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무리 본능

무리 본능

무리 λ³ΈλŠ₯μ΄λž€?

무리 λ³ΈλŠ₯μ΄λΌλŠ” μš©μ–΄λŠ” μ‚¬λžŒλ“€μ΄ 그룹에 ν•©λ₯˜ν•˜μ—¬ λ‹€λ₯Έ 개인이 이미 연ꡬλ₯Ό μ™„λ£Œν–ˆλ‹€λŠ” κ°€μ • ν•˜μ— λ‹€λ₯Έ μ‚¬λžŒλ“€μ˜ 행동을 λ”°λ₯΄λŠ” ν˜„μƒμ„ λ§ν•©λ‹ˆλ‹€. 무리 λ³ΈλŠ₯은 νˆ¬μžμžλ“€μ΄ μžμ‹ μ˜ 뢄석에 μ˜μ‘΄ν•˜κΈ°λ³΄λ‹€λŠ” λ‹€λ₯Έ νˆ¬μžμžλ“€μ΄ ν•˜κ³  μžˆλ‹€κ³  μΈμ‹ν•˜λŠ” 것을 λ”°λ₯΄λŠ” 금육 λΆ€λ¬Έ λ‚΄μ—μ„œλ„ μ‚¬νšŒμ˜ λͺ¨λ“  μΈ‘λ©΄μ—μ„œ κ³΅ν†΅μ μž…λ‹ˆλ‹€ .

즉, 무리 λ³ΈλŠ₯을 λ³΄μ΄λŠ” νˆ¬μžμžλŠ” 일반적으둜 λ‹€λ₯Έ μ‚¬λžŒλ“€κ³Ό κ°™κ±°λ‚˜ μœ μ‚¬ν•œ νˆ¬μžμ— λŒλ¦°λ‹€. λŒ€κ·œλͺ¨ 집단 λ³ΈλŠ₯은 곡황 맀수 와 곡황 맀도 λ₯Ό 톡해 μžμ‚° κ±°ν’ˆμ΄λ‚˜ μ‹œμž₯ λΆ•κ΄΄λ₯Ό μΌμœΌν‚¬ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€ .

무리 λ³ΈλŠ₯ μ΄ν•΄ν•˜κΈ°

무리 λ³ΈλŠ₯은 μ‚¬λžŒλ“€μ΄ λ‹€λ₯Έ μ‚¬λžŒλ“€μ˜ 행동에 λ°˜μ‘ν•˜κ³  κ·Έλ“€μ˜ λ¦¬λ“œλ₯Ό λ”°λ₯΄λŠ” κ²½ν–₯이 μžˆλŠ” ν–‰λ™μž…λ‹ˆλ‹€. 이것은 동물이 μœ„ν—˜μ„ κ°μ§€ν•˜κ±°λ‚˜ λ‹€λ₯Έ λ°©λ²•μœΌλ‘œ μœ„ν—˜μ˜ κΈΈμ—μ„œ 일제히 달렀 λ‚˜κ°ˆ λ•Œ 그룹으둜 λ°˜μ‘ν•˜λŠ” 방식과 μœ μ‚¬ν•©λ‹ˆλ‹€. 무리 λ³ΈλŠ₯ λ˜λŠ” 무리 행동은 κ°œλ³„ μ˜μ‚¬ κ²°μ • λ˜λŠ” λ‚΄μ„±μ˜ λΆ€μ‘±μœΌλ‘œ κ΅¬λ³„λ˜λ©°, κ΄€λ ¨λœ μ‚¬λžŒλ“€μ΄ μ£Όλ³€μ˜ λ‹€λ₯Έ λͺ¨λ“  μ‚¬λžŒλ“€κ³Ό μœ μ‚¬ν•œ λ°©μ‹μœΌλ‘œ μƒκ°ν•˜κ³  ν–‰λ™ν•˜κ²Œ ν•©λ‹ˆλ‹€.

