Johtajuus
Mitä on johtajuus?
Johtajuus liiketoiminnassa on yrityksen johdon kykyä asettaa ja saavuttaa haastavia tavoitteita, toimia tarvittaessa nopeasti ja päättäväisesti, menestyä kilpailijoita paremmin ja innostaa muita suoriutumaan korkeimmalla mahdollisella tasolla.
Voi olla vaikeaa arvostaa johtajuutta tai muita yrityksen laadullisia näkökohtia verrattuna kvantitatiivisiin mittareihin,. joita seurataan yleisesti ja joita on paljon helpompi verrata yritysten välillä. Johtajuus voi puhua myös kokonaisvaltaisemmasta lähestymistavasta, kuten yrityksen johdon asettaman sävyn tai johdon perustaman yrityksen kulttuurin mukaan.
Henkilöt, joilla on vahvat johtamistaidot liike-elämässä, nousevat usein johtotehtäviin, kuten toimitusjohtajaksi (toimitusjohtaja), operatiiviseksi johtajaksi (operatiiviseksi johtajaksi), talousjohtajaksi (talousjohtaja), toimitusjohtajaksi ja puheenjohtajaksi.
Johtamisen ymmärtäminen
Johtajuus antaa suunnan yritykselle ja sen työntekijöille. Työntekijöiden on tiedettävä, mihin suuntaan yritys on menossa ja ketä seurata päästäkseen määränpäähän. Johtajuus tarkoittaa työntekijöille osoittamista, kuinka he hoitavat velvollisuutensa tehokkaasti, ja säännöllistä tehtäviensä suorittamisen valvontaa.
Johtajuus on myös positiivisen esimerkin antamista henkilöstölle seurattavana olemalla innostunut työstä, motivoitunut oppimaan uutta ja auttamaan tarvittaessa sekä yksilö- että tiimitoiminnassa.
Johtamiseen kuuluu tavoitteiden asettaminen ja saavuttaminen, toimeenpano ja kilpailun voittaminen, mutta se liittyy myös yrityksen johdon sävyyn ja siihen, millaista kulttuuria työntekijöille rakennetaan.
Tehokkaan johtajuuden komponentit
Tehokas johtaminen sisältää vahvan luonteen osoittamisen. Johtajat osoittavat rehellisyyttä, rehellisyyttä, luotettavuutta ja etiikkaa. Johtajat toimivat puhetapansa mukaisesti ja ansaitsevat oikeuden olla vastuussa muiden menestyksestä yrityksessä.
Vahva johtaminen edellyttää selkeitä kommunikointitaitoja. Johtajat puhuvat henkilöstön kanssa ja kuuntelevat heitä, vastaavat kysymyksiin ja huolenaiheisiin ja ovat empaattisia. Johtajat käyttävät tehokkaita viestintätaitoja viedäkseen yritystä eteenpäin ja saavuttaakseen uusia menestystasoja.
Todellinen johtajuus näkee, mihin yritys on menossa, ja suunnittelee tarvittavat askeleet päästäkseen perille. Johtajilta vaaditaan mahdollisen visualisointia, alan trendien seuraamista ja riskinottoa liiketoiminnan kasvattamiseksi.
Tuottava johtaminen osoittaa optimismia ja antaa henkilöstölle positiivista energiaa. Hyvät johtajat tukevat ja ovat aidosti huolissaan toisten hyvinvoinnista. Johtajat löytävät vastauksia haasteisiin ja rauhoittavat ja innostavat työntekijöitä, kun asiat menevät pieleen. Johtajat löytävät tapoja, joilla henkilöstö voi työskennellä yhdessä ja saavuttaa maksimaalisia tuloksia tehokkaasti ja tuloksellisesti.
Esimerkki johtajuudesta
Jack Welch toimi johtajina General Electric Co.:n toimitusjohtajana vuosina 1981–2001. Hän osallistui olennaisesti 600 yritysostoon kehittyvillä markkinoilla ja kasvatti GE:n markkina-arvoa 12 miljardista dollarista 505 miljardiin dollariin jäätyään eläkkeelle. Koska maailma muuttuu jatkuvasti, Welch vaati kaikkia GE:ssä omaksumaan muutoksen. Yrityksen toiminnan kehittäminen ja suuremman tuoton jatkaminen johtajien ja työntekijöiden piti jatkuvasti keksiä itsensä ja työnsä uudelleen.
Welch palkkasi johtajia, jotka jakavat hänen näkemyksensä GE:stä, heillä oli loputtomasti energiaa ja jotka pystyivät kannustamaan työntekijöitä pysymään sitoutuneina työhönsä. Hän etsi johtajia, jotka loivat, kehittivät ja jalostivat ideoita tulevaisuutta varten ja löysivät tapoja tehdä niistä totta. Hän vaati myös, että johtajat työskentelevät rinnakkain työntekijöiden kanssa ymmärtääkseen, mitä he tekevät ja miksi.
Welchin johtamistyylin seurauksena johtajat ja työntekijät vahvistuivat, tuotteet paransivat laatua ja asiakastyytyväisyys ja tuotot kasvoivat dramaattisesti.
Kohokohdat
Johtajuus on tavoitteiden asettamista ja saavuttamista, kilpailemista sekä ongelmien ratkaisemista päättäväisesti ja nopeasti.
Jotkut yritysmaailmassa vahvat johtamistaidot omaavat ihmiset nousevat yrityksensä toimitusjohtajaksi, COO:ksi, talousjohtajaksi, toimitusjohtajaksi tai puheenjohtajaksi.
Johtajuudella tarkoitetaan myös sitä sävyä, jonka yrityksen johto asettaa yrityskulttuurissa.
UKK
Mitä negatiivisia piirteitä on johtajassa?
Kaikki johtajat eivät ole tehokkaita, ja hyvilläkin johtajilla voi olla virheitä. Joitakin johtajissa yleisesti havaittavia negatiivisia ominaisuuksia ovat itsekkyys, nopeus vihaan, kärsimättömyys, töykeys, epäjohdonmukaisuus, mikrojohtaminen ja epäpätevyys.
Mitä erilaisia johtamistyylejä on?
On olemassa erilaisia tapoja olla tehokas johtaja. Yksi on näyttää esimerkkiä, näyttää muille kuinka edetä ja valmentaa heitä. Toinen on delegoida tehtäviä muille heidän taitojensa ja kokemuksensa perusteella. Kolmas on ohjata muita auktoriteettiasemasta. Lopuksi hyvä johtaja voi olla tukena ja auttaa tiimin jäseniä saavuttamaan tavoitteensa.
Mitkä ovat tehokkaan johtajan ominaisuuksia?
Hyvällä johtajalla tulee olla useita ominaisuuksia. Näitä ovat kyky motivoida yksilöitä, halu kuunnella, olla luotettava, pätevä, päättäväisyys, hyvät kommunikointitaidot ja epäitsekäs ryhmän tai organisaation tavoitteiden ymmärtäminen.
