Megasamruni
Hvað er Megasamruni?
Megasamruni er samningur sem sameinar tvö stór fyrirtæki, venjulega í viðskiptum upp á milljarða dollara, í einn nýjan lögaðila. Þessir samningar eru frábrugðnir hefðbundnum samruna vegna umfangs þeirra, þess vegna er orðið mega tekið inn.
Stórsamruni á sér stað með yfirtöku, sameiningu, sameiningu eða samsetningu tveggja núverandi fyrirtækja. Þegar þeim er lokið geta fyrirtækin tvö sem sameinast halda stjórn á stóru hlutfalli af markaðshlutdeild innan sinnar atvinnugreinar.
Að skilja Megasamruna
Samruni er frjáls samruni tveggja fyrirtækja á nokkurn veginn jöfnum kjörum í eina heild. Fyrirtæki leitast við að sameina krafta sína af ýmsum ástæðum, þar á meðal til að ná markaðshlutdeild, draga úr rekstrarkostnaði,. stækka inn á ný svæði og sameina sameiginlegar vörur. Ef leyfið er gefið er hlutum í nýja fyrirtækinu dreift til núverandi hluthafa beggja upprunalegra fyrirtækja.
Að bæta orðinu mega við samruna felur í sér samsetningu tveggja stórfyrirtækja. Þessi fyrirtæki eru almennt nú þegar leiðandi á markaði á sínu sviði, en þyrstir í að verða enn stærri.
Hægt er að framkvæma stórsamruna til að auka umfang fyrirtækjanna tveggja, halda keppinautum í skefjum og spara peninga og auka arðsemi með stærðarhagkvæmni - hugmyndin um að selja vörur í stærra magni dregur úr framleiðslukostnaði.
Megasamrunamenn verða þó að sigrast á nokkrum hindrunum til að komast yfir markið. Í fyrsta lagi þarf samþykki frá bæði stjórn einstakra félaga ( B af D) og hluthöfum. Þegar þetta er náð verða þeir að sannfæra stjórnvöld um að áætlanir þeirra muni ekki vera skaðleg fyrir efnahagslífið.
Kröfur um Megasamruna
Í Bandaríkjunum eru eftirlitsaðilar sem hafa lögsögu yfir samruna meðal annars samkeppnisdeild dómsmálaráðuneytisins (DOJ), Federal Trade Commission (FTC), og, í málum sem tengjast útvarpsfyrirtækjum og fjölmiðlafyrirtækjum, Federal Communications Commission (FCC).Fyrirtæki með Fjölþjóðlegar aðgerðir þurfa einnig oft að fá samþykki frá framkvæmdastjórn Evrópusambandsins (ESB).
Mikilvægt
Mörgum stórsamruna er hafnað af stjórnvöldum á þeim forsendum að samkeppni skapi lægra verð og betri þjónustu við viðskiptavini.
Ferlið fyrir samþykki er langt og getur teygt sig í mörg ár. Oft munu samkeppniseftirlitsaðilar spyrja sig hvort sameining tveggja stórfyrirtækja muni lækka verð og bæta þjónustu við neytendur. Ef svarið er nei, mun samningurinn líklega leggjast á hilluna eða verða fyrir ýmsum kröfum, svo sem skipunum um að selja ákveðnar eignir til að draga úr áhyggjum um hversu mikla markaðshlutdeild sameinaða fyrirtækið myndi hafa.
Fyrirhugaður 34 milljarða dollara samruni Aetna við Humana er dæmi um samruna sem náði ekki samþykki eftir að bandaríska dómsmálaráðuneytið hélt því fram að samningurinn myndi leiða til hærra verðs .
Fyrirtæki geta mótmælt andmælum eftirlitsaðila við fyrirhuguðum samruna þeirra fyrir dómstólum, þó að fáum takist að hnekkja dómi. Vegna þess hversu flókið og óvissan er að ræða, innihalda stórsamrunasamningar reglulega uppslitsákvæði sem útlista skilmála og nauðsynlegar greiðslur, þekktar sem uppsagnargjöld,. fyrir að hætta við samninginn.
1 milljarður dollara
Upphæðina sem Aetna neyddist til að greiða Humana þegar dómsmálayfirvöld komu í veg fyrir samruna þess og áfrýjun þess var hafnað af dómstólnum .
Saga Megasamruna
Fyrsti stórsamruninn átti sér stað árið 1901 þegar Carnegie Steel Corporation sameinaðist helstu keppinautum sínum og myndaði United States Steel .
Síðan þá hefur margt fleira gerst. Nýleg dæmi eru meðal annars 130 milljarða dala tengsl Dow Chemical og Dupont, sameining tveggja stærstu bruggframleiðenda heims Anheuser-Busch InBev og SABMiller árið 2016, og 100 milljarða dala samruna HJ Heinz Co. og The Kraft Foods Group .
Takmarkanir Megasamruna
Stórsamrunasamrunar ná næstum alltaf fyrirsögnum en samt standa þeir ekki allir undir efla sínum. Að leiða saman tvö fyrirtæki með ólíkum viðskiptaháttum getur leitt til menningarárekstra sem stundum eru óbætanlegur.
Önnur áhætta felur í sér uppsagnir starfa, sem er algengt einkenni stórsamruna, að vekja reiði meðal starfsmanna sem eftir eru og hugsanlega gera það ónæmt til að hjálpa vinnuveitendum sínum að átta sig á samlegðaráhrifum. Það eru líka líkur á því að vaxtarskeið iðnaðarins sem olli stórsamrunanum gangi úr sér, eins og raunin var þegar America Online keypti Time Warner fyrir 165 milljarða dollara árið 2001, rétt áður en dot-com bólan sprakk .
Gagnrýni á Megasamruna
Óljóst er hvort stórsamruni gagnast almenningi. Í gegnum árin hafa fyrirtæki sem hafa áhuga á að sameina krafta sína með keppinauti verið fljót að tala um peningana sem þeir munu spara og hvernig þetta mun gera þeim kleift að lækka verð. Þau loforð reynast í mörgum tilfellum skammvinn.
Þegar þeim er lokið geta stórsamrunar leitt til þess að hið nýstofnaða fyrirtæki fái einokun á markaði sínum. Þegar þetta gerist er freistingin til að nýta þennan kraft stundum of mikil. Viðskiptavinir og fyrirtæki í birgðakeðjunni geta skyndilega fundið sig þvinguð og neydd til að greiða upp hvað sem nýstofnuð eining krefst, vegna skorts á framkvæmanlegum valkostum.
Hápunktar
Stórsamruni er sameining tveggja stórra fyrirtækja, venjulega í viðskiptum upp á milljarða dollara, í einn nýjan lögaðila.
Stór fyrirtæki gætu tekið höndum saman til að auka umfang sitt á velmegandi, vaxandi markaði, halda keppinautum í skefjum og spara peninga með stærðarhagkvæmni.
Stórsamrunar verða að yfirstíga ýmsar hindranir til að fá samþykki, þar á meðal að fullnægja ströngum eftirlitsaðilum um að samruni muni ekki hindra samkeppni og skaða neytendur.
Margir stórir samningar sem fá grænt ljós standast ekki miklar væntingar þeirra.