인간은 μš°λ¦¬κ°€ μ‡Όν•‘ν•˜λŠ” λ°©μ‹μ—μ„œ νˆ¬μžν•˜λŠ” 방식에 이λ₯΄κΈ°κΉŒμ§€ λ‹€μ–‘ν•œ λ°©μ‹μœΌλ‘œ λ‹€λ₯Έ μ‚¬λžŒμ˜ ν™œλ™κ³Ό λ°©ν–₯에 μˆœμ‘ν•˜λ©° 무리λ₯Ό μ§“λŠ” κ²½ν–₯이 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μˆ˜μ΅μ„± μžˆλŠ” 투자 아이디어 λ₯Ό λ†“μΉ˜λŠ” 것에 λŒ€ν•œ 두렀움은 특히 쒋은 μ†Œμ‹μ΄ μžˆμ€ ν›„ λ˜λŠ” 뢄석가가 연ꡬ λ…ΈνŠΈ λ₯Ό λ°œν‘œν•œ ν›„ 집단 λ³ΈλŠ₯의 원동λ ₯인 κ²½μš°κ°€ λ§ŽμŠ΅λ‹ˆλ‹€ . κ·ΈλŸ¬λ‚˜ 이것은 μ‹€μˆ˜μΌ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

무리(herding)라고도 ν•˜λŠ” 무리 λ³ΈλŠ₯은 κ·Όκ±° μ—†λŠ” λŒ€κ·œλͺ¨ μ‹œμž₯ λž λ¦¬μ™€ 맀도λ₯Ό μ‹œμž‘ν•˜λŠ” 역사λ₯Ό 가지고 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 무리 λ³ΈλŠ₯은 금육 μ‹œμž₯μ—μ„œ μžμ‚° κ±°ν’ˆ(및 μ‹œμž₯ λΆ•κ΄΄ ) 의 μ€‘μš”ν•œ λ™μΈμž…λ‹ˆλ‹€ . 1990λ…„λŒ€ ν›„λ°˜κ³Ό 2000λ…„λŒ€ 초반 의 λ‹·μ»΄ κ±°ν’ˆ 은 κ·Έ μ‚°μ—…μ˜ κ±°ν’ˆμ΄ μ„±μž₯ν•˜κ³  그둜 인해 νŒŒμ—΄λ˜λŠ” 집단 λ³ΈλŠ₯의 νŒŒκΈ‰ 효과λ₯Ό λ³΄μ—¬μ£ΌλŠ” λŒ€ν‘œμ μΈ μ˜ˆμž…λ‹ˆλ‹€.

μ΄λŸ¬ν•œ μœ ν˜•μ˜ 행동은 λ³ΈλŠ₯적이기 λ•Œλ¬Έμ— κ΅΄λ³΅ν•˜μ§€ μ•ŠλŠ” μ‚¬λžŒλ“€μ€ μ’…μ’… κ΄΄λ‘œμ›€μ΄λ‚˜ 두렀움을 λŠλ‚„ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. ꡰ쀑이 일반적으둜 ν•œ λ°©ν–₯으둜 κ°€κ³  μžˆλ‹€λ©΄, κ°œμΈμ€ κ·Έ λ°˜λŒ€ λ°©ν–₯으둜 κ°€ μžμ‹ μ΄ ν‹€λ Έλ‹€κ³  λŠλ‚„ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ˜λŠ” 그듀은 μ•…λŒ€μ°¨μ— 뛰어듀지 μ•ŠλŠ”λ‹€λŠ” 이유둜 λ„νƒœλ˜λŠ” 것을 λ‘λ €μ›Œν•  μˆ˜λ„ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μž¬μ • 전문가와 ν˜‘λ ₯ν•˜λ©΄ λ¬΄λ¦¬ν•œ λ³ΈλŠ₯을 μ–΅μ œν•˜μ—¬ κ±΄μ „ν•œ μž¬μ • 결정을 λ‚΄λ¦¬λŠ” 데 도움이 될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

