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통합연금

통합연금

ν†΅ν•©μ—°κΈˆμ΄λž€?

톡합 μ—°κΈˆ ν”Œλžœμ€ κ³ μš©μ£Όκ°€ μ‚¬νšŒ 보μž₯ ν˜œνƒ 을 ν”Œλžœ μ°Έμ—¬μžκ°€ λ°›λŠ” 총 ν˜œνƒμ˜ μΌλΆ€λ‘œ κ³„μ‚°ν•˜λŠ” 고용주 기반 μ—°κΈˆ ν”Œλžœ μž…λ‹ˆλ‹€. 달리 λ§ν•˜λ©΄, 톡합 κ³„νšμ„ μ‚¬μš©ν•˜λŠ” κ³ μš©μ£ΌλŠ” 직원이 λ°›λŠ” μ—°κΈˆ ν˜œνƒμ„ μ‚¬νšŒ 보μž₯ μˆ˜ν‘œμ—μ„œ λ°›λŠ” κΈˆμ•‘μ˜ 일정 λΉ„μœ¨λ§ŒνΌ μ€„μž…λ‹ˆλ‹€. μ—°κΈˆ κ³„νšμ΄ ν†΅ν•©λ˜μ§€ μ•Šμ€ 경우 직원은 κ³ μš©μ£Όλ‘œλΆ€ν„° 더 λ§Žμ€ λˆμ„ λ°›κ²Œ λ©λ‹ˆλ‹€ .

ν†΅ν•©μ—°κΈˆ μ΄ν•΄ν•˜κΈ°

μ—°κΈˆ κ³„νš 은 κ³ μš©μ£Όκ°€ μ§μ›μ˜ 퇴직 κ³„νšμ— κΈ°μ—¬ν•˜λŠ” μ±…μž„μ΄ μžˆλŠ” 퇴직 κ³„νš 의 ν•œ μœ ν˜•μž…λ‹ˆλ‹€ . μ—°κΈˆ κ³„νšμ€ 직원이 퇴직할 λ•Œ 맀월 κΈ‰μ—¬λ₯Ό μ§€κΈ‰ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ λ”°λ‘œ λ§ˆλ ¨ν•΄ λ‘” μžκΈˆμž…λ‹ˆλ‹€. 이 λˆμ€ 직원을 λŒ€μ‹ ν•˜μ—¬ 투자되며 μ΄λŸ¬ν•œ 투자 μˆ˜μ΅μ€ μ§μ›μ˜ 퇴직 μ†Œλ“μ„ μ§€κΈ‰ν•˜λŠ” 데 μ‚¬μš©λ©λ‹ˆλ‹€. μ—°κΈˆ κ³„νšμ€ μž¬μ •μ  λΉ„μš©κ³Ό κ³ μš©μ£Όκ°€ 근둜자의 퇴직 μˆ˜λ‹Ήμ— λŒ€ν•΄ κ°–λŠ” μ±…μž„μœΌλ‘œ 인해 λŒ€λΆ€λΆ„ μ‚¬λΌμ‘ŒμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

톡합 μ—°κΈˆ κ³„νšμ€ μ§μ›μ˜ μ‚¬νšŒ 보μž₯ ν˜œνƒμ„ μ—°κΈˆ ν˜œνƒμ„ κ²°μ •ν•˜λŠ” 곡식에 λ°˜μ˜ν•©λ‹ˆλ‹€. 결과적으둜 톡합 μ—°κΈˆ κ³„νšμ€ λΉ„μš©μ΄ 적게 λ“€κ³  κ³ μš©μ£Όμ—κ²Œ μž¬μ •μ  뢀담이 λœν•©λ‹ˆλ‹€.

톡합 μ—°κΈˆ ν”Œλžœ κ°€μž…μžλŠ” κ³ μš©μ£Όμ™€ μ‚¬νšŒ 보μž₯ μ œλ„λ‘œλΆ€ν„° μ§•μˆ˜ ν•©λ‹ˆλ‹€. 일뢀 톡합 κ³„νšμ—λŠ” μ§€λΆˆκΈˆμ„ κ²°μ •ν•  λ•Œ 염두에 두고 μžˆλŠ” νŠΉμ • 총 이읡이 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이 κ³„νšμ€ κ·Έ λͺ©ν‘œλ₯Ό 달성 ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μ‚¬νšŒ 보μž₯ 및 μ—°κΈˆ 기금 을 κ²°ν•©ν•©λ‹ˆλ‹€.

κ·ΈλŸ¬λ‚˜ 직원듀은 μ–΄λŠ 정도 보호λ₯Ό λ°›μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 1986λ…„ 법에 λ”°λ₯΄λ©΄ 톡합 μ—°κΈˆ κ³„νšμ— 직원을 λ“±λ‘ν•˜λŠ” κ³ μš©μ£ΌλŠ” 사적 μ—°κΈˆ λΆ„λ°°λ₯Ό 50% 이상 쀄일 수 μ—†μŠ΅λ‹ˆλ‹€ .

