Kajian Kebolehlaksanaan

Apakah Kajian Kebolehlaksanaan?

Kajian kemungkinan ialah analisis yang mempertimbangkan semua faktor berkaitan projek—termasuk pertimbangan ekonomi, teknikal, undang-undang dan penjadualan—untuk memastikan kemungkinan menyiapkan projek dengan jayanya.

Sama ada sesuatu projek itu boleh dilaksanakan atau tidak boleh bergantung kepada beberapa faktor, termasuk kos projek dan pulangan pelaburan,. bermakna sama ada projek itu menjana hasil atau jualan yang mencukupi daripada pengguna.

Walau bagaimanapun, kajian kebolehlaksanaan bukan sahaja digunakan untuk projek yang ingin mengukur dan meramalkan keuntungan kewangan. Dalam erti kata lain, boleh dilaksanakan boleh bermakna sesuatu yang berbeza, bergantung pada industri dan matlamat projek. Sebagai contoh, kajian kebolehlaksanaan boleh membantu menentukan sama ada hospital boleh menjana wang derma dan pelaburan yang mencukupi untuk mengembangkan dan membina pusat kanser baharu.

Walaupun kajian kebolehlaksanaan boleh membantu pengurus projek menentukan risiko dan pulangan daripada melaksanakan pelan tindakan, beberapa langkah dan amalan terbaik harus dipertimbangkan sebelum bergerak ke hadapan.

Memahami Kajian Kebolehlaksanaan

Kajian kemungkinan ialah penilaian kepraktisan pelan atau projek yang dicadangkan. Kajian kemungkinan menganalisis daya maju sesuatu projek untuk menentukan sama ada projek atau usaha niaga itu berkemungkinan berjaya. Kajian ini juga direka untuk mengenal pasti isu dan masalah yang mungkin timbul daripada meneruskan projek.

Sebagai sebahagian daripada kajian kebolehlaksanaan, pengurus projek mesti menentukan sama ada mereka mempunyai orang yang mencukupi, sumber kewangan dan teknologi yang sesuai. Kajian itu juga mesti menentukan pulangan pelaburan, sama ada ia diukur sebagai keuntungan kewangan atau manfaat kepada masyarakat, seperti dalam kes bukan untung.

Dalam sesetengah kes, kajian kebolehlaksanaan mungkin termasuk perubahan ketara dalam cara perniagaan beroperasi, seperti pemerolehan pesaing. Akibatnya, kajian kebolehlaksanaan mungkin termasuk analisis aliran tunai,. mengukur tahap tunai yang dijana daripada hasil berbanding kos operasi projek. Penilaian risiko juga mesti dilengkapkan untuk menentukan sama ada pulangan mencukupi untuk mengimbangi tahap risiko menjalani usaha niaga.

Apabila melakukan kajian kebolehlaksanaan, adalah baik untuk mempunyai pelan kontingensi yang anda juga uji untuk memastikan ia adalah alternatif yang berdaya maju sekiranya pelan pertama gagal.

Faedah Kajian Kebolehlaksanaan

Terdapat beberapa faedah kepada kajian kebolehlaksanaan, termasuk membantu pengurus projek membezakan kebaikan dan keburukan menjalankan projek sebelum melaburkan sejumlah besar masa dan modal ke dalamnya. Kajian kemungkinan juga boleh menyediakan pasukan pengurusan syarikat dengan maklumat penting yang boleh menghalang mereka daripada menceburi perniagaan yang berisiko.

Kajian kemungkinan juga membantu syarikat dengan pembangunan perniagaan baharu, termasuk menentukan cara ia akan beroperasi, potensi halangan, persaingan, analisis pasaran, dan jumlah serta sumber pembiayaan yang diperlukan untuk mengembangkan perniagaan. Kajian kemungkinan bertujuan untuk strategi pemasaran yang boleh membantu meyakinkan pelabur dan bank bahawa melabur dalam projek atau perniagaan tertentu adalah pilihan yang bijak.

