リーダーシップ

##リーダーシップとは何ですか？

ビジネスにおけるリーダーシップとは、企業の経営陣が挑戦的な目標を設定して達成し、必要に応じて迅速かつ断固とした行動を取り、競合他社をしのぐ能力を発揮し、他の人に可能な限り最高のパフォーマンスを発揮するよう促す能力です。

一般的に追跡され、企業間で比較するのがはるかに簡単な定量的指標と比較して、企業のリーダーシップやその他の定性的側面に価値を置くことは難しい場合があります。リーダーシップは、企業の経営陣が設定する口調や経営陣が確立する企業の文化のように、より包括的なアプローチを話すこともできます。

ビジネスの世界で強力なリーダーシップスキルを持つ個人は、 CEO （最高経営責任者）、 COO （最高執行責任者）、CFO（最高財務責任者）、社長、議長などの幹部職に昇進することがよくあります。

##リーダーシップを理解する

リーダーシップは、会社とその労働者に方向性を提供します。従業員は、会社が向かう方向と、目的地に到達するために誰に従うべきかを知る必要があります。リーダーシップには、労働者に責任を効果的に遂行する方法を示し、定期的にタスクの完了を監督することが含まれます。

リーダーシップとは、仕事に興奮し、新しいことを学ぶ意欲を持ち、個人とチームの両方の活動で必要に応じて支援することにより、スタッフが従うべき前向きな模範を示すことでもあります。

リーダーシップには、目標を設定して達成し、行動を起こし、競争に打ち勝つことが含まれますが、それは会社の経営の調子や従業員のためにどのような文化が構築されているかも関係します。

##効果的なリーダーシップの構成要素

効果的なリーダーシップには、強い性格を示すことが含まれます。リーダーは、正直さ、誠実さ、信頼性、倫理観を示します。リーダーは彼らの話し方に沿って行動し、会社で他の人の成功に責任を持つ権利を獲得します。

強力なリーダーシップには、明確なコミュニケーションスキルが含まれます。リーダーはスタッフと話したり聞いたりし、質問や懸念に答え、共感します。リーダーは、効果的なコミュニケーションスキルを使用して、会社を前進させ、新しいレベルの成功を達成します。

真のリーダーシップは、会社がどこに向かっているのかを見て、そこに到達するために必要なステップを計画します。リーダーには、可能なことを視覚化し、業界のトレンドを追跡し、リスクを冒してビジネスを成長させることがすべて求められます。

生産的なリーダーシップは楽観的であり、スタッフに前向きなエネルギーを提供します。優れたリーダーは協力的であり、他者の幸福を本当に心配しています。リーダーは課題への答えを見つけ、物事がうまくいかないときに労働者を安心させ、刺激します。リーダーは、スタッフが協力して効率的かつ効果的な方法で最大の結果を達成する方法を見つけます。

##リーダーシップの例

ジャック・ウェルチは、1981年から2001年までGeneral Electric Co.の最高経営責任者（CEO）としてリーダーシップを発揮しました。彼は、新興市場での600件の買収に不可欠な役割を果たし、退職時のGEの市場価値を120億ドルから5,050億ドルに引き上げました。世界は絶えず変化しているため、ウェルチはGEの全員が変化を受け入れるように主張しました。会社の運営を進化させ、より多くの成果を生み出すために、マネージャーと従業員は継続的に自分自身と自分の仕事を改革しなければなりませんでした。

ウェルチは、GEのビジョンを共有し、無限のエネルギーを持ち、従業員が仕事に従事し続けることを奨励することができたマネージャーを雇いました。彼は、将来に向けてアイデアを作成、開発、改良し、それを実現する方法を見つけたマネージャーを探しました。彼はまた、マネージャーが従業員が何をしているのか、そしてその理由を理解する方法として、従業員と並んで働くことを主張しました。

ウェルチのリーダーシップスタイルの結果として、マネージャーと従業員はより力を与えられ、製品はより高い品質を獲得し、顧客の満足度と利益は劇的に増加しました。

##ハイライト

-リーダーシップとは、目標を設定して達成し、競争に取り組み、問題を断固として迅速に解決することです。

-ビジネスの世界で強力なリーダーシップスキルを持つ一部の人々は、CEO、COO、CFO、社長、または会社の議長になります。

-リーダーシップとは、企業文化の観点から企業の経営陣が設定するトーンも指します。

＃＃よくある質問

###リーダーのいくつかの否定的な特徴は何ですか？

すべてのリーダーが効果的であるとは限らず、優れたリーダーでさえ欠点を持っている可能性があります。リーダーに一般的に見られるいくつかの否定的な資質には、利己主義、怒りへの迅速さ、焦り、無礼、矛盾、マイクロ管理、および無能が含まれます。

###いくつかの異なるリーダーシップスタイルとは何ですか？

効果的なリーダーになるにはさまざまな方法があります。 1つは、模範を示して指導し、他の人に進め方を示し、指導することです。もう1つは、スキルと経験に基づいてタスクを他の人に委任することです。三つ目は、権威のある立場から他の人を導くことです。最後に、優れたリーダーは支援的であり、チームメンバーが目標を達成するのを助けることができます。

###効果的なリーダーの資質は何ですか？

優れたリーダーが持つべきいくつかの資質があります。これらの中には、個人をやる気にさせる能力、耳を傾ける意欲、信頼できること、能力、決断力、優れたコミュニケーションスキル、そしてチームや組織の目標を無私無欲に理解する能力が含まれます。