Investor's wiki

Affärs plan

Affärs plan

Vad Àr en affÀrsplan?

En affÀrsplan Àr ett dokument som i detalj definierar ett företags mÄl och hur det planerar att uppnÄ sina mÄl. En affÀrsplan lÀgger ut en skriftlig fÀrdplan för företaget ur marknadsföring,. finansiell och operativ synvinkel. BÄde startups och etablerade företag anvÀnder affÀrsplaner.

En affÀrsplan Àr ett viktigt dokument riktat till ett företags externa och interna publik. Till exempel anvÀnds en affÀrsplan för att attrahera investeringar innan ett företag har etablerat en bevisad meritlista. Det kan ocksÄ bidra till att sÀkra utlÄning frÄn finansinstitut.

Dessutom kan en affÀrsplan tjÀna till att hÄlla ett företags ledningsgrupp pÄ samma sida om strategiska ÄtgÀrdspunkter och pÄ mÄlet för att uppnÄ uppsatta mÄl.

Även om de Ă€r sĂ€rskilt anvĂ€ndbara för nya företag, bör varje företag ha en affĂ€rsplan. Helst ses planen över och uppdateras regelbundet för att Ă„terspegla mĂ„l som har uppnĂ„tts eller Ă€ndrats. Ibland skapas en ny affĂ€rsplan för ett etablerat företag som har bestĂ€mt sig för att gĂ„ i en ny riktning.

FörstÄ affÀrsplaner

En affÀrsplan Àr ett grundlÀggande dokument som alla nya företag bör ha pÄ plats innan de börjar sin verksamhet. Faktum Àr att banker och riskkapitalföretag ofta krÀver en hÄllbar affÀrsplan innan de övervÀger om de kommer att tillhandahÄlla kapital till nya företag.

Att arbeta utan en affÀrsplan Àr vanligtvis ingen bra idé. Faktum Àr att vÀldigt fÄ företag klarar sig vÀldigt lÀnge utan en. Det finns fördelar med att skapa (och hÄlla sig till) en bra affÀrsplan. Dessa inkluderar att kunna tÀnka igenom idéer innan man investerar för mycket pengar i dem och att arbeta igenom potentiella hinder för framgÄng.

En bra affÀrsplan bör beskriva alla berÀknade kostnader och möjliga fallgropar för varje beslut som ett företag fattar. AffÀrsplaner, Àven bland konkurrenter i samma bransch, Àr sÀllan identiska.

De kan dock ha samma grundlÀggande element, sÄsom en sammanfattning av verksamheten och detaljerade beskrivningar av dess verksamhet, produkter och tjÀnster och finansiella prognoser. En plan anger ocksÄ hur verksamheten avser att nÄ sina mÄl.

Planen bör innehÄlla en översikt och om möjligt detaljer om den bransch som verksamheten kommer att ingÄ i. Det bör förklara hur företaget kommer att sÀrskilja sig frÄn sina konkurrenter.

Även om det Ă€r en bra idĂ© att ge sĂ„ mycket detaljer som möjligt, Ă€r det ocksĂ„ viktigt att en plan Ă€r kortfattad för att hĂ„lla en lĂ€sares uppmĂ€rksamhet till slutet.

Delar av en affÀrsplan

LĂ€ngden pĂ„ en affĂ€rsplan varierar mycket frĂ„n företag till företag. ÖvervĂ€g att passa in den grundlĂ€ggande informationen i ett dokument pĂ„ 15 till 25 sidor. Sedan kan andra avgörande element som tar mycket plats – som patentansökningar – refereras i huvuddokumentet och inkluderas som bilagor.

Som nĂ€mnts ovan Ă€r inga tvĂ„ affĂ€rsplaner den andra lik. ÄndĂ„ tenderar de att ha samma element. Nedan Ă€r nĂ„gra av de vanligaste och viktigaste delarna av en affĂ€rsplan.

  • Sammanfattning: Detta avsnitt beskriver företaget och inkluderar uppdragsbeskrivningen tillsammans med all information om företagets ledarskap, anstĂ€llda, verksamhet och plats.