Alat untuk Menjalankan Kajian Kebolehlaksanaan

Cadangan Amalan Terbaik

Walaupun setiap projek boleh mempunyai matlamat dan keperluan yang unik, berikut ialah beberapa amalan terbaik untuk menjalankan kajian kebolehlaksanaan:

Menjalankan analisis awal, yang melibatkan mendapatkan maklum balas tentang konsep baharu daripada pihak berkepentingan yang sesuai; pertimbangkan senario dan idea perniagaan lain
Menganalisis dan bertanya soalan tentang data yang diperoleh pada fasa awal kajian untuk memastikan ia kukuh
Menjalankan tinjauan pasaran atau penyelidikan pasaran untuk mengenal pasti permintaan pasaran dan peluang untuk meneruskan projek atau perniagaan
Tulis rancangan organisasi, operasi atau perniagaan, termasuk mengenal pasti jumlah buruh yang diperlukan, pada kos berapa, dan berapa lama
Sediakan unjuran penyata pendapatan , yang merangkumi hasil, kos operasi dan keuntungan

kira hari pembukaan

Kenal pasti halangan dan sebarang potensi kelemahan, serta cara menanganinya
Buat keputusan awal "pergi" atau "tidak pergi" tentang meneruskan rancangan itu

Komponen yang Dicadangkan

Setelah usaha wajar awal telah selesai, disenaraikan di bawah adalah beberapa komponen yang biasanya ditemui dalam kajian kebolehlaksanaan:

Ringkasan eksekutif: Merumuskan naratif yang menerangkan butiran projek, produk, perkhidmatan, rancangan atau perniagaan.
Pertimbangan teknologi: Tanya apa yang diperlukan. Adakah anda mempunyainya? Jika tidak, bolehkah anda mendapatkannya? Apakah kosnya?
Pasaran sedia ada: Periksa pasaran tempatan dan lebih luas untuk produk, perkhidmatan, rancangan atau perniagaan.
Strategi pemasaran: Terangkan secara terperinci.
Kakitangan yang diperlukan (termasuk carta organisasi): Apakah keperluan modal insan untuk projek ini?
Jadual dan garis masa: Sertakan penanda interim yang penting untuk tarikh siap projek.
Kewangan projek.
Penemuan dan pengesyoran: Pecahkan kepada subset teknologi, pemasaran, organisasi dan kewangan.

Adalah penting bahawa projek yang sedang dipertimbangkan harus dapat menjana pulangan yang mewajarkan risiko yang terlibat dalam mengambil projek.

Contoh Kajian Kebolehlaksanaan

Di bawah adalah dua contoh kajian kebolehlaksanaan. Yang pertama melibatkan rancangan pembesaran sebuah universiti. Contoh kedua ialah contoh dunia sebenar yang dijalankan oleh Jabatan Pengangkutan Negeri Washington dan mempunyai sumbangan peribadi daripada Microsoft Inc.

Menaiktaraf Bangunan Sains Universiti

Pegawai sekolah di universiti tempatan bimbang bangunan sains itu—yang dibina pada tahun 1970-an—sudah lapuk. Memandangkan kemajuan teknologi dan saintifik sejak 20 tahun yang lalu, pegawai sekolah ingin meneroka kos dan faedah menaik taraf dan mengembangkan bangunan. Hasilnya, kajian kebolehlaksanaan telah dijalankan.

Dalam analisis awal, pegawai sekolah meneroka beberapa pilihan, menimbang faedah dan kos untuk mengembangkan dan mengemas kini bangunan sains. Beberapa pegawai sekolah mempunyai kebimbangan mengenai projek itu, seperti kos dan pendapat umum. Bangunan sains baharu akan menjadi lebih besar, dan pada masa lalu, lembaga komuniti telah menolak cadangan serupa. Kajian kebolehlaksanaan perlu menangani kebimbangan ini dan sebarang isu perundangan atau kod pengezonan yang berpotensi.

Kajian kemungkinan meneroka keperluan teknologi kemudahan sains baharu, faedah kepada pelajar, dan daya maju jangka panjang kolej. Kemudahan sains yang dimodenkan akan mengembangkan keupayaan penyelidikan saintifik sekolah, menambah baik kurikulumnya dan menarik pelajar baharu.

Unjuran kewangan menunjukkan kos dan skop projek dan cara sekolah merancang untuk mengumpul dana yang diperlukan, termasuk mengeluarkan bon kepada pelabur dan memanfaatkan endowmen sekolah. Unjuran itu juga menunjukkan bagaimana kemudahan yang diperluaskan itu akan membolehkan lebih ramai pelajar didaftarkan dalam program sains, meningkatkan hasil daripada tuisyen dan yuran.

Kajian kemungkinan menunjukkan bahawa projek itu berdaya maju, membuka jalan untuk menggubal pelan pemodenan dan pengembangan bangunan sains. Tanpa menjalankan kajian kebolehlaksanaan, pentadbir sekolah tidak akan tahu sama ada rancangan pembesarannya berdaya maju.

