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기업 우산

기업 우산

κΈ°μ—… μš°μ‚°μ΄λž€?

κΈ°μ—… μš°μ‚°μ€ λ™μΌν•œ 기업에 μ†ν•œ μ†Œκ·œλͺ¨ νšŒμ‚¬λ₯Ό κ°λ…ν•˜λŠ” 크고 일반적으둜 성곡적인 λΈŒλžœλ“œ μ΄λ¦„μž…λ‹ˆλ‹€. μ œν’ˆ 및 μ„œλΉ„μŠ€μ— κ΄€ν•œ μ£Όμš” 쑰직적 결정을 내릴 ν•„μš” 없이 μ†Œκ·œλͺ¨ λΈŒλžœλ“œμ— ꡬ쑰와 신뒰성을 μΆ”κ°€ν•©λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό 톡해 μžνšŒμ‚¬ λŠ” νšŒμ‚¬ 와 κ΅¬λ³„λ˜μ§€λ§Œ 훨씬 더 큰 νšŒμ‚¬μ˜ μž¬μ •μ  지원과 지원이 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λ§Žμ€ λŒ€κΈ°μ—…μ€ μˆ˜μ΅μ›μ„ λ‹€μ–‘ν™”ν•˜κ³  더 큰 이읡을 μ‹€ν˜„ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ κΈ°μ—… μš°μ‚° μ „λž΅μ„ μ‚¬μš©ν•©λ‹ˆλ‹€. 예λ₯Ό λ“€μ–΄, Procter & Gamble(PG)은 Bounty 쒅이 타월, Crest μΉ˜μ•½ 및 Downey μ„Έμ œμ™€ 같은 λ‹€μ–‘ν•œ λΈŒλžœλ“œ μ΄λ¦„μœΌλ‘œ λ‹€μ–‘ν•œ μ œν’ˆμ„ νŒλ§€ν•©λ‹ˆλ‹€. 각 유λͺ… λΈŒλžœλ“œλŠ” Proctor & Gambleκ³Ό λ…λ¦½μ μœΌλ‘œ μš΄μ˜λ˜μ§€λ§Œ 더 큰 νšŒμ‚¬μ˜ 일뢀이기도 ν•©λ‹ˆλ‹€.

κΈ°μ—… μš°μ‚° μ΄ν•΄ν•˜κΈ°

κΈ°μ—… μš°μ‚°μ€ μƒˆλ‘œμš΄ μ œν’ˆκ³Ό μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό μΆœμ‹œν•˜λŠ” μ†Œκ·œλͺ¨ λΈŒλžœλ“œμ˜ 신뒰도λ₯Ό 높이기 μœ„ν•΄ μ‚¬μš©λ©λ‹ˆλ‹€. κ·Έλ ‡κ²Œ ν•¨μœΌλ‘œμ¨ μžνšŒμ‚¬λŠ” 이전에 μžμ‚¬ μ œν’ˆκ³Ό μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό μ•Œμ§€ λͺ»ν–ˆλ˜ 더 λ§Žμ€ 고객 κΈ°λ°˜μ΄λ‚˜ 청쀑을 λŒ€μƒμœΌλ‘œ ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λΈŒλžœλ“œ κ°€μΉ˜ λ₯Ό 이전 ν•˜λŠ” 것도 νšŒμ‚¬μ˜ μ‹œλ„ˆμ§€λ₯Ό μ°½μΆœν•©λ‹ˆλ‹€. λ‹€λ₯Έ λΆ€μ„œκ°€ λΈŒλžœλ“œ μžμ‚°κ³Ό κΈˆμ „μ  상황을 κ°œμ„ ν•˜λ©΄ λŒ€κΈ°μ—…μ΄ κ·Έ 보상을 λ°›μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 그듀은 더 이상 μš°μ‚° λΈŒλžœλ“œμ— λŒ€ν•œ 긍정적인 ν‰νŒμ„ κ΅¬μΆ•ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ 더 λ§Žμ€ μž¬μ • 및 λ§ˆμΌ€νŒ… λ¦¬μ†ŒμŠ€λ₯Ό νˆ¬μžν•  ν•„μš”κ°€ μ—†μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

ν•„μˆ˜ μ†ŒλΉ„μž¬ νšŒμ‚¬λŠ” μ’…μ’… κΈ°μ—… μš°μ‚° μ „λž΅μ„ μ‚¬μš©ν•˜μ—¬ 맀일 μ‚¬μš©λ˜λŠ” λ‹€μ–‘ν•œ μ œν’ˆμ„ κ΄€λ¦¬ν•˜κ³  μ§€μ›ν•©λ‹ˆλ‹€. 일뢀 인기 μžˆλŠ” μš°μ‚° λΈŒλžœλ“œμ—λŠ” Unilever, Pepsi(PEP) 및 Coca-Cola(KO)κ°€ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 예λ₯Ό λ“€μ–΄, PepsiλŠ” 핡심 μ²­λŸ‰ 음료 μ‚¬μ—…μ˜ μš΄μ˜μ„ κ΄€λ¦¬ν•˜μ§€λ§Œ Frito-Layμ—μ„œ μƒμ‚°ν•˜λŠ” μŠ€λ‚΅ μ‹ν’ˆμ„ κ°λ…ν•˜κ³  ν™λ³΄ν•©λ‹ˆλ‹€.

