マスターブランド

##マスターブランドとは何ですか？

基礎となるすべての製品の基礎となる主要なアンカーポイントとして機能する包括的なブランド名です。マスターブランディングは、企業の製品ラインをブランドが表す主要な価値とリンクさせることを目的とした、ブランディングアーキテクチャの主要なテントポールの1つです。

個々の製品には独自の名前とブランドアイデンティティがある場合がありますが、マスターブランドは、製品がクラスで独立しているという消費者の信念に貢献するのに役立ちます。ヴァージンは、有名なマスターブランドの例の1つです。

マスターブランディングにより、企業は広告キャンペーンでより大きな規模の経済を達成できますが、欠点として、これらのイニシアチブは市場固有ではなく、製品固有ではない傾向があります。

##マスターブランドを理解する

製品ポートフォリオ内のさまざまな製品に対して単一の企業商標を作成します。アフィリエイトは独立して運営され、大きく異なる機能を果たしている場合でも、マスターブランドの下でアフィリエイトをリンクすることを目的としています。正しく実行されれば、消費者は、たとえ潜在意識のレベルであっても、マスターブランドの品質に関連するブランドを容易に識別できます。

もちろん、この戦略は、マスターブランドが消費者によって肯定的に評価され、その結果、すべてのブランドと製品にわたって品質の一貫性があると想定する場合に最も効果的です。

##マスターブランドvs.サブブランディングとポートフォリオブランディング

マスターブランディングは、サブブランディングとポートフォリオブランディングも含むブランディングアーキテクチャランドスケープの一部です。サブブランディングは、マスターブランドとの共通点がほとんどない提携ブランドとして説明される場合があります。

たとえば、ディズニーはより子供に優しい料理を提供することで知られていますが、提携スタジオのタッチストーンピクチャーズはより多くのリスケ映画のタイトルを制作する傾向があります。ポートフォリオブランディングでは、親会社は、別々に区別されたブランドのポートフォリオを特徴としています。親エンティティが市場をより適切にセグメント化できるように、それらは意図的に互いに競合することさえあります。 Procter＆Gambleは、ポートフォリオのブランディングに戦略的に取り組むことで特によく知られています。

マスターブランドのもう1つの代表的な例であるIntelCorp.は、その旗印の下にいくつかの競合製品を提供しています。かつて、Intelは、Pentium、Centrino、CoreDuoなどのあらゆる種類のコンピュータプロセッサを提供していました。これらの製品はそれぞれ異なるレベルのパフォーマンスを提供し、異なる価格で販売されますが、購入するチップが他のすべてのIntel製品と同じ高レベルの品質であると消費者に信じさせるのはIntelブランドです。サブブランドに関係なく。

##マスターブランドの長所と短所

マスターブランディングには、ブランド認知度の向上やマーケティングコストの削減など、多くのメリットがあります。また、顧客からのフィードバックやブランドの合併を促進する可能性もあります。ポジティブなマスターブランドの実装を成功させることは、企業が経済的な堀を作るための1つの方法です。

マスターブランディングを使用する場合、企業は、一部のビジネスまたは製品ラインに固有のマーケティング要件または要求があり、単一の堅固なブランディングアーキテクチャにうまく適合しない可能性があることに注意する必要があります。

##ハイライト

-個々の製品には独自の名前が付いている場合がありますが、マスターブランドは、製品がそのカテゴリで独立していると消費者に信じさせるために不可欠です。

-マスターブランドは、基礎となるすべての製品とブランドの主要なアンカーポイントとして機能する特定の包括的なブランド名を説明するために使用されるビジネス用語です。

-サブブランディングの実践では、提携ブランドはマスターブランド名とほとんど共通点がありません。たとえば、映画会社Touchstone Picturesは、親会社であるディズニーが通常提供する子供向けの映画よりも多くのリスキーな映画タイトルを制作しています。