Toteutettavuustutkimus

Mikä on toteutettavuustutkimus?

Toteutettavuustutkimus on analyysi, jossa otetaan huomioon kaikki hankkeen olennaiset tekijät – mukaan lukien taloudelliset, tekniset, oikeudelliset ja aikataululliset näkökohdat – hankkeen onnistuneen loppuun saattamisen todennäköisyyden varmistamiseksi.

Se, onko hanke toteutettavissa vai ei, voi riippua useista tekijöistä, mukaan lukien projektin kustannukset ja sijoitetun pääoman tuotto,. eli onko projekti tuottanut tarpeeksi tuloja tai myyntiä kuluttajilta.

Toteutettavuustutkimusta ei kuitenkaan käytetä vain hankkeissa, joissa halutaan mitata ja ennustaa taloudellisia hyötyjä. Toisin sanoen toteuttamiskelpoinen voi tarkoittaa jotain muuta riippuen toimialasta ja projektin tavoitteesta. Esimerkiksi toteutettavuustutkimus voisi auttaa määrittämään, voiko sairaala tuottaa tarpeeksi lahjoituksia ja investointidollareita uuden syöpäkeskuksen laajentamiseksi ja rakentamiseksi.

Vaikka toteutettavuustutkimukset voivat auttaa projektipäälliköitä määrittämään toimintasuunnitelman toteuttamiseen liittyvät riskit ja tuoton, useita vaiheita ja parhaita käytäntöjä tulisi harkita ennen eteenpäin siirtymistä.

Toteutettavuustutkimuksen ymmärtäminen

Toteutettavuustutkimus on arvio ehdotetun suunnitelman tai hankkeen käytännöllisyydestä. Toteutettavuustutkimus analysoi hankkeen elinkelpoisuutta määrittääkseen, onnistuuko projekti tai hanke todennäköisesti. Tutkimuksen tarkoituksena on myös tunnistaa mahdolliset ongelmat ja ongelmat, joita voi syntyä hankkeen jatkamisesta.

Osana toteutettavuustutkimusta projektipäälliköiden on selvitettävä, onko heillä tarpeeksi ihmisiä, taloudellisia resursseja ja sopivaa tekniikkaa. Tutkimuksessa on myös määritettävä sijoitetun pääoman tuotto, mitattiinpa se sitten taloudellisena hyötynä tai yhteiskunnan hyötynä, kuten voittoa tavoittelemattoman järjestön tapauksessa.

Joissakin tapauksissa toteutettavuustutkimukseen saattaa sisältyä merkittävä muutos yrityksen toimintatavassa, kuten kilpailijan hankinta. Tämän seurauksena toteutettavuustutkimukseen saattaa sisältyä kassavirta -analyysi, jossa mitataan tuloista kertyneen kassavirran tasoa suhteessa projektin käyttökustannuksiin. Riskiarviointi on myös suoritettava sen selvittämiseksi, riittääkö tuotto kompensoimaan hankkeen toteuttamisen riskitason .

Toteutettavuustutkimusta tehtäessä on aina hyvä olla valmiussuunnitelma, jota myös testataan varmistaakseen, että se on toteuttamiskelpoinen vaihtoehto siltä varalta, että ensimmäinen suunnitelma epäonnistuu.

Toteutettavuustutkimuksen edut

Toteutettavuustutkimuksilla on useita etuja, mukaan lukien se, että projektipäälliköt voivat erottaa projektin toteuttamisen edut ja haitat ennen kuin investoivat siihen huomattavan määrän aikaa ja pääomaa. Toteutettavuustutkimukset voivat myös antaa yrityksen johtoryhmälle tärkeitä tietoja, jotka voivat estää heitä tekemästä riskialtista liiketoimintaa.

Toteutettavuustutkimukset auttavat yrityksiä myös uuden liiketoiminnan kehittämisessä, mukaan lukien sen toimintatavat, mahdolliset esteet, kilpailu, markkina-analyysi sekä liiketoiminnan kasvattamiseen tarvittavan rahoituksen määrä ja lähde. Toteutettavuustutkimukset tähtäävät markkinointistrategioihin, jotka voisivat saada sijoittajat ja pankit vakuuttuneiksi siitä, että tiettyyn projektiin tai yritykseen sijoittaminen on viisas valinta.