  • Produkter och tjĂ€nster: HĂ€r kan företaget beskriva de produkter och tjĂ€nster det kommer att erbjuda, och kan Ă€ven inkludera prissĂ€ttning, produktlivslĂ€ngd och fördelar för konsumenten. Andra faktorer som kan gĂ„ in i detta avsnitt inkluderar produktions- och tillverkningsprocesser, eventuella patent som företaget kan ha, sĂ„vĂ€l som proprietĂ€r teknologi. Information om forskning och utveckling (FoU) kan ocksĂ„ ingĂ„ hĂ€r.

  • Marknadsanalys: Ett företag behöver ett bra grepp om sin bransch sĂ„vĂ€l som sin mĂ„lmarknad. Detta avsnitt av planen kommer att beskriva ett företags konkurrens och hur företaget passar in i branschen, tillsammans med dess relativa styrkor och svagheter. Den kommer ocksĂ„ att beskriva den förvĂ€ntade konsumentefterfrĂ„gan pĂ„ ett företags produkter eller tjĂ€nster och hur lĂ€tt eller svĂ„rt det kan vara att ta marknadsandelar frĂ„n dominerande operatörer.

  • Marknadsföringsstrategi: Detta avsnitt beskriver hur företaget kommer att attrahera och behĂ„lla sin kundbas och hur det avser att nĂ„ konsumenten. En tydlig distributionskanal mĂ„ste skisseras. Avsnittet beskriver ocksĂ„ reklam- och marknadsföringskampanjplaner och vilka typer av media som dessa kampanjer kommer att anvĂ€nda.

  • Finansiell planering: Detta avsnitt bör innehĂ„lla ett företags ekonomiska planering och prognoser. Finansiella rapporter, balansrĂ€kningar och annan finansiell information kan inkluderas för etablerade företag. Nya företag kommer att innehĂ„lla mĂ„l och uppskattningar för de första Ă„ren plus en beskrivning av potentiella investerare.

  • Budget: Varje företag mĂ„ste ha en budget pĂ„ plats. Detta avsnitt bör inkludera kostnader relaterade till personal, utveckling, tillverkning, marknadsföring och alla andra utgifter relaterade till verksamheten.

HjÀlp för unika affÀrsplaner

De bÀsta affÀrsplanerna Àr inte generiska som skapats frÄn lÀttillgÀngliga mallar. Ett företag bör locka lÀsare med en plan som visar dess singularitet och potential för framgÄng.

Typer av affÀrsplaner

AffÀrsplaner hjÀlper företag att identifiera sina mÄl och hÄlla sig pÄ rÀtt spÄr för att nÄ mÄlen. De kan hjÀlpa företag att starta, sköta sig sjÀlva och vÀxa nÀr de Àr igÄng. De fungerar ocksÄ som ett sÀtt att locka lÄngivare och investerare.

Även om det inte finns nĂ„gon rĂ€tt eller fel affĂ€rsplan, kan de delas in i tvĂ„ olika kategorier - traditionell eller lean startup. Enligt Small Business Administration (SBA) Ă€r den traditionella affĂ€rsplanen den vanligaste. Den innehĂ„ller mycket detaljer i varje avsnitt. Dessa tenderar att vara lĂ€ngre Ă€n den slanka startplanen och krĂ€ver mer arbete.

Lean startup affĂ€rsplaner anvĂ€nder Ă„ andra sidan en förkortad struktur som lyfter fram nyckelelement. Dessa affĂ€rsplaner Ă€r inte lika vanliga i affĂ€rsvĂ€rlden eftersom de Ă€r korta – sĂ„ korta som en sida – och saknar detaljer. Om ett företag anvĂ€nder denna typ av plan bör det vara beredd att ge mer detaljer om en investerare eller lĂ„ngivare begĂ€r det.

SÀrskilda övervÀganden

Finansiella prognoser

En komplett affÀrsplan mÄste innehÄlla en uppsÀttning finansiella prognoser för verksamheten. Dessa framÄtblickande finansiella rapporter kallas ofta proforma finansiella rapporter eller helt enkelt " pro-formas ". De inkluderar en övergripande budget, aktuella och berÀknade finansieringsbehov, en marknadsanalys och företagets marknadsföringsstrategi.