ꡰ쀑을 λ”°λ₯΄λŠ” μΈκ°„μ˜ λ³Έμ„±

우리 λͺ¨λ‘λŠ” 각자의 κ°œμ„±μ„ μ†Œμ€‘νžˆ μ—¬κΈ°λ©° 우리 μžμ‹ μ˜ ν•„μš”μ™€ ν•„μš”μ— 따라 결정을 λ‚΄λ¦ΌμœΌλ‘œμ¨ μžμ‹ μ˜ 볡지에 λŒ€ν•œ μ±…μž„μ„ μ Έμ•Ό ν•œλ‹€κ³  μ£Όμž₯ν•©λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ 인간이 λ¬Έν™” 및 μ‚¬νšŒκ²½μ œμ  κ·œλ²”μ„ κ³΅μœ ν•˜λŠ” μ‚¬λžŒλ“€μ˜ κ³΅λ™μ²΄μ˜ 일뢀인 κ²ƒμ²˜λŸΌ 느끼고 μ‹Άμ–΄ν•˜λŠ” 것은 μžμ—°μŠ€λŸ¬μš΄ μΌμž…λ‹ˆλ‹€. λ”°λΌμ„œ ꡰ쀑을 λ”°λ₯΄λŠ” 것이 인간 λ³Έμ„±μ˜ μΌλΆ€λΌλŠ” 사싀을 λ°œκ²¬ν•˜λŠ” 것은 λ†€λΌμš΄ 일이 μ•„λ‹™λ‹ˆλ‹€.

νˆ¬μžμžλ“€μ€ μ‹œμž₯ 랠리의 μ •μ μ—μ„œ λ§€μˆ˜ν•˜κ±°λ‚˜ μ‹œμž₯ 맀도세 μ—μ„œ λ°°μ—μ„œ λ›°μ–΄λ‚΄λ¦¬λŠ” λ°©μ‹μœΌλ‘œ 무리λ₯Ό 따라가도둝 μœ λ„ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 행동 금육 이둠은 μ΄λŸ¬ν•œ 행동을 혼자 μžˆλŠ” 것에 λŒ€ν•œ λ‘λ €μ›€μ΄λ‚˜ λ†“μΉ˜λŠ” 것에 λŒ€ν•œ 두렀움을 μœ λ°œν•˜λŠ” μ‚¬νšŒμ  영ν–₯에 νœ˜λ‘˜λ¦¬λŠ” μžμ—°μŠ€λŸ¬μš΄ μΈκ°„μ˜ κ²½ν–₯에 κΈ°μΈν•œλ‹€κ³  μ„€λͺ…ν•©λ‹ˆλ‹€.

ꡰ쀑 행동 뒀에 μžˆλŠ” 또 λ‹€λ₯Έ λ™κΈ°λŠ” κ΅°μ€‘μ˜ 의견의 κ· ν˜•(μš°λ¦¬λŠ” λŒ€λ‹€μˆ˜κ°€ μ˜³μ•„μ•Ό ν•œλ‹€κ³  생각함)의 ν˜•νƒœλ‘œ λ˜λŠ” κ΅°μ€‘μ˜ 행동을 μ£Όλ„ν•˜λŠ” κ²ƒμ²˜λŸΌ λ³΄μ΄λŠ” μ†Œμˆ˜μ˜ 핡심 개인의 ν˜•νƒœλ‘œ 리더십을 μ°ΎλŠ” κ²½ν–₯μž…λ‹ˆλ‹€. 미래λ₯Ό μ˜ˆμΈ‘ν•˜λŠ” λ†€λΌμš΄ λŠ₯λ ₯ λ•λΆ„μž…λ‹ˆλ‹€.

λΆˆν™•μ‹€ν•œ μ‹œκΈ°μ— μš°λ¦¬λŠ” 우리의 행동을 μΈλ„ν•˜κ³  따라야 ν•  λͺ¨λ²”을 μ œκ³΅ν•  κ°•λ ₯ν•œ μ§€λ„μžλ₯Ό μ°ΎμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 전지전λŠ₯ν•΄ λ³΄μ΄λŠ” μ‹œμž₯의 κ΅¬λ£¨λŠ” κ΅°μ€‘μ˜ λͺ¨λ“  것을 μ•Œκ³  μžˆλŠ” μ§€λ„μžλΌκ³  μ£Όμž₯ν•˜μ§€λ§Œ, κ²°κ΅­ 광풍이 돌 λ•Œ κ°€μž₯ λ¨Όμ € 정면이 λ¬΄λ„ˆμ§€λŠ” 개인 μœ ν˜•μ˜ ν•œ μ˜ˆμ— λΆˆκ³Όν•©λ‹ˆλ‹€.