###Projek Rel Kelajuan Tinggi

Jabatan Pengangkutan Negeri Washington memutuskan untuk menjalankan kajian kebolehlaksanaan untuk membina rel berkelajuan tinggi yang akan menghubungkan Vancouver, British Colombia, Seattle, Washington dan Portland, Oregon. Matlamatnya adalah untuk mewujudkan sistem pengangkutan yang bertanggungjawab terhadap alam sekitar untuk meningkatkan daya saing dan kemakmuran masa depan Barat Laut Pasifik.

Analisis awal menggariskan rangka kerja tadbir urus untuk membuat keputusan pada masa hadapan. Penyelidikan kajian melibatkan rangka kerja tadbir urus yang paling berkesan dengan menemu bual pakar dan pihak berkepentingan, menyemak struktur tadbir urus, dan belajar daripada projek kereta api berkelajuan tinggi sedia ada di Amerika Utara. Hasilnya, entiti pentadbir dan penyelaras dibangunkan untuk menyelia dan mengikuti projek itu jika diluluskan oleh badan perundangan negeri.

Pelan penglibatan strategik melibatkan pendekatan yang saksama dengan orang awam, pegawai yang dipilih, agensi persekutuan, pemimpin perniagaan, kumpulan advokasi dan komuniti orang asli. Pelan penglibatan telah direka bentuk untuk menjadi fleksibel, dengan mengambil kira saiz dan skop projek serta bilangan bandar dan pekan yang akan terlibat. Satu pasukan ahli jawatankuasa eksekutif telah dibentuk dan bertemu untuk membincangkan strategi, pengajaran yang dipelajari daripada projek terdahulu dan bertemu dengan pakar untuk mewujudkan rangka kerja jangkauan.

Komponen kewangan kajian kebolehlaksanaan menggariskan strategi untuk mendapatkan pembiayaan projek, yang meneroka mendapatkan dana daripada pelaburan persekutuan, negeri dan swasta. Kos projek itu dianggarkan antara $24 bilion hingga $42 bilion. Hasil yang dijana daripada sistem kereta api berkelajuan tinggi dianggarkan antara $160 juta dan $250 juta.

Laporan itu membahagikan sumber wang antara pembiayaan dan pembiayaan. Pembiayaan merujuk kepada geran, peruntukan daripada kerajaan tempatan atau negeri, dan hasil. Pembiayaan merujuk kepada bon yang dikeluarkan oleh kerajaan, pinjaman daripada institusi kewangan, dan pelaburan ekuiti, yang pada asasnya merupakan pinjaman terhadap hasil masa depan yang perlu dibayar balik dengan faedah.

Sumber untuk modal yang diperlukan adalah berbeza-beza apabila projek itu bergerak ke hadapan. Pada peringkat awal, kebanyakan pembiayaan akan datang daripada kerajaan, dan apabila projek itu dibangunkan, pembiayaan akan datang daripada sumbangan swasta dan langkah-langkah pembiayaan. Penyumbang persendirian termasuk Microsoft Inc., menderma lebih daripada $570,000 kepada projek itu.

Faedah yang digariskan dalam laporan kebolehlaksanaan menunjukkan bahawa rantau ini akan mengalami kesalinghubungan yang dipertingkatkan, membolehkan pengurusan penduduk yang lebih baik dan memacu pertumbuhan ekonomi sebanyak $355 bilion di seluruh rantau ini. Sistem pengangkutan baharu akan menyediakan orang ramai akses kepada pekerjaan yang lebih baik, perumahan mampu milik dan meningkatkan kerjasama di seluruh komuniti. Sistem kereta api berkelajuan tinggi juga akan melegakan kawasan sesak daripada lalu lintas kereta.

Garis masa untuk kajian itu bermula pada 2016 apabila persetujuan dicapai dengan British Columbia untuk bekerjasama dalam koridor teknologi baharu yang termasuk pengangkutan rel berkelajuan tinggi. Laporan kebolehlaksanaan telah diserahkan kepada Badan Perundangan tanah Negeri Washington pada Disember 2020. Sehingga 2021, projek itu masih belum memulakan pembinaan.

Soalan Lazim Kajian Kebolehlaksanaan

Apakah Tujuan Kajian Kebolehlaksanaan?

