Piano aziendale
Che cos'è un piano aziendale?
Un business plan è un documento che definisce in dettaglio gli obiettivi di un'azienda e come intende raggiungerli. Un business plan definisce una tabella di marcia scritta per l'azienda dal punto di vista del marketing,. finanziario e operativo. Sia le startup che le aziende affermate utilizzano piani aziendali.
Un business plan è un documento importante rivolto al pubblico interno ed esterno di un'azienda. Ad esempio, un business plan viene utilizzato per attrarre investimenti prima che un'azienda abbia stabilito una comprovata esperienza. Può anche aiutare a garantire prestiti da istituzioni finanziarie.
Inoltre, un piano aziendale può servire a mantenere il team esecutivo di un'azienda sulla stessa pagina sugli elementi di azione strategica e sull'obiettivo per raggiungere gli obiettivi stabiliti.
Sebbene siano particolarmente utili per le nuove attività , ogni azienda dovrebbe avere un piano aziendale. Idealmente, il piano viene rivisto e aggiornato periodicamente per riflettere gli obiettivi che sono stati raggiunti o sono cambiati. A volte, viene creato un nuovo business plan per un'azienda affermata che ha deciso di muoversi in una nuova direzione.
Capire i piani aziendali
Un business plan è un documento fondamentale che ogni nuova attività dovrebbe avere in atto prima di iniziare le operazioni. In effetti, le banche e le società di capitali di rischio spesso richiedono un piano aziendale fattibile prima di considerare se forniranno capitale a nuove imprese.
Operare senza un piano aziendale di solito non è una buona idea. In effetti, pochissime aziende sono in grado di durare a lungo senza uno. Ci sono vantaggi nel creare (e attenersi a) un buon business plan. Questi includono la capacità di pensare attraverso le idee prima di investire troppi soldi in esse e di superare potenziali ostacoli al successo.
Un buon business plan dovrebbe delineare tutti i costi previsti e le possibili insidie di ogni decisione presa da un'azienda. I piani aziendali, anche tra concorrenti nello stesso settore, sono raramente identici.
Tuttavia, possono avere gli stessi elementi di base, come un sommario esecutivo dell'azienda e descrizioni dettagliate delle sue operazioni, prodotti e servizi e proiezioni finanziarie. Un piano indica anche come l'azienda intende raggiungere i propri obiettivi.
Il piano dovrebbe includere una panoramica e, se possibile, dettagli del settore di cui l'azienda farà parte. Dovrebbe spiegare in che modo l'azienda si distinguerà dai suoi concorrenti.
Sebbene sia una buona idea fornire quanti più dettagli possibile, è anche importante che un piano sia conciso per mantenere l'attenzione del lettore fino alla fine.
Elementi di un piano aziendale
La durata di un business plan varia notevolmente da un'azienda all'altra. Prendi in considerazione la possibilità di inserire le informazioni di base in un documento di 15-25 pagine. Quindi, altri elementi cruciali che occupano molto spazio, come le domande di brevetto, possono essere citati nel documento principale e inclusi come appendici.
Come accennato in precedenza, non esistono due piani aziendali uguali. Tuttavia, tendono ad avere gli stessi elementi. Di seguito sono elencate alcune delle parti comuni e chiave di un business plan.
Riepilogo esecutivo: questa sezione delinea l'azienda e include la dichiarazione di intenti insieme a tutte le informazioni sulla leadership, sui dipendenti, sulle operazioni e sull'ubicazione dell'azienda.
Prodotti e servizi: qui, l'azienda può delineare i prodotti e i servizi che offrirà e può anche includere prezzi, durata del prodotto e vantaggi per il consumatore. Altri fattori che possono rientrare in questa sezione includono i processi di produzione e produzione, eventuali brevetti dell'azienda e tecnologie proprietarie. Qui possono essere incluse anche informazioni sulla ricerca e sviluppo (R&S).
Analisi di mercato: Un'azienda ha bisogno di una buona presa sul proprio settore e sul mercato di riferimento. Questa sezione del piano descriverà in dettaglio la concorrenza di un'azienda e il modo in cui l'azienda si inserisce nel settore, insieme ai relativi punti di forza e di debolezza. Descriverà anche la domanda attesa da parte dei consumatori per i prodotti o servizi di un'azienda e quanto possa essere facile o difficile accaparrarsi quote di mercato dagli operatori storici.
Strategia di marketing: Questa sezione descrive come l'azienda attirerà e manterrà la sua base di clienti e come intende raggiungere il consumatore. Occorre delineare un chiaro canale di distribuzione. La sezione descrive anche i piani delle campagne pubblicitarie e di marketing e i tipi di media che verranno utilizzati da tali campagne.
Pianificazione finanziaria: Questa sezione dovrebbe includere la pianificazione e le proiezioni finanziarie di un'azienda. Bilanci, bilanci e altre informazioni finanziarie possono essere inclusi per le imprese consolidate. Le nuove attività includeranno obiettivi e stime per i primi anni più una descrizione dei potenziali investitori.
Budget: ogni azienda deve avere un budget in atto. Questa sezione dovrebbe includere i costi relativi al personale, allo sviluppo, alla produzione, al marketing e qualsiasi altra spesa relativa all'attività .