레밍이 λ˜μ§€ λ§ˆμ‹­μ‹œμ˜€. λ¬΄λ¦¬ν•œ 사고방식을 보이며 슀슀둜 μ‘°μ‚¬ν•˜μ§€ μ•Šκ³  νˆ¬μžν•˜λŠ” λ¬΄μ‹ν•œ νˆ¬μžμžλŠ” μ’…μ’… λˆμ„ μžƒμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

ν—€λ”© 및 투자 κ±°ν’ˆ

투자 κ±°ν’ˆ 은 ν™œλ°œν•œ μ‹œμž₯ ν–‰λ™μœΌλ‘œ 인해 μžμ‚° 가격이 λ‚΄μž¬ κ°€μΉ˜ μ΄μƒμœΌλ‘œ κΈ‰κ²©νžˆ μƒμŠΉν•  λ•Œ λ°œμƒν•©λ‹ˆλ‹€ . κ±°ν’ˆμ€ μžμ‚° 가격이 근본적이고 경제적인 합리성을 λ„˜μ–΄μ„œλŠ” μˆ˜μ€€μ— 도달할 λ•ŒκΉŒμ§€ 계속 νŒ½μ°½ν•©λ‹ˆλ‹€.

κ±°ν’ˆμ΄ μ‘΄μž¬ν•˜λŠ” 이 λ‹¨κ³„μ—μ„œ μžμ‚° λΉ„μš©μ˜ μΆ”κ°€ μ¦κ°€λŠ” μˆœμ „νžˆ νˆ¬μžμžκ°€ 졜고 가격에 계속 κ΅¬λ§€ν•˜λŠ” 것에 달렀 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. νˆ¬μžμžλ“€μ΄ 더 이상 ν•΄λ‹Ή 가격 μˆ˜μ€€μ—μ„œ λ§€μˆ˜ν•  μ˜μ‚¬κ°€ 없을 λ•Œ κ±°ν’ˆμ΄ λΆ•κ΄΄λ˜κΈ° μ‹œμž‘ν•©λ‹ˆλ‹€. 투기 μ‹œμž₯ μ—μ„œ λ²„μŠ€νŠΈλŠ” κ΄‘λ²”μœ„ν•œ κ²°κ³Όλ₯Ό λΆˆλŸ¬μΌμœΌν‚¬ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

일뢀 κ±°ν’ˆμ€ μœ κ°€ 증ꢌ의 가격 인상에 λŒ€ν•œ λ‚™κ΄€λ‘ κ³Ό λ‹€λ₯Έ μ‚¬λžŒλ“€μ΄ μƒλ‹Ήν•œ 이읡을 μ‹€ν˜„ν•¨μ— 따라 λ’€μ²˜μ§€λŠ” 것에 λŒ€ν•œ 두렀움에 μ••λ„λœ νˆ¬μžμžμ— μ˜ν•΄ 유기적으둜 λ°œμƒν•©λ‹ˆλ‹€. νˆ¬κΈ°κΎΌλ“€μ€ 투자λ₯Ό μœ μΉ˜ν•˜κΈ° λ•Œλ¬Έμ— μœ κ°€ 증ꢌ 가격과 κ±°λž˜λŸ‰ 이 훨씬 더 λ†’μ•„μ§‘λ‹ˆλ‹€.

