사업 계획

사업 계획이란 무엇입니까?

사업 계획은 회사의 목표와 목표 달성 방법을 자세히 정의하는 문서입니다. 사업 계획은 마케팅,. 재무 및 운영 관점에서 회사를 위한 서면 로드맵을 제시합니다 . 신생 기업과 기존 기업 모두 사업 계획을 사용합니다.

사업 계획은 회사의 외부 및 내부 청중을 대상으로 하는 중요한 문서입니다. 예를 들어, 사업 계획은 회사가 입증된 실적을 수립하기 전에 투자를 유치하는 데 사용됩니다. 또한 금융 기관으로부터 대출을 확보하는 데 도움이 될 수 있습니다.

또한, 사업 계획은 회사의 경영진이 전략적 행동 항목에 대해 동일한 페이지를 유지하고 설정된 목표를 달성하기 위한 목표를 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다.

새로운 비즈니스에 특히 유용하지만 모든 회사에는 비즈니스 계획이 있어야 합니다. 이상적으로는 달성되었거나 변경된 목표를 반영하기 위해 계획을 주기적으로 검토하고 업데이트합니다. 때로는 새로운 방향으로 움직이기로 결정한 기존 비즈니스를 위해 새로운 비즈니스 계획이 작성됩니다.

사업 계획 이해

사업 계획은 모든 신규 사업이 운영을 시작하기 전에 준비해야 하는 기본 문서입니다. 실제로 은행과 벤처 캐피털 회사 는 종종 새로운 비즈니스에 자본을 제공할지 여부를 고려하기 전에 실행 가능한 비즈니스 계획이 필요합니다.

사업 계획 없이 운영하는 것은 일반적으로 좋은 생각이 아닙니다. 사실, 회사 없이 오래 버틸 수 있는 회사는 거의 없습니다. 좋은 사업 계획을 수립하고 고수하면 이점이 있습니다. 여기에는 아이디어에 너무 많은 돈을 투자하기 전에 아이디어를 생각할 수 있고 성공을 가로막는 잠재적인 장애물을 극복하는 것이 포함됩니다.

좋은 사업 계획은 회사가 내리는 각 결정의 모든 예상 비용과 가능한 함정을 요약해야 합니다. 같은 산업의 경쟁자들 사이에서도 사업 계획은 거의 동일하지 않습니다.

그러나 비즈니스에 대한 총괄 요약, 운영, 제품 및 서비스, 재무 예측에 대한 자세한 설명과 같은 기본 요소는 동일할 수 있습니다. 계획은 또한 비즈니스가 목표를 달성할 방법을 명시합니다.

계획에는 개요가 포함되어야 하며 가능한 경우 해당 비즈니스가 속하게 될 산업에 대한 세부 정보가 포함되어야 합니다. 비즈니스가 경쟁업체와 차별화되는 방법을 설명해야 합니다.

가능한 한 많은 세부 사항을 제공하는 것이 좋지만, 독자의 주의를 끝까지 유지할 수 있도록 계획을 간결하게 만드는 것도 중요합니다.

사업 계획의 요소

사업 계획의 길이는 사업마다 크게 다릅니다. 기본 정보를 15~25페이지 문서에 맞추는 것을 고려하십시오. 그런 다음 특허 출원과 같이 많은 공간을 차지하는 기타 중요 요소를 주 문서에서 참조하고 부록으로 포함할 수 있습니다.

위에서 언급했듯이 두 가지 사업 계획은 동일하지 않습니다. 그럼에도 불구하고, 그들은 동일한 요소를 갖는 경향이 있습니다. 다음은 사업 계획의 공통적이고 핵심적인 부분입니다.

• 경영진 요약: 이 섹션은 회사의 개요를 설명하고 회사의 리더십, 직원, 운영 및 위치에 대한 모든 정보와 함께 사명 선언문 을 포함합니다.

• 제품 및 서비스: 여기에서 회사는 제공할 제품 및 서비스를 간략하게 설명할 수 있으며 가격, 제품 수명 및 소비자 혜택도 포함될 수 있습니다. 이 섹션에 포함될 수 있는 기타 요소에는 생산 및 제조 프로세스, 회사가 보유할 수 있는 특허 및 독점 기술 이 포함 됩니다. 연구 개발(R&D)에 대한 정보도 여기에 포함될 수 있습니다.

• 시장 분석: 기업 은 해당 산업과 목표 시장을 잘 파악해야 합니다. 계획의 이 섹션에서는 회사의 상대적인 강점과 약점과 함께 회사의 경쟁과 회사가 업계에 어떻게 부합하는지 자세히 설명합니다. 또한 회사의 제품이나 서비스에 대한 예상 소비자 수요와 기존 기업으로부터 시장 점유율 을 확보하는 것이 얼마나 쉬운지 또는 어려운지를 설명합니다.

• 마케팅 전략: 이 섹션에서는 회사가 고객 기반을 확보하고 유지하는 방법과 소비자에게 도달하는 방법에 대해 설명합니다. 명확한 유통 경로를 설명해야 합니다. 이 섹션에서는 광고 및 마케팅 캠페인 계획과 해당 캠페인에서 사용할 미디어 유형도 설명합니다.

• 재무 계획: 이 섹션에는 회사의 재무 계획 및 예측이 포함되어야 합니다. 재무 제표, 대차 대조표 및 기타 재무 정보는 기존 비즈니스에 포함될 수 있습니다. 신규 사업에는 처음 몇 년 동안의 목표 및 추정치와 함께 잠재적 투자자에 대한 설명이 포함됩니다.

• 예산: 모든 회사는 예산 을 마련해야 합니다. 이 섹션에는 직원, 개발, 제조, 마케팅 및 비즈니스와 관련된 기타 비용과 관련된 비용이 포함되어야 합니다.