Aiuto per piani aziendali unici
I migliori piani aziendali non sono quelli generici creati da modelli facilmente accessibili. Un'azienda dovrebbe invogliare i lettori con un piano che ne dimostri la singolarità e il potenziale di successo.
Tipi di piani aziendali
I piani aziendali aiutano le aziende a identificare i propri obiettivi ea rimanere sulla buona strada per raggiungerli. Possono aiutare le aziende ad avviare, gestire se stesse e crescere una volta attive e funzionanti. Agiscono anche come mezzo per attrarre finanziatori e investitori.
Sebbene non esista un piano aziendale giusto o sbagliato, possono rientrare in due diverse categorie: avvio tradizionale o lean startup. Secondo la Small Business Administration (SBA),. il business plan tradizionale è il più comune. Contiene molti dettagli in ogni sezione. Questi tendono ad essere più lunghi del piano di avvio snello e richiedono più lavoro.
I piani aziendali di avvio snello , d'altra parte, utilizzano una struttura abbreviata che evidenzia gli elementi chiave. Questi piani aziendali non sono così comuni nel mondo degli affari perché sono brevi, solo una pagina, e mancano di dettagli. Se un'azienda utilizza questo tipo di piano, dovrebbe essere pronta a fornire maggiori dettagli se un investitore o un prestatore lo richiede.
Considerazioni speciali
Proiezioni finanziarie
Un piano aziendale completo deve includere una serie di proiezioni finanziarie per l'azienda. Questi rendiconti finanziari previsionali sono spesso chiamati rendiconti finanziari pro-forma o semplicemente " pro- forma ". Includono un budget complessivo, esigenze di finanziamento attuali e previste, un'analisi di mercato e la strategia di marketing dell'azienda.
Altre considerazioni per un Business Plan
Uno dei motivi principali per un business plan è quello di fornire ai proprietari un quadro chiaro di obiettivi, obiettivi, risorse, costi potenziali e svantaggi di determinate decisioni aziendali. Un business plan dovrebbe aiutarli a modificare le loro strutture prima di implementare le loro idee. Consente inoltre ai proprietari di prevedere il tipo di finanziamento necessario per far funzionare le proprie attività .
Se ci sono aspetti particolarmente interessanti dell'attività , dovrebbero essere evidenziati e utilizzati per attirare finanziamenti, se necessario. Ad esempio, il business delle auto elettriche di Tesla Motors è iniziato essenzialmente solo come un piano aziendale.
È importante sottolineare che un business plan non dovrebbe essere un documento statico. Man mano che un'azienda cresce e cambia, anche il business plan dovrebbe farlo. Una revisione annuale dell'azienda e del suo piano consente a un imprenditore oa un gruppo di proprietari di aggiornare il piano, sulla base di successi, battute d'arresto e altre nuove informazioni. Offre l'opportunità di aumentare la capacità del piano di aiutare l'azienda a crescere.
Pensa al business plan come a un documento vivo che evolve con la tua attività .
Mette in risalto
Un business plan può essere utilizzato anche come guida interna per mantenere un team esecutivo concentrato e lavorare per obiettivi a breve e lungo termine.
Un buon business plan dovrebbe includere un sommario esecutivo e sezioni su prodotti e servizi, strategia e analisi di marketing, pianificazione finanziaria e budget.
Le aziende possono creare un business plan tradizionale più lungo o un business plan di avvio snello più breve.
Un business plan è un documento che descrive le attività principali di un'azienda e come intende raggiungere i suoi obiettivi.
Le start-up utilizzano piani aziendali per decollare e attirare investitori esterni.
FAQ
Che cos'è un piano aziendale?
Un business plan è un documento creato da un'azienda che descrive gli obiettivi, le operazioni, la posizione nel settore, gli obiettivi di marketing e le proiezioni finanziarie dell'azienda. Le informazioni che contiene possono essere una guida utile nella gestione dell'azienda. Inoltre, può essere uno strumento prezioso per attrarre investitori e ottenere finanziamenti da istituzioni finanziarie.
Come faccio a scrivere un piano aziendale?
Il business plan ben ponderato e ben scritto può essere di enorme valore per un'azienda. Sebbene ci siano modelli che puoi utilizzare per scrivere un business plan, cerca di evitare di produrre un risultato generico. Inizia con la struttura essenziale: un sommario esecutivo, una descrizione dell'azienda, un'analisi di mercato, una descrizione del prodotto o del servizio, strategia di marketing, proiezioni finanziarie e appendice (per i documenti che supportano le sezioni principali). Il tuo piano potrebbe includere eventuali richieste di finanziamento che stai facendo. Mantieni il corpo principale del tuo piano a circa 15-25 pagine.
Cosa include un piano aziendale di avvio snello?
Il piano aziendale di avvio snello è un'opzione quando un'azienda preferisce una rapida spiegazione della propria attività . L'azienda potrebbe ritenere di non avere molte informazioni da fornire poiché è appena iniziata. Le sezioni possono includere: una proposta di valore, le principali attività e vantaggi dell'azienda, risorse come personale, proprietà intellettuale e capitale, un elenco di partnership, segmenti di clientela e fonti di reddito.
