Employee Buyout (EBO)
Hvad er en Employee Buyout (EBO)?
Et medarbejderudkøb (EBO) er, når en arbejdsgiver tilbyder udvalgte medarbejdere en frivillig fratrædelsespakke. Pakken inkluderer normalt fordele og løn i en bestemt periode. En EBO bruges ofte til at reducere omkostninger eller undgå eller forsinke afskedigelser.
En medarbejderudkøb (EBO) kan også henvise til en omstruktureringsstrategi,. hvor medarbejdere køber en majoritetsandel i deres eget firma. Denne form for omstrukturering er en virksomhedsovertagelse af dens ansatte. I begge eksempler er EBO'er oftest ansat, når virksomheder er i økonomisk nød.
Understanding an Employee Buyout (EBO)
Medarbejdere, der tilbydes en fratrædelsesgodtgørelse via en EBO, skal balancere værdien af fratrædelsesgodtgørelserne med deres samlede jobudsigter. Der er potentiale for, at hvis de afslår et medarbejderudkøbstilbud fra en arbejdsgiver, kan deres job i sidste ende blive elimineret via nedskæringer med mindre generøs fratrædelsesgodtgørelse.
Hvis medarbejderne overvejer at købe deres virksomhed ud, kan processen være udfordrende og tidskrævende til dels, fordi den kræver, at medarbejderne indgår en aftale om at samle deres aktiver for at købe en majoritetsandel i deres virksomhed fra ejerskab. Nedenfor undersøger vi fordele og ulemper ved disse to typer medarbejderopkøb, uanset om købet er initieret af virksomheden eller af medarbejderne.
Medarbejderudkøb: Frivillig fratrædelse
Medarbejderudkøb bruges til at reducere medarbejderantal og dermed lønomkostninger, omkostninger til fordele og eventuelle bidrag fra virksomheden til pensionsordninger. En fælles formel for fratrædelsesordninger inkluderer en basis på fire ugers løn plus en ekstra uge for hvert ansættelsesår i virksomheden. Nogle arbejdsgivere kan tage fat på udvidet sundhedsdækning eller hjælp til at finde ny beskæftigelse eller uddannelse og træning.
EBO-tilbud gives typisk til ikke-nødvendige medarbejdere, selvom ældre medarbejdere, der nærmer sig pensionsalderen, ofte henvendes, hvis målet er at konsolidere stillingen eller ikke udfylde den helt. Men hvis en virksomhed har en pensionsordning, skal ledelsen afveje opsparingen fra lønomkostningerne for medarbejdere, der nærmer sig pensionering, og det årlige pensionsbeløb, der skal udbetales hver medarbejder. Typisk, men ikke altid, er den årlige pension mindre end medarbejderens nuværende løn.
Ved evaluering af en EBO skal medarbejderne overveje en række faktorer, såsom deres karrieremuligheder og mål. Nogle af disse overvejelser omfatter:
For næsten-pensionister, ville fratrædelsen fra frikøbet bygge bro over perioden mellem opsigelse og berettigelsesperioden for sociale ydelser?
Er fratrædelsesgodtgørelsen det samme som din nuværende løn? Hvis ikke, kan du så leve af beløbet?
Ældre medarbejdere kan have sværere ved at finde et nyt job. Som følge heraf bør ethvert tilbud give tilstrækkelig indtægt til at dække udgifter i jobsøgningsperioden.
Ville en frikøbsbetaling kunne finansiere en ny uddannelse, karriere eller omskoling?
Ville et buyout give dig mulighed for at starte din egen virksomhed? Og ville fratrædelsessummen dække omkostningerne ved virksomhedsetablering?
Hvordan vil optjent ferietid eller anden personlig orlov blive opgjort, dvs. får du løn for de dage?
Vil virksomheden fortsat bidrage til pensionsordningen? Hvis ja, hvor længe?
Hvordan udbetales fratrædelsesgodtgørelsen? Engangsbeløb er mere værd end betalinger over tid, især hvis der er risiko for, at arbejdsgiveren kan blive insolvent.
At modtage en buyout fra en virksomhed kan være spændende, hvis medarbejderen søgte at begynde et nyt kapitel i livet eller leder efter et karriereskift. Men de penge, der modtages fra en buyout, vil sandsynligvis kun vare i en kort periode.
Desuden vil medarbejdere, der i øjeblikket modtager bonusser for præstationer, ikke få udbetalt den ekstra indkomst under en buyout. Og i betragtning af leveomkostningerne kan pengene forsvinde hurtigt. Som følge heraf skal en beslutning træffes af medarbejderen på et tidspunkt, om han vil arbejde i en anden virksomhed, starte en virksomhed eller gå på pension.
Da lønnen fra en buyout kun varer en kort periode, skal medarbejderne beslutte sig for det næste skridt – om de vil arbejde i en anden virksomhed, starte en virksomhed eller gå på pension.
Employee Buyout: Virksomhedsomstrukturering
Medarbejderopkøb af virksomheder er en form for buyout, der ofte udføres som et alternativ til en gearet buyout. En gearet buyout (LBO) er, når en betydelig mængde lånte midler eller gearing bruges til at erhverve en anden virksomhed.
Selskaber, der sælges, kan være økonomisk sunde, selvom de typisk lider af økonomisk nød, hvis en buyout overvejes. Medarbejderne kan også være utilfredse med, hvordan deres virksomhed ledes eller måske ikke lide den retning, virksomheden er på vej. At gennemføre et sådant buyout er en betydelig økonomisk risiko, men belønningen kan være betydelig. For små virksomheder fokuserer en medarbejderopkøb ofte på salg af virksomhedens aktiver, mens for større virksomheder kan opkøbet være for et datterselskab eller en afdeling af virksomheden.
Den officielle måde, hvorpå et medarbejderudkøb sker, er gennem en medarbejderaktieplan (ESOP). En ESOP er en type trustfond, der kan oprettes for at give medarbejdere mulighed for at købe aktier eller ejerskab i virksomheden over tid for at lette successionsplanlægning. Købet er gennemført, når ESOP ejer 51 % eller mere af selskabets almindelige aktier. Medarbejderudkøb er ikke uhørt; ansatte hos Polaroid og United Airlines brugte begge ESOP'er til at købe deres virksomheder ud af konkurs.
Højdepunkter
En buyout-pakke inkluderer normalt fordele og løn i en bestemt periode.
Medarbejderudkøb bruges til at reducere medarbejderantal og dermed lønomkostninger, omkostninger til fordele og eventuelle bidrag fra virksomheden til pensionsordninger.
Et medarbejderudkøb kan også referere til, når medarbejdere overtager den virksomhed, de arbejder for, ved at købe en aktiemajoritet.
Et medarbejderkøb (EBO) er, når en arbejdsgiver tilbyder udvalgte medarbejdere en frivillig fratrædelsespakke.