ν†΅ν•©μ—°κΈˆμ„ μ‚¬μš©ν•˜λŠ” 이유

톡합 μ—°κΈˆ μ œλ„λ₯Ό μ±„νƒν•˜κΈ°λ‘œ ν•œ κΈ°μ—…μ˜ κ²°μ •μ—λŠ” λͺ‡ 가지 μš”μΈμ΄ μž‘μš©ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 첫째, 톡합 μ—°κΈˆ κ³„νšμ— μˆ˜λ°˜λ˜λŠ” λͺ‡ 가지 κΈ‰μ—¬ κ³ λ € 사항이 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 특히 기업은 ν•„μš”ν•œ OASDI μ§€λΆˆμ„ 쀄일 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. OASDI(λ…Έλ Ή, 유쑱 및 μž₯μ•  λ³΄ν—˜)λŠ” κ³ μš©μ£Όκ°€ κ΅­κ°€μ˜ μ‚¬νšŒ 보μž₯ ν”„λ‘œκ·Έλž¨ μžκΈˆμ„ μ‘°λ‹¬ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μ§μ›μœΌλ‘œλΆ€ν„° μ§•μˆ˜ ν•˜λŠ” κΈ‰μ—¬μ„Έ μž…λ‹ˆλ‹€. κ³ μš©μ£ΌλŠ” 직원 κΈ‰μ—¬μ˜ 6.2%λ₯Ό μ›μ²œμ§•μˆ˜ν•˜μ—¬ 정뢀에 μ „λ‹¬ν•©λ‹ˆλ‹€. κ³ μš©μ£ΌλŠ” λ˜ν•œ μžμ‹ μ˜ μžκΈˆμ—μ„œ 6.2%λ₯Ό μ§€λΆˆν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€.ο»Ώμ—°κΈˆ 톡합을 톡해 기업은 직원 μ—°κΈˆ ν˜œνƒμ„ μ€„μž„μœΌλ‘œμ¨ 이 μ„ΈκΈˆμ˜ 일뢀λ₯Ό 상쇄할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€ .

λ‘˜μ§Έ, 비톡합 μ—°κΈˆ κ³„νš 은 μ €μž„κΈˆ κ·Όλ‘œμžκ°€ 퇴직 μ „ μ†Œλ“μ„ μ΄ˆκ³Όν•˜λŠ” μ—°κΈˆκ³Ό μ‚¬νšŒ 보μž₯ ν˜œνƒμ„ ν•©μ‚°ν•˜μ—¬ λ°›λŠ” κ²°κ³Όλ₯Ό μ΄ˆλž˜ν•  수 있으며, μ΄λŠ” λΆˆκ³΅μ •ν•œ κ²ƒμœΌλ‘œ 간주될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ…‹μ§Έ, 기업은 톡합 κ³„νšμ„ 인재λ₯Ό μœ μΉ˜ν•˜κ³  μœ μ§€ν•˜κΈ° μœ„ν•œ μ±„μš© λ„κ΅¬λ‘œ λ³Ό 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 톡합을 톡해 κ³ μž„κΈˆ κ·Όλ‘œμžμ—κ²Œ ν•œλ„ λ‚΄μ—μ„œ 더 높은 μ—°κΈˆ ν˜œνƒμ„ ν—ˆμš©ν•  수 μžˆλ‹€κ³  생각 ν•©λ‹ˆλ‹€.

ν™•μ •κΈ‰μ—¬ν˜• ν”Œλžœμ˜ μž₯점과 단점

ν™•μ • κΈ‰μ—¬ μ—°κΈˆ κ³„νš 은 퇴직 μ‹œ μ†Œλ“ 흐름을 μ•Œκ³  μžˆλ‹€λŠ” μ μ—μ„œ κ°€μž…μžμ—κ²Œ λ³΄μ•ˆμ„ μ œκ³΅ν•©λ‹ˆλ‹€. λ˜ν•œ μ—°κΈˆ 보증 곡사(PBGC) λŠ” ν™•μ • κΈ‰μ—¬ κ³„νšμ˜ 관리λ₯Ό λ³΄ν˜Έν•©λ‹ˆλ‹€. νšŒμ‚¬μ— 무슨 일이 생기면 PBGCκ°€ λ‚˜μ„œμ„œ μ—°κΈˆ λΆ„λ°°κΈˆμ„ μΆ©λ‹Ήν•  것 μž…λ‹ˆλ‹€.

ν™•μ •κΈ‰μ—¬ν˜• μ—°κΈˆμ œλ„μ˜ 단점은 κ°€μž…μžμ˜ μ†Œλ“ 잠재λ ₯이 μ œν•œλ  수 μžˆλ‹€λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. 예λ₯Ό λ“€μ–΄, 401(k) ν”Œλžœ μ°Έμ—¬μžλŠ” 더 높은 μ—°κ°„ 수읡 으둜 μ΄μ–΄μ§ˆ 수 μžˆλŠ” κ°œλ³„ 투자λ₯Ό 선택할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€ . 이와 κ΄€λ ¨ν•˜μ—¬ ν™•μ •κΈ‰μ—¬ν˜• μ—°κΈˆμ œλ„μ˜ 또 λ‹€λ₯Έ 잠재적인 단점은 κ°€μž…μžκ°€ 투자λ₯Ό ν†΅μ œν•  수 μ—†λ‹€λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.

ν•˜μ΄λΌμ΄νŠΈ

  • 톡합 μ—°κΈˆ κ³„νšμ€ μ‚¬νšŒ 보μž₯이 μ§μ›μ˜ 총 κΈ‰μ—¬μ˜ μΌλΆ€λ‘œ κ³„μ‚°λ˜λŠ” 고용주 기반 μ—°κΈˆ κ³„νšμž…λ‹ˆλ‹€.

  • ν™•μ •κΈ‰μ—¬ν˜• μ—°κΈˆμ œλ„μ˜ 잠재적인 단점은 κ°€μž…μžκ°€ 투자λ₯Ό ν†΅μ œν•  수 μ—†λ‹€λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.

  • 톡합 μ—°κΈˆ κ³„νšμ€ κ³ μš©μ£Όκ°€ κΈ°μ‘΄ μ—°κΈˆ κ³„νšμ˜ λΉ„μš©μ„ μ€„μ΄λŠ” λ™μ‹œμ— κ·Όλ‘œμžμ—κ²Œ μ•ˆμ •μ μΈ 퇴직 μ†Œλ“μ„ μ œκ³΅ν•˜λŠ” 데 도움이 될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.