レバレッジド従業員持株制度（LESOP）

##レバレッジド従業員持株制度（LESOP）とは何ですか？

レバレッジ従業員株式所有プラン（LESOP）は、スポンサー企業が自社のクレジットを活用し、プランの資金調達に使用した資金を借りて、会社の財務から株式を購入する従業員報酬プログラムです。これらの株式はその後、株式所有計画（ESOP）に使用され、その後、会社は元のローンを年次拠出金で返済します。

##レバレッジド従業員持株制度（LESOP）を理解する

通常、企業はESOPまたはその他の株式報酬プログラムを使用して、従業員の利益の一部を会社の株式の最終的な株価パフォーマンスに結び付けることを選択します。このようにして、参加する従業員には、会社の業務を可能な限り円滑かつ収益性の高い方法で運営するためのインセンティブが与えられます。

は、従業員の利益を株主の利益と一致させるための企業財務戦略としてESOPを使用することがよくあります。

会社の資産を活用することにより、企業は株式所有計画を提供し、労働者に会社の所有権を与えることができます。そのために必要なすべての資本をすぐに投入する必要はありません。

LESOPは、銀行ローンの収益を使用して、独立した鑑定士が設定した売却価格で会社または既存の株主から会社の株式を購入します。貸付銀行は購入した株式を担保として保有しており、通常、会社、残りの株主、または売却株主のいずれかからの支払い保証が必要です。

##税に関する考慮事項

LESOPは、従業員のアカウントに割り当てられた株式は、通常、従業員が会社での在職期間を終了した後に発生する分配を受け取るまで課税されないため、企業の成長に資金を提供する税制上有利な方法として機能します。

税法で定められた控除の制限により、年間ローンの支払いを行うために行われる雇用主の拠出は、参加する従業員の年間報酬の25％を超えてはなりません。さらに、企業はLESOPへの参加を21歳以上で、少なくとも1年間の勤務を完了した従業員に制限する場合があります。

##レバレッジド従業員持株制度（LESOP）の潜在的なマイナス面

参加しているLESOPの従業員が享受している税繰延給付にもかかわらず、この計画には潜在的なマイナス面がないわけではありません。

LESOPは、他の種類の適格なリタイアメントプランの代替として機能するため、401（k）プランなどの一般的なリタイアメントポートフォリオの多様化に欠け、会社の株式に集中しすぎる可能性があります。 55歳に達し、LESOPへの参加を10年以上完了した従業員は、自社の株式以外の投資に5年間でアカウントの50％を多様化することが許可されています。

さらに、LESOPは借入を伴うため、若い会社の負債対収益（DTI）または負債対資本（D / E）の比率を損なう可能性があり、そうでない場合よりも魅力的な投資ではないように見えます。さらに、企業がLESOP債務を返済できない場合、貸し手は担保として提供された資産を差し押さえることができます。

##ハイライト

-ただし、多額の借金を伴うため、慎重に実施する必要があります。

-会社は資産を借り入れ、ESOPの資金調達に使用したローンを年次拠出金で返済します。

-LESOPの利点は、企業がESOPに資金を提供するために前払いで現金を使う必要がないことです。

-レバレッジ従業員持株制度（LESOP）は、借入金を使用して、従業員の株式報酬の形式としてESOPに資金を提供します。