일반 μ†ŒλΉ„μžλŠ” νŠΉμ • λΈŒλžœλ“œ 이름이 μ‹€μ œλ‘œλŠ” 더 큰 λͺ¨κΈ°μ—… 의 μžνšŒμ‚¬λΌλŠ” 사싀을 깨닫지 λͺ»ν•˜λŠ” 것이 μΌλ°˜μ μž…λ‹ˆλ‹€. λ•Œλ‘œλŠ” μžνšŒμ‚¬μ˜ λΈŒλžœλ“œ 이름이 λ„ˆλ¬΄ 잘 μ•Œλ €μ Έ μ†ŒλΉ„μžκ°€ μžμ‹ μ˜ νšŒμ‚¬λΌκ³  생각할 μˆ˜λ„ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 예λ₯Ό λ“€μ–΄, Procter & Gamble은 65개 λΈŒλžœλ“œλ₯Ό μ†Œμœ ν•˜κ³  있으며 κ·Έ 쀑 λŒ€λ‹€μˆ˜λŠ” μ†ŒλΉ„μžμ—κ²Œ 잘 μ•Œλ €μ Έ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λ¬Όλ‘  νˆ¬μžμžλŠ” λͺ¨νšŒμ‚¬μ™€ κ·Έ λΈŒλžœλ“œμ— λŒ€ν•΄ μ•Œκ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. νˆ¬μžμžλŠ” λͺ¨νšŒμ‚¬μ˜ 주식 만 ꡬ맀할 수 있고, λͺ¨νšŒμ‚¬μ˜ 싀적은 λͺ¨λ“  μžνšŒμ‚¬μ˜ 싀적에 달렀 있기 λ•Œλ¬Έμž…λ‹ˆλ‹€.

κΈ°μ—… μš°μ‚°μ˜ 단점

κΈ°μ—… μš°μ‚°μ€ λŒ€κΈ°μ—…μ— λ§Žμ€ μ‹œλ„ˆμ§€ 효과 λ₯Ό 제곡 ν•˜μ§€λ§Œ 일뢀 μœ„ν—˜μ€ μ—¬μ „νžˆ 남아 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λŒ€κΈ°μ—…μ΄ κΈ°μ—…κ³Ό κ°œλ³„ λΈŒλžœλ“œμ˜ λͺ¨λ“  μ›€μ§μ΄λŠ” 뢀뢄을 κ΄€λ¦¬ν•˜κΈ°κ°€ μ–΄λ €μ›Œμ§‘λ‹ˆλ‹€.

μžνšŒμ‚¬κ°€ μ œν’ˆμ„ νŒ”μ§€ λͺ»ν•˜κ±°λ‚˜ μŠ€μΊ”λ“€μ— νœ˜λ§λ¦°λ‹€λ©΄ 기업에 λŒ€ν•œ 쒋지 μ•Šμ€ 이미지가 될 수 μžˆλ‹€. 이둜 인해 맀좜 손싀, μ£Όκ°€ ν•˜λ½ λ˜λŠ” κ²½μ˜μ§„ ꡐ체와 같은 보닀 κ³Όκ°ν•œ μ›€μ§μž„μ΄ λ°œμƒν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ²°κ΅­ λͺ¨νšŒμ‚¬λŠ” μžνšŒμ‚¬μ˜ 행동에 λŒ€ν•œ μ±…μž„μ„ μ§€λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.

