Лидерство

Что такое лидерство?

Лидерство в бизнесе — это способность руководства компании ставить перед собой амбициозные цели и достигать их, предпринимать быстрые и решительные действия, когда это необходимо, превосходить конкурентов и вдохновлять других работать на самом высоком уровне, на который они способны.

Может быть сложно оценить лидерство или другие качественные аспекты компании по сравнению с количественными показателями,. которые обычно отслеживаются и которые гораздо легче сравнивать между компаниями. Лидерство также может говорить о более целостном подходе, например, в тоне, который задает руководство компании, или в культуре компании, которую устанавливает руководство.

Люди с сильными лидерскими качествами в деловом мире часто достигают таких руководящих должностей, как CEO (главный исполнительный директор), COO (главный операционный директор), CFO (финансовый директор), президент и председатель.

Понимание лидерства

Лидерство обеспечивает руководство для компании и ее сотрудников. Сотрудники должны знать, в каком направлении движется компания и за кем следовать, чтобы достичь цели. Лидерство включает в себя демонстрацию работникам того, как эффективно выполнять свои обязанности, и регулярный контроль за выполнением их задач.

Лидерство также заключается в том, чтобы подавать положительный пример для подражания, проявляя энтузиазм в работе, мотивацию к изучению новых вещей и помощь по мере необходимости как в индивидуальной, так и в командной деятельности.

Лидерство включает в себя постановку и достижение целей, принятие мер и победу над конкурентами, но оно также связано с тоном руководства компании и с тем, какая культура создается для сотрудников.

Компоненты эффективного лидерства

Эффективное лидерство включает в себя проявление сильного характера. Лидеры демонстрируют честность, порядочность, надежность и этичность. Лидеры действуют в соответствии с тем, как они говорят, и получают право нести ответственность за успех других в компании.

Сильное лидерство предполагает четкие коммуникативные навыки. Лидеры говорят с сотрудниками и слушают их, отвечают на вопросы и опасения и проявляют сочувствие. Лидеры используют эффективные коммуникативные навыки для продвижения компании вперед и достижения новых уровней успеха.

Настоящее руководство видит, куда движется компания, и планирует шаги, необходимые для ее достижения. Визуализация того, что возможно, следование тенденциям в отрасли и принятие рисков для развития бизнеса — все это требуется от лидеров.

Продуктивное лидерство показывает оптимизм и заряжает персонал позитивной энергией. Хорошие лидеры поддерживают и искренне заботятся о благополучии других. Руководители находят ответы на вызовы, успокаивают и вдохновляют работников, когда что-то идет не так. Руководители находят способы для совместной работы сотрудников и достижения максимальных результатов эффективным и действенным образом.

Пример лидерства

Джек Уэлч продемонстрировал лидерство в качестве главного исполнительного директора (CEO) General Electric Co. с 1981 по 2001 год. Он сыграл неотъемлемую роль в 600 приобретениях на развивающихся рынках и увеличил рыночную стоимость GE с 12 миллиардов долларов до 505 миллиардов долларов на момент выхода на пенсию. Поскольку мир постоянно меняется, Уэлч настоял на том, чтобы все в GE приняли изменения. Чтобы продолжать развивать деятельность компании и повышать производительность, менеджеры и сотрудники должны были постоянно изобретать себя и свою работу.

Уэлч нанимал менеджеров, которые разделяли его видение GE, обладали бесконечным запасом энергии и могли поощрять сотрудников продолжать заниматься своей работой. Он искал менеджеров, которые создавали, развивали и совершенствовали идеи будущего, и находил способы воплотить их в жизнь. Он также настаивал на том, чтобы менеджеры работали бок о бок с сотрудниками, чтобы понять, что они делают и почему.

В результате стиля руководства Уэлча менеджеры и сотрудники получили больше полномочий, продукты стали более качественными, а удовлетворенность клиентов и прибыль резко возросли.

Особенности

• Лидерство – это постановка и достижение целей, борьба с конкуренцией, решительное и быстрое решение проблем.

• Некоторые люди с сильными лидерскими качествами в деловом мире становятся генеральным директором, главным операционным директором, финансовым директором, президентом или председателем правления своих компаний.

• Под лидерством также понимается тон, который задает руководство компании в отношении корпоративной культуры.

ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ

Каковы некоторые отрицательные черты лидера?

Не все лидеры эффективны, и даже у хороших лидеров могут быть свои недостатки. Некоторые негативные качества, обычно встречающиеся у лидеров, включают эгоизм, вспыльчивость, нетерпеливость, грубость, непоследовательность, микроуправление и некомпетентность.

Какие существуют разные стили лидерства?

Есть разные способы стать эффективным лидером. Один из них — подавать пример, показывая другим, как действовать, и обучая их. Другой способ — делегировать задачи другим, основываясь на их навыках и опыте. В-третьих, руководить другими с позиции власти. Наконец, хороший лидер может оказать поддержку и помочь членам команды в достижении их целей.

Каковы некоторые качества эффективного лидера?

Есть несколько качеств, которыми должен обладать хороший лидер. Среди них способность мотивировать людей, готовность слушать, надежность, компетентность, решительность, хорошие коммуникативные навыки и бескорыстное понимание целей команды или организации.