λŒ€ν•œ 비합리적인 κ³Όμ—΄ 은 μ‹Ό 돈, μ‰¬μš΄ 자본, μ‹œμž₯의 κ³Όμ‹ , κ³Όλ„ν•œ νˆ¬κΈ°μ— μ˜ν•΄ μ£Όλ„λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ§Žμ€ 닷컴이 μˆ˜μ΅μ„ 내지 λͺ»ν•˜κ³  μžˆλ‹€λŠ” 사싀은 νˆ¬μžμžλ“€μ—κ²Œ λ¬Έμ œκ°€ λ˜μ§€ μ•Šμ•˜μŠ΅λ‹ˆλ‹€. νˆ¬μžμžλ“€μ˜ λͺ°μ΄ λ³ΈλŠ₯은 투자 의 전톡적인 νŽ€λ”λ©˜ν„Έμ„ μ™„μ „νžˆ κ°„κ³Όν•˜λ©΄μ„œ μ°¨κΈ° κΈ°μ—…κ³΅κ°œ (IPO)λ₯Ό μΆ”κ΅¬ν•˜λŠ” 것을 λΆˆμ•ˆν•˜κ²Œ λ§Œλ“€μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ‹œμž₯이 정점을 찍을 λ•Œ 투자 자본 이 고갈 되기 μ‹œμž‘ν–ˆκ³ , μ΄λŠ” κ±°ν’ˆ 뢕괴와 κΈ‰κ²©ν•œ 투자 μ†μ‹€λ‘œ μ΄μ–΄μ‘ŒμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

무리 λ³ΈλŠ₯을 ν”Όν•˜λŠ” 방법

무리λ₯Ό μ§“λŠ” 것은 λ³ΈλŠ₯적일 수 μžˆμ§€λ§Œ ꡰ쀑을 λ”°λΌκ°€λŠ” 것을 ν”Όν•  수 μžˆλŠ” 방법이 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 특히 κ·Έλ ‡κ²Œ ν•¨μœΌλ‘œμ¨ μ‹€μˆ˜ν•  것이라고 μƒκ°ν•˜λŠ” κ²½μš°μ—λŠ” λ”μš± κ·Έλ ‡μŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ•½κ°„μ˜ ν›ˆλ ¨κ³Ό λͺ‡ 가지 κ³ λ € 사항이 ν•„μš”ν•©λ‹ˆλ‹€. λ‹€μŒ μ œμ•ˆ 사항 쀑 일뢀λ₯Ό λ”°λ₯΄μ‹­μ‹œμ˜€.

  • 쑰사λ₯Ό μœ„ν•΄ λ‚¨μ˜ 눈치λ₯Ό 보지 말고 슀슀둜 사싀을 μ‘°μ‚¬ν•˜λŠ” 단계λ₯Ό λ°Ÿμ•„λΌ.

  • 싀사λ₯Ό μˆ˜ν–‰ν•œ λ‹€μŒ μžμ‹ μ˜ 의견과 μ΅œμ’… 결정을 κ°œλ°œν•˜μ‹­μ‹œμ˜€.

  • μ‚¬λžŒλ“€μ΄ νŠΉμ • 행동을 μ·¨ν•˜λŠ” 방법과 μ΄μœ μ— λŒ€ν•΄ μ§ˆλ¬Έν•˜κ³  슀슀둜 κ²°μ •ν•©λ‹ˆλ‹€.

  • μŠ€νŠΈλ ˆμŠ€λ‚˜ λ‹€λ₯Έ μ™ΈλΆ€ μš”μΈμœΌλ‘œ 인해 μ£Όμ˜κ°€ μ‚°λ§Œν•΄μ§€λ©΄ 결정을 λ―Έλ£¨μ‹­μ‹œμ˜€.

  • μ£Όλ„κΆŒμ„ 작고 λŒ€λ‹΄ν•˜κ³  ꡰ쀑 μ†μ—μ„œ λˆˆμ— λ„λŠ” 것을 λ‘λ €μ›Œν•˜μ§€ λ§ˆμ‹­μ‹œμ˜€.

무리 μ •μ‹  FAQ

μ‹œμž₯μ—μ„œ 무리 μ •μ‹ μ˜ 잠재적 μœ„ν—˜μ€ λ¬΄μ—‡μž…λ‹ˆκΉŒ?