Andra övervÀganden för en affÀrsplan

En viktig anledning till en affÀrsplan Àr att ge Àgarna en tydlig bild av mÄl, mÄl, resurser, potentiella kostnader och nackdelar med vissa affÀrsbeslut. En affÀrsplan bör hjÀlpa dem att Àndra sina strukturer innan de implementerar sina idéer. Det tillÄter ocksÄ Àgare att projicera vilken typ av finansiering som krÀvs för att fÄ igÄng sina företag.

Om det finns nÄgra sÀrskilt intressanta aspekter av verksamheten bör de lyftas fram och anvÀndas för att locka finansiering, om det behövs. Till exempel började Tesla Motors elbilsverksamhet i huvudsak bara som en affÀrsplan.

Viktigt Àr att en affÀrsplan inte bör vara ett statiskt dokument. NÀr ett företag vÀxer och förÀndras, bör affÀrsplanen ocksÄ göra det. En Ärlig översyn av företaget och dess plan gör det möjligt för en entreprenör eller grupp av Àgare att uppdatera planen, baserat pÄ framgÄngar, motgÄngar och annan ny information. Det ger en möjlighet att utöka planens förmÄga att hjÀlpa företaget att vÀxa.

Se affÀrsplanen som ett levande dokument som utvecklas med ditt företag.

Höjdpunkter

  • En affĂ€rsplan kan ocksĂ„ anvĂ€ndas som en intern guide för att hĂ„lla ett ledningsteam fokuserat pĂ„ och arbeta mot kort- och lĂ„ngsiktiga mĂ„l.

  • Bra affĂ€rsplaner bör innehĂ„lla en sammanfattning och avsnitt om produkter och tjĂ€nster, marknadsföringsstrategi och analys, finansiell planering och en budget.

  • Företag kan skapa en lĂ€ngre traditionell affĂ€rsplan eller en kortare affĂ€rsplan för lean startup.

– En affĂ€rsplan Ă€r ett dokument som beskriver ett företags kĂ€rnverksamhet och hur det planerar att nĂ„ sina mĂ„l.

– Startup-företag anvĂ€nder affĂ€rsplaner för att komma igĂ„ng och locka externa investerare.

Vanliga frÄgor

Vad Àr en affÀrsplan?

En affÀrsplan Àr ett dokument skapat av ett företag som beskriver företagets mÄl, verksamhet, branschstÀllning, marknadsföringsmÄl och finansiella prognoser. Informationen den innehÄller kan vara till hjÀlp för att driva företaget. Dessutom kan det vara ett vÀrdefullt verktyg för att attrahera investerare och fÄ finansiering frÄn finansiella institutioner.

Hur skriver jag en affÀrsplan?

Den genomtĂ€nkta och vĂ€lskrivna affĂ€rsplanen kan vara av enormt vĂ€rde för ett företag. Även om det finns mallar som du kan anvĂ€nda för att skriva en affĂ€rsplan, försök att undvika att skapa ett generiskt resultat. Börja med den vĂ€sentliga strukturen: en sammanfattning, företagsbeskrivning, marknadsanalys, produkt- eller tjĂ€nstebeskrivning, marknadsföringsstrategi, finansiella prognoser och bilaga (för dokument som stöder huvudavsnitten). Din plan kan innehĂ„lla eventuella finansieringsförfrĂ„gningar du gör. HĂ„ll huvuddelen av din plan pĂ„ cirka 15-25 sidor.

Vad innehÄller en affÀrsplan för Lean Startup?

AffÀrsplanen för lean startup Àr ett alternativ nÀr ett företag föredrar en snabb förklaring av sin verksamhet. Företaget kan kÀnna att det inte har mycket information att tillhandahÄlla eftersom det precis har börjat. Avsnitt kan innehÄlla: ett vÀrdeerbjudande, ett företags viktigaste aktiviteter och fördelar, resurser som personal, immateriella rÀttigheter och kapital, en lista av partnerskap, kundsegment och intÀktskÀllor.