Kepimpinan

Apakah Kepimpinan?

Kepimpinan dalam perniagaan ialah kapasiti pengurusan syarikat untuk menetapkan dan mencapai matlamat yang mencabar, mengambil tindakan pantas dan tegas apabila diperlukan, mengatasi prestasi persaingan dan memberi inspirasi kepada orang lain untuk beraksi pada tahap tertinggi yang mereka boleh.

Sukar untuk meletakkan nilai pada kepimpinan atau aspek kualitatif lain syarikat, berbanding metrik kuantitatif yang biasa dijejaki dan lebih mudah untuk dibandingkan antara syarikat. Kepimpinan juga boleh bercakap dengan pendekatan yang lebih holistik, seperti dalam nada yang ditetapkan pengurusan syarikat atau budaya syarikat yang diwujudkan oleh pengurusan.

Individu yang mempunyai kemahiran kepimpinan yang kuat dalam dunia perniagaan sering menjawat jawatan eksekutif seperti CEO (ketua pegawai eksekutif), COO (ketua pegawai operasi), CFO (ketua pegawai kewangan), presiden, dan pengerusi.

Memahami Kepimpinan

Kepimpinan menyediakan hala tuju kepada syarikat dan pekerjanya. Pekerja perlu mengetahui hala tuju syarikat dan siapa yang perlu diikuti untuk sampai ke destinasi. Kepimpinan melibatkan menunjukkan kepada pekerja cara melaksanakan tanggungjawab mereka dengan berkesan dan sentiasa mengawasi penyiapan tugas mereka.

Kepimpinan juga adalah tentang menunjukkan contoh positif untuk diikuti oleh kakitangan, dengan teruja dengan kerja, bermotivasi untuk mempelajari perkara baharu, dan membantu mengikut keperluan dalam kedua-dua aktiviti individu dan pasukan.

Kepimpinan melibatkan penetapan dan pencapaian matlamat, mengambil tindakan dan mengalahkan persaingan, tetapi ia juga berkaitan dengan nada pengurusan syarikat dan jenis budaya yang dibina untuk pekerja.

Komponen Kepimpinan Berkesan

Kepimpinan yang berkesan termasuk mempamerkan perwatakan yang kuat. Pemimpin mempamerkan kejujuran, integriti, amanah dan etika. Pemimpin bertindak selaras dengan cara mereka bercakap dan memperoleh hak untuk bertanggungjawab atas kejayaan orang lain dalam syarikat.

Kepimpinan yang kuat melibatkan kemahiran komunikasi yang jelas. Pemimpin bercakap dengan dan mendengar ahli kakitangan, menjawab soalan dan kebimbangan, dan berempati. Pemimpin menggunakan kemahiran komunikasi yang berkesan untuk menggerakkan syarikat ke hadapan dan mencapai tahap kejayaan baharu.

Kepimpinan sebenar melihat ke mana hala tuju syarikat dan merancang langkah yang diperlukan untuk sampai ke sana. Memvisualisasikan apa yang mungkin, mengikuti trend dalam industri, dan mengambil risiko untuk mengembangkan perniagaan semuanya diperlukan oleh pemimpin.

Kepimpinan yang produktif menunjukkan keyakinan dan menyediakan tenaga positif untuk kakitangan. Pemimpin yang baik adalah menyokong dan benar-benar mengambil berat tentang kesejahteraan orang lain. Pemimpin mencari jawapan kepada cabaran dan meyakinkan serta memberi inspirasi kepada pekerja apabila keadaan menjadi kacau. Pemimpin mencari cara untuk kakitangan bekerjasama dan mencapai hasil yang maksimum dengan cara yang cekap dan berkesan.

Contoh Kepimpinan

Jack Welch mempamerkan kepimpinan sebagai ketua pegawai eksekutif (CEO) General Electric Co. dari 1981 hingga 2001. Beliau memainkan peranan penting dalam 600 pemerolehan dalam pasaran baru muncul dan meningkatkan nilai pasaran GE daripada $12 bilion kepada $505 bilion pada masa persaraannya. Kerana dunia sentiasa berubah, Welch menegaskan semua orang di GE menerima perubahan. Untuk meneruskan operasi syarikat yang berkembang dan menghasilkan output yang lebih besar, pengurus dan pekerja perlu terus mencipta semula diri dan kerja mereka.

Welch mengupah pengurus yang berkongsi visinya tentang GE, mempunyai jumlah tenaga yang tidak berkesudahan, dan dapat menggalakkan pekerja untuk terus terlibat dalam kerja mereka. Dia mencari pengurus yang mencipta, mengembangkan dan memperhalusi idea untuk masa depan dan mencari cara untuk menjadikannya realiti. Beliau juga menegaskan bahawa pengurus bekerja sebelah menyebelah dengan pekerja sebagai cara untuk memahami apa yang mereka lakukan dan mengapa.

Hasil daripada gaya kepimpinan Welch, pengurus dan pekerja lebih diberi kuasa, produk memperoleh kualiti yang lebih tinggi, dan kepuasan pelanggan serta keuntungan meningkat secara mendadak.

Sorotan

Kepimpinan ialah menetapkan dan mencapai matlamat, menangani persaingan, dan menyelesaikan masalah dengan tegas dan cepat.
Sesetengah orang yang mempunyai kemahiran kepimpinan yang kukuh dalam dunia perniagaan meningkat untuk menjadi CEO, COO, CFO, presiden atau pengerusi syarikat mereka.
Kepimpinan juga merujuk kepada nada yang ditetapkan oleh pengurusan syarikat dari segi budaya korporat.

Soalan Lazim

Apakah Beberapa Sifat Negatif dalam Pemimpin?

Tidak semua pemimpin berkesan, malah pemimpin yang baik boleh mempunyai kesalahan mereka. Beberapa kualiti negatif yang biasa ditemui dalam pemimpin termasuk mementingkan diri sendiri, cepat marah, tidak sabar, kurang ajar, tidak konsisten, pengurusan mikro dan tidak cekap.

Apakah Beberapa Gaya Kepimpinan Berbeza?

Terdapat pelbagai cara untuk menjadi seorang pemimpin yang berkesan. Salah satunya ialah memimpin melalui teladan, menunjukkan kepada orang lain cara meneruskan dan melatih mereka. Satu lagi ialah mengagihkan tugas kepada orang lain berdasarkan kemahiran dan pengalaman mereka. Yang ketiga ialah mengarahkan orang lain daripada kedudukan yang berkuasa. Akhirnya, pemimpin yang baik boleh menyokong dan membantu ahli pasukan mencapai matlamat mereka.

Apakah Beberapa Kualiti Pemimpin Berkesan?

Terdapat beberapa sifat yang perlu ada pada seorang pemimpin yang baik. Antaranya termasuklah keupayaan untuk memotivasikan individu, kesediaan untuk mendengar, boleh dipercayai, mempunyai kecekapan, ketegasan, kemahiran komunikasi yang baik, dan tanpa mementingkan diri memahami matlamat pasukan atau organisasi.