ꡰ쀑을 λͺ¨μœΌκ±°λ‚˜ 따라가면 μΆ”μ„Έκ°€ κΈ°λ³Έ 을 훨씬 λ›°μ–΄ λ„˜λŠ” 증폭될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ‚¬λžŒλ“€μ΄ λ†“μΉ˜λŠ” 것이 λ‘λ €μ›Œ νˆ¬μžμ— λͺ°λ‘ν•˜κ±°λ‚˜ 긍정적인 μ†Œμ‹μ„ λ“€μ—ˆμ§€λ§Œ μ‹€μ œλ‘œ 자체 싀사 λ₯Ό ν•˜μ§€ μ•Šμ•˜κΈ° λ•Œλ¬Έμ— 가격이 μΉ˜μ†Ÿμ„ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이 비이성적인 κ³Όμž‰μ€ ꢁ극적으둜 ν„°μ§€λŠ” λΆˆμ•ˆμ •ν•œ μžμ‚° κ±°ν’ˆμœΌλ‘œ μ΄μ–΄μ§ˆ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λ°˜λŒ€λ‘œ, λ‹€λ₯Έ μ‚¬λžŒλ“€μ΄ κ·Έλ ‡κ²Œ ν•˜λŠ” 것 외에 λ‹€λ₯Έ 이유 없이 μ‚¬λžŒλ“€μ΄ νŒ”λ €κ³  λͺ°λ €λ“€λ©΄μ„œ λ§€λ„λŠ” μ‹œμž₯ λΆ•κ΄΄λ‘œ λ°”λ€” 수 있으며, μ΄λŠ” νŒ¨λ‹‰ λ§€λ„λ‘œ λ°”λ€” 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ‹œμž₯μ—μ„œ 무리 μ •μ‹ μ˜ 긍정적인 점은 λ¬΄μ—‡μž…λ‹ˆκΉŒ?

무리 μ§“λŠ” ν–‰λ™μ—λŠ” λͺ‡ 가지 이점이 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 그것은 초보자 λ˜λŠ” 정보가 μ—†λŠ” νˆ¬μžμžκ°€ λ‹€λ₯Έ μ‚¬λžŒμ˜ 싀사 및 μ—°κ΅¬λ‘œλΆ€ν„° 이읡을 얻을 수 μžˆλ„λ‘ ν•©λ‹ˆλ‹€. 예λ₯Ό λ“€μ–΄, νŒ¨μ‹œλΈŒ 인덱슀 투자 λŠ” λ‹¨μˆœνžˆ 더 넓은 μ‹œμž₯의 μ„±κ³Όλ₯Ό λ§žμΆ”λŠ” 것에 μ˜μ‘΄ν•˜λŠ” ν—€λ”©(herding) μœ ν˜•μ˜ μ „λž΅μž…λ‹ˆλ‹€.

κ°€λ°© μ†Œμ§€μž κ°€ λ˜λŠ” μœ„ν—˜μ„ κ°μˆ˜ν•˜λŠ” 것보닀 ꡰ쀑과 ν•¨κ»˜ νŒλ§€ν•˜λŠ” 것이 μ’…μ’… 더 λ‚«κΈ° λ•Œλ¬Έμž…λ‹ˆλ‹€ .

투자 외에 무리 μ •μ‹ μ˜ λ‹€λ₯Έ μ˜ˆλŠ” λ¬΄μ—‡μž…λ‹ˆκΉŒ?

무리 λ³ΈλŠ₯은 μ—¬λŸ¬ 상황과 인λ₯˜ 역사 μ „λ°˜μ— 걸쳐 λ‚˜νƒ€λ‚©λ‹ˆλ‹€. λ‹€μ–‘ν•œ μžμ‚° κ±°ν’ˆκ³Ό 열광을 μ œμ™Έν•˜κ³ , λ¬΄λ¦¬λŠ” ꡰ쀑 행동 λ˜λŠ” 폭동, μœ ν–‰, 음λͺ¨ 이둠, λŒ€μ€‘ 망상, μ •μΉ˜ 및 μ‚¬νšŒ μš΄λ™, 슀포츠 팬덀 및 기타 λ§Žμ€ 것을 μ„€λͺ…ν•˜λŠ” 데 도움이 될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 예λ₯Ό λ“€μ–΄, μ‚¬λžŒλ“€μ€ μ΅œμ‹  슀마트폰이 λ‹€λ₯Έ μ†ŒλΉ„μžλ“€μ—κ²Œ 인기가 μžˆλ‹€λŠ” 이유둜 μ„œλ‘˜λŸ¬ ꡬ맀λ₯Ό ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ •μ‹ λ³‘μ˜ ν¬μƒμžκ°€ λ˜λŠ” 것을 μ–΄λ–»κ²Œ ν”Όν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆκΉŒ?

