Długoterminowy Plan Motywacyjny (LTIP)
Co to jest d艂ugoterminowy plan motywacyjny?
D艂ugoterminowy plan motywacyjny (LTIP) to polityka firmy, kt贸ra nagradza pracownik贸w za osi膮ganie okre艣lonych cel贸w, kt贸re prowadz膮 do wzrostu warto艣ci dla akcjonariuszy.
W typowym LTIP pracownik, zwykle dyrektor, musi spe艂ni膰 r贸偶ne warunki lub wymagania. W niekt贸rych formach LTIP odbiorcy opr贸cz nagr贸d w postaci akcji otrzymuj膮 specjalne opcje ograniczone .
Zrozumienie d艂ugoterminowego planu motywacyjnego (LTIP)
D艂ugoterminowy plan motywacyjny (LTIP), cho膰 ukierunkowany na pracownik贸w, jest w rzeczywisto艣ci funkcj膮 samego biznesu d膮偶膮cego do d艂ugoterminowego wzrostu. Gdy cele zawarte w planie rozwoju firmy odpowiadaj膮 celom planu LTIP firmy, kluczowi pracownicy wiedz膮, na kt贸rych czynnikach wydajno艣ci nale偶y si臋 skupi膰, aby usprawni膰 dzia艂alno艣膰 i uzyska膰 wi臋ksze osobiste wynagrodzenie.
Plan motywacyjny pomaga zatrzyma膰 najwi臋ksze talenty w wysoce konkurencyjnym 艣rodowisku pracy, poniewa偶 firma nadal ewoluuje we wcze艣niej ustalonych i potencjalnie lukratywnych kierunkach.
Rodzaje LTIP
Jednym z rodzaj贸w LTIP jest plan emerytalny 401(k). Kiedy firma odpowiada procentowi wynagrodzenia pracownika wchodz膮cego w sk艂ad planu, jest bardziej prawdopodobne, 偶e pracownicy b臋d膮 pracowa膰 dla firmy a偶 do przej艣cia na emerytur臋.
Firma zazwyczaj ma harmonogram nabywania uprawnie艅, kt贸ry okre艣la warto艣膰 sk艂adek na konto emerytalne, kt贸re pracownik mo偶e pobra膰, opuszczaj膮c firm臋. Firma zazwyczaj zatrzymuje cz臋艣膰 swoich sk艂adek przez pierwsze pi臋膰 lat zatrudnienia pracownika. Gdy pracownik jest w pe艂ni nabyty, jest w艂a艣cicielem wszystkich swoich sk艂adek na plan emerytalny.
Innym rodzajem LTIP s膮 opcje na akcje. Po okre艣lonym okresie zatrudnienia pracownicy mog膮 mie膰 mo偶liwo艣膰 zakupu akcji firmy ze zni偶k膮, podczas gdy pracodawca p艂aci reszt臋. Sta偶 pracy pracownika w organizacji wzrasta wraz z procentem posiadanych akcji.
W innych przypadkach firma mo偶e przekaza膰 pracownikom ograniczone zapasy. Na przyk艂ad pracownik mo偶e by膰 zmuszony do oddania uzdolnionych akcji, je艣li rezygnuje w ci膮gu trzech lat od ich otrzymania. Za ka偶dy kolejny rok pracownik mo偶e mie膰 prawa do kolejnych 25% uzdolnionych zasob贸w. Po pi臋ciu latach od otrzymania ograniczonych akcji,. pracownik jest zwykle w pe艂ni nabyty.
Przyk艂ad LTIP
W czerwcu 2016 r. rada dyrektor贸w Konecranes PLC zgodzi艂a si臋 na nowy akcyjny LTIP dla kluczowych pracownik贸w. Plan przewidywa艂 konkurencyjne nagrody oparte na zarabianiu i gromadzeniu akcji sp贸艂ki.
LTIP obowi膮zywa艂 jako uznaniowy okres roku kalendarzowego 2016. Potencjalne wynagrodzenia by艂y oparte na nieprzerwanym zatrudnieniu lub 艣wiadczeniu us艂ug oraz na skorygowanych zyskach Grupy Konecranes przed odliczeniem odsetek, podatk贸w, amortyzacji (EBITDA). Nagrody mia艂y zosta膰 wyp艂acone cz臋艣ciowo w akcjach Konecranes, a cz臋艣ciowo w got贸wce do ko艅ca sierpnia 2017 r. 艢rodki pieni臋偶ne mia艂y by膰 przeznaczone na pokrycie podatk贸w i powi膮zanych koszt贸w.
Akcje op艂acone w ramach programu nie mog艂y zosta膰 przeniesione w okresie ograniczenia, pocz膮wszy od wyp艂aty nagrody, a ko艅cz膮cego si臋 31 grudnia 2018 r.