ν•œ λΈŒλžœλ“œμ— λŒ€ν•œ 고객의 λΆˆλ§Œμ‘±μ€ κΈ°μ—… μš°μ‚° μ•„λž˜μ—μ„œ νŒλ§€λ˜λŠ” λ‹€λ₯Έ μ œν’ˆμ˜ νŒλ§€μ— 영ν–₯을 λ―ΈμΉ  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ—¬κΈ°μ„œ 뢀정적인 λΈŒλžœλ“œ μžμ‚°μ€ ν•œ νšŒμ‚¬μ— κ΅­ν•œλ˜μ§€ μ•Šκ³  μ—¬λŸ¬ νšŒμ‚¬μ— κ΅­ν•œλ©λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ 이유둜 κΈ°μ—… μš°μ‚° μ „λž΅μ€ νšŒμ‚¬κ°€ λͺ¨λ“  μ œν’ˆκ³Ό μ‚¬λžŒμ˜ ν’ˆμ§ˆμ— μ„Έμ‹¬ν•œ 주의λ₯Ό 기울일 것을 μš”κ΅¬ν•©λ‹ˆλ‹€. 그렇지 μ•ŠμœΌλ©΄ 고객과 λŒ€μƒ 고객 이 κΈ°μ—… λΈŒλžœλ“œμ™€ κ·Έ μžνšŒμ‚¬λ₯Ό μ—΄μ•…ν•œ μ„œλΉ„μŠ€μ™€ μ—°κ΄€μ‹œν‚€κΈ° μ‹œμž‘ν•  κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.

λͺ¨νšŒμ‚¬κ°€ νšŒμ‚¬ μš°μ‚° λ‚΄μ—μ„œ μžνšŒμ‚¬μ™€ 어렀움을 κ²ͺκ³  μžˆλ‹€λ©΄ λŒ€λΆ€λΆ„ λ§€κ°ν•©λ‹ˆλ‹€. 맀각 은 λ‹€μ–‘ν•œ ν˜•νƒœλ₯Ό μ·¨ν•  수 μžˆμ§€λ§Œ λ³„λ„μ˜ κΈ°μ—… μš°μ‚°μ˜ λ‹€λ₯Έ λͺ¨νšŒμ‚¬ λ˜λŠ” 병든 μžνšŒμ‚¬μ˜ 운λͺ…을 μ—­μ „μ‹œν‚¬ 수 μžˆλ‹€κ³  λ―ΏλŠ” 사λͺ¨νŽ€λ“œ νšŒμ‚¬μ— 맀각될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

ν•˜μ΄λΌμ΄νŠΈ

  • ν•„μˆ˜ μ†ŒλΉ„μž¬ 기업은 일반적으둜 κΈ°μ—… μš°μ‚° ꡬ쑰λ₯Ό μ‚¬μš©ν•©λ‹ˆλ‹€.

  • κΈ°μ—… μ‚°ν•˜μ˜ μžνšŒμ‚¬κ°€ 싀적이 μ €μ‘°ν•˜κ±°λ‚˜ λ‹€λ₯Έ 문제λ₯Ό μΌμœΌν‚€λ©΄ 일반적으둜 λͺ¨νšŒμ‚¬κ°€ λ§€κ°ν•©λ‹ˆλ‹€.

  • κΈ°μ—… μš°μ‚°μ€ λŒ€λΆ€λΆ„ λͺ¨νšŒμ‚¬μ™€ μžνšŒμ‚¬λ‘œ κ΅¬μ„±λ©λ‹ˆλ‹€.

  • κΈ°μ—… μš°μ‚° ꡬ쑰와 κ΄€λ ¨λœ μœ„ν—˜μ—λŠ” μžνšŒμ‚¬μ™€ κ΄€λ ¨λœ λΆˆλ¦¬ν•œ μƒν™©μœΌλ‘œ 인해 λͺ¨νšŒμ‚¬κ°€ 뢀정적인 영ν–₯을 λ°›λŠ” 것이 ν¬ν•¨λ©λ‹ˆλ‹€.

  • κΈ°μ—… μš°μ‚°μ„ μ‚¬μš©ν•˜λ©΄ λͺ¨νšŒμ‚¬κ°€ 일상적인 μš΄μ˜μ— κ΄€μ—¬ν•˜μ§€ μ•Šκ³ λ„ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€λ₯Ό λ‹€κ°ν™”ν•˜κ³  μ—¬λŸ¬ μžνšŒμ‚¬λ‘œλΆ€ν„° 더 큰 μˆ˜μ΅μ„ μ°½μΆœν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

  • κΈ°μ—… μš°μ‚° μ•„λž˜ μžνšŒμ‚¬λŠ” λΈŒλžœλ“œ 이름, μž¬μ • 지원 및 λͺ¨νšŒμ‚¬ μ§€μ›μ˜ ν˜œνƒμ„ λ°›μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

  • κΈ°μ—… μš°μ‚°μ€ 전체 기업에 μ†ν•œ μ†Œκ·œλͺ¨ νšŒμ‚¬λ₯Ό κ°λ…ν•˜λŠ” 큰 λΈŒλžœλ“œ 이름 λ˜λŠ” νšŒμ‚¬μž…λ‹ˆλ‹€.