Employee Buyout (EBO)
Hva er en Employee Buyout (EBO)?
En ansatt buyout (EBO) er når en arbeidsgiver tilbyr utvalgte ansatte en frivillig sluttpakke. Pakken inkluderer vanligvis fordeler og lønn for en spesifisert tidsperiode. En EBO brukes ofte for å redusere kostnader eller unngå eller forsinke permitteringer.
Et ansattkjøp (EBO) kan også referere til en restruktureringsstrategi der ansatte kjøper en majoritetsandel i sitt eget firma. Denne typen restrukturering er en bedriftsovertakelse av de ansatte. I begge eksemplene er EBO-er oftest ansatt når selskaper er i økonomisk nød.
Forstå en Employee Buyout (EBO)
Ansatte som tilbys sluttvederlag via en EBO må balansere verdien av sluttvederlaget med deres samlede jobbutsikter. Det er potensialet for at hvis de avslår et tilbud om ansatt frikjøp fra en arbeidsgiver, kan jobben deres til slutt bli eliminert via nedbemanning med mindre sjenerøse sluttvederlag.
Hvis ansatte vurderer å kjøpe ut bedriften sin, kan prosessen være utfordrende og tidkrevende delvis fordi den krever at ansatte kommer til enighet om å samle eiendelene sine for å kjøpe en majoritetsandel i selskapet fra eierskap. Nedenfor utforsker vi fordeler og ulemper ved disse to typene medarbeiderkjøp, enten kjøpet er initiert av selskapet eller av de ansatte.
Utkjøp av ansatte: Frivillig sluttvederlag
Utkjøp av ansatte brukes til å redusere antall ansatte og dermed lønnskostnader, kostnadene for ytelser og eventuelle bidrag fra selskapet til pensjonsordninger. En vanlig formel for sluttvederlagspakker inkluderer en base på fire ukers lønn pluss en ekstra uke for hvert ansettelsesår i selskapet. Noen arbeidsgivere kan ta på seg utvidet helsetjenester, eller hjelp til å finne ny jobb, eller utdanning og opplæring.
EBO-tilbud gis vanligvis til ikke-nødvendige ansatte, selv om eldre ansatte som nærmer seg pensjonsalder ofte blir kontaktet hvis målet er å konsolidere stillingen eller ikke fylle den helt. Men hvis et selskap har en pensjonsordning, må ledelsen veie sparepengene fra lønnskostnadene til ansatte som nærmer seg pensjonisttilværelsen og det årlige pensjonsbeløpet som skal betales av hver enkelt ansatt. Vanligvis, men ikke alltid, er den årlige pensjonen mindre enn den ansattes nåværende lønn.
Ved evaluering av en EBO må ansatte vurdere en rekke faktorer, for eksempel karriereutsikter og mål. Noen av disse vurderingene inkluderer:
– For nesten pensjonister, ville oppsigelsen fra utkjøpet bygge bro over perioden mellom oppsigelse og opptjeningsperioden for trygdeytelser?
– Er sluttvederlaget det samme som din nåværende lønn? Hvis ikke, kan du leve av beløpet?
– Eldre arbeidstakere kan finne det vanskeligere å finne ny jobb. Som et resultat bør ethvert tilbud gi nok inntekter til å dekke utgifter i jobbsøkingsperioden.
– Ville en utkjøpsbetaling kunne finansiere en ny utdanning, karriere eller omskolering?
– Ville et oppkjøp tillate deg å starte egen bedrift? Og ville sluttvederlaget dekke kostnadene ved oppstart av virksomheten?
– Hvordan skal opptjent ferie eller annen personlig permisjon regnskapsføres, altså får du betalt for disse dagene?
– Vil selskapet fortsette å bidra til pensjonsordningen? I så fall, hvor lenge?
– Hvordan skal sluttvederlaget utbetales? Engangsbeløp er mer verdt enn betalinger over tid, spesielt hvis det er fare for at arbeidsgiveren kan bli insolvent.
Å motta en buyout fra et selskap kan være spennende hvis den ansatte var ute etter å begynne et nytt kapittel i livet eller ser etter et karriereskifte. Pengene som mottas fra en oppkjøp vil imidlertid sannsynligvis vare i bare en kort periode.
Også ansatte som for øyeblikket mottar bonuser for ytelse, vil ikke få utbetalt den ekstra inntekten under en oppkjøp. Og gitt levekostnadene, kan pengene brukes raskt. Som et resultat vil en avgjørelse måtte tas av den ansatte på et tidspunkt om han skal jobbe i et annet selskap, starte en bedrift eller gå av med pensjon.
Siden lønnen fra en buyout bare varer en kort periode, må ansatte bestemme seg for neste trinn – om de skal jobbe i et annet selskap, starte en bedrift eller gå av med pensjon.
Employee Buyout: Bedriftsrestrukturering
Ansattes oppkjøp av selskaper er en form for oppkjøp som ofte gjøres som et alternativ til en leveraged buyout. En leveraged buyout (LBO) er når en betydelig mengde lånte midler eller giring brukes til å kjøpe et annet selskap.
Selskaper som selges kan være økonomisk sunne, selv om de vanligvis lider av økonomisk nød hvis en oppkjøp vurderes. I tillegg kan ansatte være misfornøyde med hvordan selskapet deres styres eller kanskje ikke liker retningen selskapet er på vei. Å gjennomføre et slikt oppkjøp er en betydelig økonomisk risiko, men belønningen kan være betydelig. For små bedrifter fokuserer en ansattoppkjøp ofte på salg av selskapets eiendeler, mens for større firmaer kan oppkjøpet være for et datterselskap eller en avdeling av selskapet.
Den offisielle måten et ansattkjøp skjer på er gjennom en aksjeeierskapsplan for ansatte (ESOP). En ESOP er en type trustfond som kan opprettes for å tillate ansatte å kjøpe aksjer eller eierskap i selskapet over tid for å lette etterfølgerplanlegging. Utkjøpet er fullført når ESOP eier 51 % eller mer av selskapets ordinære aksjer. Ansattes oppkjøp er ikke uhørt; ansatte ved Polaroid og United Airlines brukte begge ESOP-er for å kjøpe selskapene deres ut av konkurs.
##Høydepunkter
En utkjøpspakke inkluderer vanligvis fordeler og lønn for en bestemt tidsperiode.
Ansattes oppkjøp brukes til å redusere antall ansatte og dermed lønnskostnader, kostnadene ved ytelser og eventuelle bidrag fra selskapet til pensjonsordninger.
– Et medarbeiderkjøp kan også referere til når ansatte overtar selskapet de jobber for ved å kjøpe en majoritetsandel.
– Et ansattoppkjøp (EBO) er når en arbeidsgiver tilbyr utvalgte ansatte en frivillig sluttpakke.
