Piano di Incentivazione di Lungo Termine (LTIP)
Che cos'è un piano di incentivazione a lungo termine?
Un piano di incentivazione a lungo termine (LTIP) è una politica aziendale che premia i dipendenti per il raggiungimento di obiettivi specifici che portano a un aumento del valore per gli azionisti.
In un tipico LTIP, il dipendente, solitamente un dirigente, deve soddisfare varie condizioni o requisiti. In alcune forme di LTIP, i destinatari ricevono opzioni speciali limitate oltre ai premi in azioni.
Comprensione del Piano di Incentivazione a Lungo Termine (LTIP)
Un piano di incentivi a lungo termine (LTIP), sebbene orientato ai dipendenti, è in realtà una funzione dell'azienda stessa che lotta per una crescita a lungo termine. Quando gli obiettivi del piano di crescita di un'azienda corrispondono a quelli del LTIP dell'azienda, i dipendenti chiave sanno su quali fattori di performance concentrarsi per migliorare il business e guadagnare più compensi personali.
Il piano di incentivi aiuta a trattenere i migliori talenti in un ambiente di lavoro altamente competitivo mentre l'azienda continua a evolversi in direzioni predeterminate e potenzialmente redditizie.
Tipi di LTIP
Un tipo di LTIP è il piano pensionistico 401 (k). Quando un'azienda corrisponde a una percentuale dello stipendio di un dipendente che entra nel piano, è più probabile che i dipendenti lavorino per l'azienda fino al pensionamento.
L'azienda ha in genere un programma di maturazione che determina il valore dei contributi sul conto pensionistico che un lavoratore può assumere quando lascia l'azienda. Un'azienda in genere conserva parte dei suoi contributi durante i primi cinque anni di occupazione di un lavoratore. Una volta che un dipendente è completamente maturato, possiede tutti i contributi del piano pensionistico in futuro.
Le stock option sono un altro tipo di LTIP. Dopo una determinata durata del rapporto di lavoro, i lavoratori possono essere in grado di acquistare azioni della società a uno sconto mentre il datore di lavoro paga il saldo. L'anzianità del lavoratore nell'organizzazione aumenta con la percentuale di azioni possedute.
In altri casi, l'azienda può concedere scorte limitate ai dipendenti. Ad esempio, il dipendente potrebbe dover cedere le azioni donate se si dimette entro tre anni dal ricevimento. Per ogni anno successivo, il lavoratore può avere diritti su un altro 25% dello stock donato. Dopo cinque anni dalla ricezione di azioni vincolate,. il dipendente di solito è completamente investito.
Esempio di LTIP
Nel giugno 2016, il consiglio di amministrazione di Konecranes PLC ha concordato un nuovo LTIP basato su azioni per i dipendenti chiave. Il piano prevedeva ricompense competitive basate sul guadagno e sull'accumulo di azioni della società.
Il LTIP prevedeva un periodo discrezionale dell'anno solare 2016. I potenziali premi si basavano sull'impiego o sul servizio continuativo e sugli utili rettificati del Gruppo Konecranes prima di interessi, tasse, ammortamenti e ammortamenti (EBITDA). I premi dovevano essere pagati in parte in azioni Konecranes e in parte in contanti entro la fine di agosto 2017. Il denaro doveva essere utilizzato per coprire le tasse e i relativi costi.
Le azioni pagate nell'ambito del piano non hanno potuto essere trasferite durante il periodo di restrizione, a partire dal momento del pagamento del premio e terminando il 31 dicembre 2018.
