder som hindrar nya konkurrenter frĂ„n att enkelt ta sig in i en bransch eller affĂ€rsomrĂ„de – Ă€r lĂ„ga.

NÀrhelst ett företag gÄr bra Àr det troligt att andra tittar pÄ lÄngt ifrÄn och planerar hur de ska replikera dess framgÄng. Om hindren för intrÀde Àr lÄga och lanseringen av ett omedelbart effektivt konkurrerande erbjudande kan genomföras till en rimlig kostnad, förvÀnta dig hÄrd konkurrens.

Företag som anvÀnder Àldre affÀrsmodeller och som Àr lÄsta i dem pÄ grund av ledningens oflexibilitet eller höga fasta / sunkkostnader löper störst risk att drabbas av kapitalförfall. Det Àr mycket lÀttare att förÀndra och utvecklas nÀr kostnaderna för att göra det Àr överkomliga; mindre nÀr sÄ mycket kapital Àr bundet i gammal teknik och sÀtt att göra affÀrer.

Exempel pÄ kapitalförfall

Kapitalförfallet var vÀlsignelsen för mÄnga företag i början av 1900-talet nÀr moderna produktionsmetoder började anvÀndas. NÀr Henry Ford började anvÀnda löpande band för biltillverkning drabbades företag som förlitade sig pÄ att deras anstÀllda skulle bygga en hel bil av kapitalförfall och gick antingen i konkurs eller sÄlde slut till Ford Motor Co. (F) eller en annan konkurrent.

Ett nyare exempel pÄ ett företag som kÀmpade för att hÀnga med i förÀndringar Àr Blockbuster. FramvÀxten av Internet och videostreamingtjÀnster drog kunderna bort frÄn butiker och kiosker till onlineplattformar. Som ofta Àr fallet misslyckades mÄnga förstÄsigpÄare, investerare och chefer att se denna förÀndring komma förrÀn det var för sent.

Blockbuster, liksom mĂ„nga andra företag som har dött ut under Ă„ren, var inte helt oklanderligt för sin bortgĂ„ng. År 2000 flög Reed Hastings, grundare av det dĂ„ okĂ€nda Netflix Inc. (NFLX), till Dallas för att trĂ€ffa Blockbuster- chefen John Antioco om ett partnerskap.

Blockbuster gick frÄn att ha en försÀljning pÄ 5,9 miljarder dollar 2003 till att redovisa 1,1 miljarder dollar i intÀktsförluster 2010.

Förslaget var att Netflix skulle driva Blockbusters varumÀrke online och att Blockbuster skulle marknadsföra Netflix i sina butiker. Detta förslag avvisades snabbt av Antioco och hans team. PÄ den tiden var Blockbuster kungen av videouthyrningsbranschen, med en lojal kundbas och tusentals butiker. Ledningen sÄg ingen anledning till varför det skulle Àndras och fortsatte envist att grÀva huvudet i sanden tills störningsföretaget Netflix stal kronan och sÄ smÄningom tvingade Blockbuster i konkurs.

SÀrskilda övervÀganden

Även nĂ€r en bransch ser ut att vara i total nedgĂ„ng och bortom besparingar, kan det fortfarande finnas sĂ€tt att behĂ„lla och pressa ut intĂ€kter. Överlevnad beror ofta pĂ„ flexibilitet och ledningens lyhördhet. Ta till exempel Arm & Hammer. I slutet av 1960-talet sĂ„g det ut att misslyckas nĂ€r hembakningen minskade och förpackad mat introducerades med bakpulver.

Mot denna knepiga bakgrund hittade ledningen ett sÀtt för företaget att studsa tillbaka. Först hittade den ett sÀtt att anvÀnda sin bakpulverprodukt som luktborttagningsmedel för kylskÄp. Sedan pÄ senare Är började bakpulver anvÀndas som tvÀtttillsats, tandkrÀmstillsats och mattfrÀschare.

Chefer som hÄller örat mot marken och Àr ödmjuka nog att inse att företag behöver uppfinna sig sjÀlva dÄ och dÄ har en mycket bÀttre chans att hÄlla sig flytande Àn de som rycker med sin framgÄng och tror att livscyklerna Àr obestÀmda. En handfull företag har funnits i Ärhundraden. Lejonparten överlever dock sÀllan mer Àn ett par decennier.

Höjdpunkter

  • Företag som anvĂ€nder Ă€ldre affĂ€rsmodeller och som Ă€r lĂ„sta i dem pĂ„ grund av ledningsförmĂ„ga eller höga fasta/sunkkostnader Ă€r mest utsatta.

– Kapitalförfall Ă€r en ekonomisk term som syftar pĂ„ mĂ€ngden intĂ€kter som gĂ„r förlorade av ett företag pĂ„ grund av förĂ„ldrad teknik eller förĂ„ldrad affĂ€rspraxis.

– Ett misslyckande med att anpassa sig till tiden, förkasta affĂ€rsmodeller och Ă„terinvestera i enlighet dĂ€rmed kan leda till att en gĂ„ng lojala kunder hoppar av farten och ett företags inkomstkĂ€llor försvinner.

– Kapitalförfall Ă€r ofta ett problem i branscher dĂ€r tekniken tenderar att röra sig vĂ€ldigt snabbt eller dĂ€r intrĂ€desbarriĂ€rerna Ă€r lĂ„ga.