Työkaluja toteutettavuustutkimuksen tekemiseen

Ehdotetut parhaat käytännöt

Vaikka jokaisella hankkeella voi olla ainutlaatuisia tavoitteita ja tarpeita, alla on joitain parhaita käytäntöjä toteutettavuustutkimuksen tekemiseen:

• Tee alustava analyysi, johon kuuluu palautteen saaminen uudesta konseptista asianmukaisilta sidosryhmiltä; harkita muita liiketoimintaskenaarioita ja ideoita

• Analysoi ja esitä kysymyksiä tutkimuksen alkuvaiheessa saadusta tiedosta varmistaaksesi, että se on vankka

• Suorita markkinatutkimus tai markkinatutkimus tunnistaaksesi markkinoiden kysyntä ja mahdollisuudet hankkeen tai liiketoiminnan jatkamiseen

• Kirjoita organisaatio-, toiminta- tai liiketoimintasuunnitelma, jossa selvitetään tarvittava työvoimamäärä, millä kustannuksilla ja kuinka kauan

• Laadi ennakoitu tuloslaskelma , joka sisältää tuotot, toimintakulut ja voiton

Laadi avauspäivätase

• Tunnista esteet ja mahdolliset haavoittuvuudet sekä miten käsitellä niitä

• Tee ensimmäinen "mennä" tai "ei mene" päätös suunnitelman jatkamisesta

Ehdotetut komponentit

Kun alkuperäinen due diligence on suoritettu, alla on lueteltu useita osia, jotka tyypillisesti löytyvät toteutettavuustutkimuksesta:

• Yhteenveto: Muotoile kertomus, joka kuvaa projektin, tuotteen, palvelun, suunnitelman tai liiketoiminnan yksityiskohtia.

• Teknologiset näkökohdat: Kysy mitä se vaatii. Onko sinulla se? Jos ei, voitko saada sen? Mitä se maksaa?

• Nykyinen markkinapaikka: Tutki tuotteen, palvelun, suunnitelman tai yrityksen paikallisia ja laajempia markkinoita.

• Markkinointistrategia: Kuvaile sitä yksityiskohtaisesti.

• Tarvittava henkilöstö (mukaan lukien organisaatiokaavio): Mitkä ovat tämän hankkeen inhimillisen pääoman tarpeet?

• Aikataulu ja aikajana: Sisällytä merkittävät välimerkit projektin valmistumispäivämäärälle.

• Projektin taloustiedot.

• Havainnot ja suositukset: Erittele teknologian, markkinoinnin, organisaation ja talouden alaryhmiin.

On tärkeää, että harkittava hanke pystyy tuottamaan tuottoa, joka oikeuttaa hankkeen ottamiseen liittyvän riskin.

Esimerkkejä toteutettavuustutkimuksesta

Alla on kaksi esimerkkiä toteutettavuustutkimuksesta. Ensimmäinen koskee yliopiston laajennussuunnitelmia. Toinen esimerkki on Washingtonin osavaltion liikenneministeriön toteuttama tosielämän esimerkki, ja Microsoft Inc.

Yliopiston tiederakennuksen päivittäminen

Paikallisen yliopiston kouluvirkailijat olivat huolissaan siitä, että 1970-luvulla rakennettu tiederakennus oli vanhentunut. Ottaen huomioon teknisen ja tieteellisen kehityksen viimeisten 20 vuoden aikana, koulun viranomaiset halusivat tutkia rakennuksen parantamisen ja laajentamisen kustannuksia ja hyötyjä. Tämän seurauksena tehtiin toteutettavuustutkimus.

Alustavassa analyysissä koulun virkailijat pohtivat useita vaihtoehtoja ja punnisivat tiederakennuksen laajentamisen ja päivittämisen hyötyjä ja kustannuksia. Jotkut koulun virkamiehet olivat huolissaan hankkeesta, kuten kustannuksista ja yleisestä mielipiteestä. Uusi tiederakennus olisi paljon suurempi, ja aiemmin yhteisön hallitus oli hylännyt vastaavat ehdotukset. Toteutettavuustutkimuksessa olisi otettava huomioon nämä huolenaiheet ja mahdolliset oikeudelliset tai aluekoodiin liittyvät ongelmat.

Toteutettavuustutkimuksessa selvitettiin uuden tiedelaitoksen teknologisia tarpeita, opiskelijoiden hyötyjä ja korkeakoulun pitkän aikavälin elinkelpoisuutta. Uudistettu tiedelaitos laajentaisi koulun tieteellisen tutkimuksen valmiuksia, parantaisi sen opetussuunnitelmaa ja houkuttelee uusia opiskelijoita.

Taloudelliset ennusteet osoittivat projektin kustannukset ja laajuuden sekä kuinka koulu aikoi kerätä tarvittavat varat, mukaan lukien joukkovelkakirjalainan liikkeeseenlasku sijoittajille ja koulun varojen hyödyntäminen . Ennusteet osoittivat myös, kuinka laajennettu laitos mahdollistaisi useamman opiskelijan ilmoittautumisen tiedeohjelmiin, mikä lisää lukukausimaksuista ja maksuista saatavia tuloja.