이λ₯Ό ν”Όν•˜λŠ” 쒋은 방법은 κ±΄μ „ν•˜κ³  객관적인 기쀀에 따라 투자 결정을 내리고 감정에 νœ˜λ‘˜λ¦¬μ§€ μ•ŠλŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. 또 λ‹€λ₯Έ 방법은 λ‹€λ₯Έ μ‚¬λžŒλ“€μ΄ 곡황 μƒνƒœμ— λΉ μ‘Œμ„ λ•Œ λ§€μˆ˜ν•˜κ³ , 세일할 λ•Œ μžμ‚°μ„ λ§€μž…ν•˜κ³ , 행볡감이 κ±°ν’ˆμœΌλ‘œ μ΄μ–΄μ§ˆ λ•Œ λ§€λ„ν•˜λŠ” μ—­λ°œμƒ μ „λž΅μ„ μ±„νƒν•˜λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.

κ²°κ΅­ κ΅°μ€‘μ˜ 일뢀가 λ˜λŠ” 것은 μΈκ°„μ˜ λ³Έμ„±μ΄λ―€λ‘œ κ³„νšμ—μ„œ λ²—μ–΄λ‚˜κ³  싢은 좩동을 μ–΅μ œν•˜κΈ° μ–΄λ €μšΈ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. νŒ¨μ‹œλΈŒ νˆ¬μžμ™€ λ‘œλ³΄μ–΄λ“œλ°”μ΄μ € λŠ” 투자 λ₯Ό 쀑단할 수 μžˆλŠ” 쒋은 방법을 μ œκ³΅ν•©λ‹ˆλ‹€.

ν•˜μ΄λΌμ΄νŠΈ

  • 헀딩은 νˆ¬μžμžκ°€ μžμ‹ μ˜ 뢄석 λŒ€μ‹  ꡰ쀑을 λ”°λ₯Ό λ•Œ κΈˆμœ΅μ—μ„œ λ°œμƒν•©λ‹ˆλ‹€.

  • 무리 λ³ΈλŠ₯은 μ‚¬λžŒλ“€μ΄ 무리λ₯Ό 지어 λ‹€λ₯Έ μ‚¬λžŒμ˜ 행동을 λ”°λ₯΄λŠ” ν–‰λ™μž…λ‹ˆλ‹€.

  • μ‚¬λžŒλ“€μ€ 슀슀둜 μ—°κ΅¬ν•˜κ³  슀슀둜 κ²°μ •ν•˜κ³  μœ„ν—˜μ„ κ°μˆ˜ν•¨μœΌλ‘œμ¨ 무리λ₯Ό ν”Όν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

  • κ·Όκ±° μ—†λŠ” λŒ€κ·œλͺ¨ μ‹œμž₯ λž λ¦¬μ™€ 맀도λ₯Ό μ‹œμž‘ν•œ 이λ ₯이 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” μ’…μ’… λ‘˜ 쀑 ν•˜λ‚˜λ₯Ό μ •λ‹Ήν™”ν•  수 μžˆλŠ” 근본적인 지원 뢀쑱을 기반으둜 ν•©λ‹ˆλ‹€.

  • 1990λ…„λŒ€ ν›„λ°˜κ³Ό 2000λ…„λŒ€ 초반의 λ‹·μ»΄ 버블은 집단 λ³ΈλŠ₯의 효과λ₯Ό λ³΄μ—¬μ£ΌλŠ” λŒ€ν‘œμ μΈ μ˜ˆμž…λ‹ˆλ‹€.