Kajian kebolehlaksanaan direka untuk menjawab sama ada projek atau idea yang dicadangkan perlu diteruskan atau tidak dengan menentukan sama ada projek atau rancangan itu praktikal dan boleh dilakukan. Kajian kemungkinan boleh mengenal pasti kekuatan dan kelemahan rancangan yang dicadangkan.

Apakah yang Termasuk dalam Kajian Kebolehlaksanaan?

Secara keseluruhan, kajian kemungkinan harus merangkumi tahap sumber dan teknologi yang diperlukan dan pulangan pelaburan daripada projek.

Apakah Contoh Kajian Kebolehlaksanaan?

Sebagai contoh, katakan sebuah hospital utama di bandar ini sedang berusaha untuk mengembangkan kampusnya dengan menambah bangunan. Pengurus projek dan pentadbir hospital menjalankan kajian kemungkinan untuk menentukan kos projek, termasuk buruh dan bahan untuk pembinaan bangunan.

Kajian itu termasuk analisis keperluan yang berpotensi, bilangan pesakit yang dijangkakan, unjuran pendapatan, dan kos operasi, seperti kakitangan, doktor dan jururawat. Pengurus projek meneroka cara membiayai projek melalui gabungan pembiayaan daripada institusi kewangan tempatan dan sumbangan daripada pelabur kaya.

Potensi risiko kepada projek itu telah dipertimbangkan bersama-sama dengan pendapat dan kepentingan awam oleh masyarakat. Pulangan pelaburan telah dikira dan ditentukan bahawa hasil yang diramalkan melebihi kos yang dijangkakan, menyebabkan pentadbir hospital meluluskan projek tersebut.

Bagaimana Anda Menulis Kajian Kebolehlaksanaan?

Semasa menulis kajian kebolehlaksanaan, laporan itu hendaklah merangkumi analisis awal projek, hasil yang dijangkakan, tinjauan pasaran, penerangan tentang produk atau perkhidmatan, strategi pemasaran, teknologi dan sumber yang diperlukan. Laporan itu juga harus merangkumi susun atur organisasi projek, garis masa dan ramalan untuk keputusan kewangan.

Apakah Empat Jenis Kebolehlaksanaan?

Empat jenis kebolehlaksanaan termasuk:

Teknikal: Teknologi, perkakasan dan tenaga kerja diperlukan

Kewangan: Pulangan pelaburan dan jumlah dana yang diperlukan untuk membayar projek, termasuk sumber modal, seperti institusi kewangan atau pelabur

Pasaran: analisis untuk pasaran bagi produk atau perkhidmatan, industri, persaingan, permintaan pengguna, ramalan jualan dan unjuran pertumbuhan

Organisasi: Garis besar perniagaan dan struktur undang-undang, serta analisis pasukan pengurusan yang merangkumi pengukuran kecekapan, seperti kemahiran dan pengalaman yang diperlukan

Garisan bawah

Kajian kemungkinan membantu pengurus projek menentukan daya maju sesuatu projek atau usaha niaga perniagaan dengan mengenal pasti faktor yang boleh membawa kepada kejayaannya. Kajian itu juga menunjukkan potensi pulangan pelaburan dan sebarang risiko kepada kejayaan usaha niaga itu.

Kajian kemungkinan mengandungi analisis terperinci tentang perkara yang diperlukan untuk menyiapkan projek yang dicadangkan. Laporan itu mungkin termasuk penerangan tentang produk atau usaha niaga baharu, analisis pasaran, teknologi dan tenaga kerja yang diperlukan, serta sumber pembiayaan dan modal. Laporan itu juga akan merangkumi unjuran kewangan, kemungkinan kejayaan, dan akhirnya, keputusan pergi-atau-tidak-pergi.

##Sorotan

Adalah idea yang baik untuk mempunyai pelan kontingensi sekiranya berlaku keadaan yang tidak dijangka atau jika projek asal tidak dapat dilaksanakan.
Sama ada projek itu boleh dilaksanakan atau tidak boleh bergantung pada kos projek dan pulangan pelaburan, yang mungkin termasuk hasil daripada pengguna.
Kajian kebolehlaksanaan menilai kepraktisan pelan atau projek yang dicadangkan.
Kajian kemungkinan mempertimbangkan banyak faktor, termasuk ekonomi, teknikal, undang-undang dan penjadualan untuk menentukan sama ada sesuatu projek boleh berjaya.
Syarikat mungkin menjalankan kajian kebolehlaksanaan untuk mempertimbangkan untuk melancarkan perniagaan baharu atau mengguna pakai barisan produk baharu.