Toteutettavuustutkimus osoitti, että hanke oli elinkelpoinen, mikä tasoitti tietä tiederakennuksen modernisointi- ja laajennussuunnitelmien toteuttamiselle. Ilman toteutettavuustutkimusta koulun hallinto ei olisi koskaan tiennyt, olivatko sen laajennussuunnitelmat toteuttamiskelpoisia.

###High-speed Rail-projekti

Washingtonin osavaltion liikenneministeriö päätti tehdä toteutettavuustutkimuksen suurten nopeuksien rautatien rakentamiseksi, joka yhdistäisi Vancouverin, Brittiläisen Kolumbian, Seattlen, Washingtonin ja Portlandin Oregonissa. Tavoitteena oli luoda ympäristövastuullinen kuljetusjärjestelmä, joka lisää Pacific Northwest -alueen kilpailukykyä ja tulevaa vaurautta.

Alustava analyysi hahmotteli hallintokehyksen tulevaa päätöksentekoa varten. Selvitystutkimukseen sisältyi tehokkain hallintokehys haastattelemalla asiantuntijoita ja sidosryhmiä, tarkastelemalla hallintorakenteita ja oppimalla Pohjois-Amerikan olemassa olevista suurten nopeuksien rautatiehankkeista. Tämän seurauksena hallinto- ja koordinointiyksiköt kehitettiin valvomaan ja seuraamaan hanketta, jos osavaltion lainsäätäjä hyväksyy sen.

Strateginen sitouttamissuunnitelma sisälsi oikeudenmukaisen lähestymistavan yleisön, vaaleilla valittujen virkamiesten, liittovaltion virastojen, yritysjohtajien, edunvalvontaryhmien ja alkuperäiskansojen kanssa. Sitoutumissuunnitelma suunniteltiin joustavaksi ottaen huomioon hankkeen koko ja laajuus sekä siihen, kuinka monta kaupunkia ja paikkakuntaa osallistuu. Toimeenpanevan komitean jäsenistä muodostettiin ryhmä, joka kokoontui keskustelemaan strategioista, aikaisemmista projekteista saaduista kokemuksista ja tapasi asiantuntijoita luomaan tavoittavuuskehyksen.

Toteutettavuustutkimuksen taloudellinen osa hahmotteli hankkeen rahoituksen turvaamisen strategiaa, jossa selvitettiin rahoituksen saamista liittovaltion, osavaltion ja yksityisistä investoinneista. Hankkeen kustannusten arvioitiin olevan 24–42 miljardia dollaria. Suurnopeusratajärjestelmän tuottojen arvioitiin olevan 160–250 miljoonaa dollaria.

Raportti jakoi rahalähteet rahoituksen ja rahoituksen välillä. Rahoitus koskee avustuksia, paikallisen tai osavaltion hallituksen määrärahoja ja tuloja. Rahoituksella viitattiin valtion liikkeeseen laskemiin joukkovelkakirjalainoihin, rahoituslaitosten lainoihin ja osakesijoituksiin, jotka ovat pääasiassa lainoja tulevia tuloja vastaan, jotka on maksettava takaisin korkoineen.

Tarvittavan pääoman lähteet vaihtelivat hankkeen edetessä. Alkuvaiheessa suurin osa rahoituksesta tulisi valtiolta, ja hankkeen edetessä rahoitus tulisi yksityisistä lahjoituksista ja rahoitustoimenpiteistä. Yksityisiin rahoittajiin kuului Microsoft Inc., joka lahjoitti projektille yli 570 000 dollaria.

Toteutettavuusraportissa hahmotellut hyödyt osoittavat, että alueen yhteenliitettävyys paranee, mikä mahdollistaisi paremman väestönhallinnan ja vauhdittaisi talouskasvua 355 miljardilla dollarilla koko alueella. Uusi liikennejärjestelmä tarjoaisi ihmisille paremman työpaikan, kohtuuhintaisen asunnon ja lisäisi yhteistyötä koko yhteisön alueella. Suurnopeusratajärjestelmä vapauttaisi myös ruuhkaiset alueet autoliikenteestä.

Tutkimuksen aikajana alkoi vuonna 2016, kun British Columbian kanssa sovittiin yhteistyöstä uuden teknologiakäytävän parissa, joka sisältää nopeat rautatiekuljetukset. Toteutettavuusraportti toimitettiin Washingtonin osavaltion maalainsäädäntöön joulukuussa 2020. Vuodesta 2021 lähtien hankkeen rakentaminen ei ole vielä alkanut.

Toteutettavuustutkimuksen UKK

Mikä on toteutettavuustutkimuksen tarkoitus?