고유한 사업 계획 도움말

최고의 사업 계획은 쉽게 액세스할 수 있는 템플릿으로 만든 일반적인 계획이 아닙니다. 회사는 독특함과 성공 가능성을 보여주는 계획으로 독자들을 유인해야 합니다.

사업 계획의 종류

사업 계획은 기업이 목표를 식별하고 목표를 달성하기 위한 궤도를 유지하는 데 도움이 됩니다. 그들은 기업이 시작하고, 스스로를 관리하고, 한 번 시작하여 성장하도록 도울 수 있습니다. 그들은 또한 대출 기관과 투자자를 끌어들이는 수단으로 작용합니다.

옳고 그른 사업 계획은 없지만 전통적 또는 린 스타트업의 두 가지 범주로 나눌 수 있습니다. 중소기업청(SBA) 에 따르면 전통적인 사업 계획이 가장 일반적입니다. 각 섹션에 많은 세부 정보가 포함되어 있습니다. 이는 린 스타트업 계획보다 길고 더 많은 작업이 필요한 경향이 있습니다.

반면 린 스타트업 사업 계획은 핵심 요소를 강조하는 축약된 구조를 사용합니다. 이러한 사업 계획은 한 페이지 정도로 짧고 세부 사항이 부족하기 때문에 비즈니스 세계에서 일반적이지 않습니다. 회사가 이러한 종류의 계획을 사용하는 경우 투자자 또는 대출 기관이 요청할 경우 더 자세한 내용을 제공할 준비가 되어 있어야 합니다.

특별 고려 사항

재정 전망

완전한 사업 계획에는 사업에 대한 재정적 계획이 포함되어야 합니다. 이러한 미래 예측 재무제표는 종종 추정 재무제표 또는 간단히 "예상 재무제표"라고 합니다. 여기에는 전체 예산, 현재 및 예상되는 자금 조달 요구 사항, 시장 분석 및 회사의 마케팅 전략이 포함됩니다.

사업 계획에 대한 기타 고려 사항

사업 계획의 주요 이유는 소유자에게 특정 사업 결정의 목적, 목표, 자원, 잠재적 비용 및 단점에 대한 명확한 그림을 제공하는 것입니다. 사업 계획은 아이디어를 구현하기 전에 구조를 수정하는 데 도움이 되어야 합니다. 또한 소유자는 비즈니스를 시작하고 운영하는 데 필요한 자금 조달 유형을 계획할 수 있습니다.

비즈니스에서 특히 흥미로운 측면이 있는 경우 강조 표시되어야 하며 필요한 경우 자금 조달을 유치하는 데 사용해야 합니다. 예를 들어 Tesla Motors의 전기 자동차 사업은 본질적으로 사업 계획으로만 시작되었습니다.

중요한 것은 사업 계획이 정적인 문서가 되어서는 안 된다는 것입니다. 비즈니스가 성장하고 변화함에 따라 비즈니스 계획도 변경되어야 합니다. 회사 및 해당 계획에 대한 연례 검토 를 통해 기업가 또는 소유자 그룹은 성공, 차질 및 기타 새로운 정보를 기반으로 계획을 업데이트할 수 있습니다. 계획의 능력을 확장하여 회사 성장을 도울 수 있는 기회를 제공합니다.

비즈니스 계획을 비즈니스와 함께 발전하는 살아있는 문서로 생각하십시오.

하이라이트

• 사업 계획은 경영진이 단기 및 장기 목표에 집중하고 작업할 수 있도록 내부 지침으로 사용할 수도 있습니다.

• 좋은 사업 계획에는 제품 및 서비스, 마케팅 전략 및 분석, 재무 계획 및 예산에 대한 요약 및 섹션이 포함되어야 합니다.

• 기업은 더 긴 전통적인 사업 계획 또는 더 짧은 린 스타트업 사업 계획을 작성할 수 있습니다.

• 사업 계획은 회사의 핵심 사업 활동과 목표 달성 방법을 설명하는 문서입니다.

• 스타트업 기업은 사업계획을 활용하여 본격화하고 외부 투자자를 유치합니다.

자주하는 질문

사업 계획이란 무엇입니까?

사업 계획은 회사의 목표, 운영, 산업 상태, 마케팅 목표 및 재무 계획을 설명하는 회사에서 만든 문서입니다. 여기에 포함된 정보는 회사를 운영하는 데 유용한 지침이 될 수 있습니다. 또한 투자자를 유치하고 금융 기관에서 자금을 조달할 수 있는 귀중한 도구가 될 수 있습니다.

사업 계획서는 어떻게 작성합니까?

잘 고려되고 잘 작성된 사업 계획은 회사에 엄청난 가치가 될 수 있습니다. 사업 계획을 작성하는 데 사용할 수 있는 템플릿이 있지만 일반적인 결과를 생성하지 않도록 하십시오. 핵심 구조부터 시작하십시오. 요약, 회사 설명, 시장 분석, 제품 또는 서비스 설명, 마케팅 전략, 재무 예측 및 부록(주요 섹션을 지원하는 문서용). 계획에 자금 요청이 포함될 수 있습니다. 계획의 본문을 약 15-25 페이지로 유지하십시오.

린 스타트업 사업 계획에는 무엇이 포함됩니까?

린 스타트업 사업 계획은 회사가 사업에 대한 빠른 설명을 선호할 때 선택할 수 있는 옵션입니다. 회사는 이제 막 시작했기 때문에 제공할 정보가 많지 않다고 생각할 수 있습니다. 섹션에는 다음이 포함될 수 있습니다. 가치 제안, 회사의 주요 활동 및 이점, 직원, 지적 재산 및 자본과 같은 리소스, 목록 파트너십, 고객 부문 및 수익원의