Przywództwo

Czym jest przywództwo?

Przywództwo w biznesie to zdolność kierownictwa firmy do wyznaczania i osiągania ambitnych celów, podejmowania szybkich i zdecydowanych działań w razie potrzeby, przewyższania konkurencji i inspirowania innych do działania na najwyższym możliwym poziomie.

Wyznaczenie wartości przywództwa lub innych aspektów jakościowych firmy może być trudne w porównaniu z często śledzonymi i znacznie łatwiejszymi do porównywania między firmami miernikami ilościowymi. Przywództwo może również mówić o bardziej holistycznym podejściu, na przykład w tonie, w jakim kieruje się kierownictwo firmy lub kulturze firmy, którą ustanawia kierownictwo.

Osoby o silnych umiejętnościach przywódczych w świecie biznesu często awansują na stanowiska kierownicze, takie jak dyrektor generalny (dyrektor generalny), COO (dyrektor operacyjny), dyrektor finansowy (dyrektor finansowy), prezes i przewodniczący.

Zrozumienie przywództwa

Przywództwo wyznacza kierunek firmie i jej pracownikom. Pracownicy muszą wiedzieć, w jakim kierunku zmierza firma i kim podążać, aby dotrzeć do celu. Przywództwo polega na pokazywaniu pracownikom, jak skutecznie wykonywać swoje obowiązki oraz regularnym nadzorowaniu realizacji ich zadań.

Przywództwo to także dawanie pracownikom pozytywnego przykładu do naśladowania poprzez ekscytację pracą, motywację do uczenia się nowych rzeczy i pomoc w razie potrzeby zarówno w działaniach indywidualnych, jak i zespołowych.

Przywództwo to wyznaczanie i osiąganie celów, podejmowanie działań i pokonywanie konkurencji, ale także to, w jakim tonie zarządza się firmą i jaką kulturę buduje się dla pracowników.

Składniki skutecznego przywództwa

Skuteczne przywództwo obejmuje wykazywanie silnego charakteru. Liderzy wykazują uczciwość, uczciwość, wiarygodność i etykę. Liderzy postępują zgodnie z tym, jak mówią i zdobywają prawo do bycia odpowiedzialnym za sukces innych w firmie.

Silne przywództwo wymaga jasnych umiejętności komunikacyjnych. Liderzy rozmawiają i słuchają członków personelu, odpowiadają na pytania i wątpliwości oraz są empatyczni. Liderzy wykorzystują skuteczne umiejętności komunikacyjne, aby posuwać firmę do przodu i osiągać nowe poziomy sukcesu.

Prawdziwe przywództwo widzi, dokąd zmierza firma i planuje kroki niezbędne, aby się tam dostać. Wizualizacja tego, co jest możliwe, podążanie za trendami w branży i podejmowanie ryzyka w celu rozwoju firmy są wymagane od liderów.

Produktywne przywództwo wykazuje optymizm i zapewnia pracownikom pozytywną energię. Dobrzy przywódcy wspierają i naprawdę troszczą się o dobro innych. Liderzy znajdują odpowiedzi na wyzwania oraz uspokajają i inspirują pracowników, gdy coś idzie nie tak. Liderzy znajdują sposoby na współpracę personelu i osiąganie maksymalnych wyników w wydajny i skuteczny sposób.

Przykład przywództwa

Jack Welch wykazał się przywództwem jako dyrektor generalny (CEO) General Electric Co. w latach 1981-2001. Odegrał integralną rolę w 600 przejęciach na rynkach wschodzących i zwiększył wartość rynkową GE z 12 miliardów dolarów do 505 miliardów dolarów w momencie przejścia na emeryturę. Ponieważ świat nieustannie się zmienia, firma Welch nalegała, aby wszyscy w GE przyjęli zmiany. Aby kontynuować ewolucję działalności firmy i osiągać lepsze wyniki, menedżerowie i pracownicy musieli nieustannie wymyślać siebie i swoją pracę.

Welch zatrudnił menedżerów, którzy podzielali jego wizję GE, mieli nieskończone pokłady energii i byli w stanie zachęcić pracowników do dalszego zaangażowania w swoją pracę. Szukał menedżerów, którzy tworzyli, rozwijali i udoskonalali pomysły na przyszłość i znajdowali sposoby na ich urzeczywistnienie. Nalegał również, aby menedżerowie pracowali ramię w ramię z pracownikami, aby zrozumieć, co robią i dlaczego.

W wyniku stylu przywództwa firmy Welch menedżerowie i pracownicy zyskali większe możliwości, produkty zyskały wyższą jakość, a satysfakcja klientów i zyski znacznie wzrosły.

Przegląd najważniejszych wydarzeń

• Przywództwo to wyznaczanie i osiąganie celów, stawianie czoła konkurencji oraz rozwiązywanie problemów w sposób zdecydowany i szybki.

• Niektórzy ludzie o silnych umiejętnościach przywódczych w świecie biznesu stają się dyrektorami generalnymi, dyrektorami ds. operacyjnych, dyrektorami finansowymi, prezesami lub prezesami swoich firm.

• Przywództwo odnosi się również do tonu, jaki kierownictwo firmy nadaje w kontekście kultury korporacyjnej.

FAQ

Jakie są negatywne cechy lidera?

Nie wszyscy przywódcy są skuteczni i nawet dobrzy przywódcy mogą mieć swoje wady. Niektóre negatywne cechy często spotykane u przywódców to egoizm, skłonność do gniewu, niecierpliwość, chamstwo, niekonsekwencja, mikro-zarządzanie i niekompetencja.

Jakie są różne style przywództwa?

Istnieją różne sposoby na bycie skutecznym liderem. Jednym z nich jest dawanie przykładu, pokazywanie innym, jak postępować i trenowanie ich. Innym jest delegowanie zadań innym na podstawie ich umiejętności i doświadczenia. Trzecim jest kierowanie innymi z pozycji autorytetu. Wreszcie dobry lider może wspierać i pomagać członkom zespołu w osiąganiu ich celów.

Jakie są niektóre cechy skutecznego lidera?

Jest kilka cech, które powinien posiadać dobry przywódca. Należą do nich umiejętność motywowania jednostek, chęć słuchania, bycie godnym zaufania, posiadanie kompetencji, zdecydowanie, dobre umiejętności komunikacyjne oraz bezinteresowne zrozumienie celów zespołu lub organizacji.