Toteutettavuustutkimuksen tarkoituksena on vastata siihen, pitäisikö ehdotettu hanke tai idea viedä eteenpäin määrittämällä, onko hanke tai suunnitelma käytännöllinen ja toteutettavissa. Toteutettavuustutkimuksella voidaan tunnistaa ehdotetun suunnitelman vahvuudet ja heikkoudet.

Mitä toteutettavuustutkimukseen sisältyy?

Kaiken kaikkiaan toteutettavuustutkimuksen tulisi sisältää tarvittavien resurssien ja teknologian taso sekä hankkeen investointien tuotto.

Mikä on toteutettavuustutkimuksen esimerkki?

Oletetaan esimerkiksi, että kaupungin suuri sairaala haluaa laajentaa kampustaan lisäämällä siihen rakennuksen. Projektipäälliköt ja sairaalavirkailijat tekevät toteutettavuustutkimuksen selvittääkseen projektin kustannukset, mukaan lukien työvoiman ja rakennuksen rakentamiseen tarvittavat materiaalit.

Tutkimus sisälsi analyysin mahdollisesta tarpeesta, odotetusta potilaiden määrästä, arvioiduista tuloista ja käyttökustannuksista, kuten henkilöstöstä, lääkäreistä ja sairaanhoitajista. Projektipäälliköt selvittivät, kuinka hanke rahoitetaan yhdistämällä paikallisten rahoituslaitosten rahoitusta ja varakkaiden sijoittajien lahjoituksia.

Hankkeen mahdollinen riski pohdittiin sekä yleinen mielipide ja yhteisön kiinnostus. Sijoitetun pääoman tuotto laskettiin ja todettiin, että ennustetut tuotot ylittivät odotetut kustannukset, minkä johdosta sairaalan johtajat hyväksyivät hankkeen.

Kuinka kirjoitat toteutettavuustutkimuksen?

Toteutettavuustutkimusta kirjoitettaessa raportin tulee sisältää alustava analyysi projektista, odotetut tulot, markkinatutkimus, kuvaus tuotteesta tai palvelusta, markkinointistrategiasta, teknologiasta ja tarvittavista resursseista. Raportin tulee sisältää myös hankkeen organisatorinen layout, aikajana ja ennusteet taloudellisista tuloksista.

Mitkä ovat neljä toteutettavuustyyppiä?

Neljä toteutettavuustyyppiä ovat:

Tekninen: Tarvitaan tekniikkaa, laitteistoa ja työvoimaa

Rahoitus: Sijoitetun pääoman tuotto ja hankkeen maksamiseen tarvittavien varojen määrä, mukaan lukien pääomalähteet, kuten rahoituslaitos tai sijoittajat

Markkinat: analyysi tuotteen tai palvelun markkinoista, toimialasta, kilpailusta, kuluttajakysynnästä, myyntiennusteista ja kasvuennusteista

Organisaatio: Yleiskuvaus liiketoiminnasta ja juridisesta rakenteesta sekä johtoryhmäanalyysi, joka sisältää pätevyyden, kuten tarvittavien taitojen ja kokemuksen mittauksen

Bottom Line

Toteutettavuustutkimukset auttavat projektipäälliköitä määrittämään projektin tai yrityshankkeen elinkelpoisuuden tunnistamalla tekijät, jotka voivat johtaa sen menestykseen. Tutkimus osoittaa myös sijoitetun pääoman tuoton ja mahdolliset riskit hankkeen onnistumiselle.

Toteutettavuustutkimus sisältää yksityiskohtaisen analyysin siitä, mitä tarvitaan ehdotetun hankkeen loppuun saattamiseen. Raportti voi sisältää kuvauksen uudesta tuotteesta tai hankkeesta, markkina-analyysin, tarvittavan teknologian ja työvoiman sekä rahoitus- ja pääomalähteet. Raportti sisältää myös taloudellisia ennusteita, onnistumisen todennäköisyyttä ja viime kädessä mene tai ei -päätöksen.

##Kohokohdat

• Varasuunnitelma on hyvä tehdä odottamattomien olosuhteiden varalta tai jos alkuperäinen projekti ei ole toteuttamiskelpoinen.

• Projektin toteuttamiskelpoisuus vai ei voi riippua projektin kustannuksista ja sijoitetun pääoman tuotosta, joka voi sisältää kuluttajilta saamia tuloja.

• Toteutettavuustutkimuksessa arvioidaan ehdotetun suunnitelman tai hankkeen käytännöllisyyttä.

• Toteutettavuustutkimuksessa otetaan huomioon monet tekijät, mukaan lukien taloudelliset, tekniset, oikeudelliset ja aikataulut sen määrittämiseksi, voiko hanke onnistua.

• Yritys voi tehdä toteutettavuustutkimuksen harkitakseen uuden liiketoiminnan aloittamista tai uuden tuotelinjan käyttöönottoa.