BCG Growth-Share Matrix

Hva er en BCG Growth-Share Matrix?

Boston Consulting Group (BCG) vekstandelsmatrise er et planleggingsverktøy som bruker grafiske representasjoner av et selskaps produkter og tjenester i et forsøk på å hjelpe selskapet med å bestemme hva det skal beholde, selge eller investere mer i.

Matrisen plotter et selskaps tilbud i en fire kvadratisk matrise, med y-aksen som representerer markedsveksten og x-aksen representerer markedsandel. Det ble introdusert av Boston Consulting Group i 1970 .

Forstå en BCG Growth-Share Matrix

BCG-vekstandelsmatrisen deler produkter inn i fire kategorier, kjent heuristisk som "hunder", "kontantkyr", "stjerner" og "spørsmålstegn." Hver kategorikvadrant har sitt eget sett med unike egenskaper .

Hunder (eller kjæledyr)

Hvis et selskaps produkt har en lav markedsandel og har lav veksttakt, regnes det som en "hund" og bør selges, avvikles eller omplasseres. Hunder,. som finnes i nedre høyre kvadrant av rutenettet, genererer ikke mye penger for selskapet siden de har lav markedsandel og liten eller ingen vekst. På grunn av dette kan hunder vise seg å være pengefeller, og binde opp selskapets midler i lange perioder. Av denne grunn er de de beste kandidatene for avhending.

Melkeku

Produkter som er i lavvekstområder, men som selskapet har en relativt stor markedsandel for, regnes som «kontantkyr», og bedriften bør derfor melke kontantkua så lenge den kan. Kontantkyr, sett i nedre venstre kvadrant, er vanligvis ledende produkter i markeder som er modne.

Generelt genererer disse produktene avkastning som er høyere enn markedets vekstrate og opprettholder seg selv fra et kontantstrømperspektiv. Disse produktene bør utnyttes så lenge som mulig. Verdien av kontantkyr kan enkelt beregnes siden deres kontantstrømmønstre er svært forutsigbare. I realiteten bør kontantkyr med lav vekst og høy andel melkes for kontanter for å reinvestere i "stjerner" med høy vekst og høy andel med høyt fremtidig potensial.

Matrisen er ikke et prediktivt verktøy; den tar verken hensyn til nye, forstyrrende produkter som kommer inn på markedet eller raske endringer i forbrukernes etterspørsel.

###Stjerner

Produkter som er i markeder med høy vekst og som utgjør en betydelig del av det markedet, regnes som "stjerner" og bør investeres i mer. I øvre venstre kvadrant er stjerner, som genererer høye inntekter, men som også forbruker store mengder kontanter fra selskapet. Hvis en stjerne kan forbli markedsleder, blir den til slutt en pengeku når markedets samlede vekstrate synker .

Spørsmålstegn

Tvilsomme muligheter er de i markeder med høy vekst, men hvor selskapet ikke opprettholder en stor markedsandel. Spørsmålstegn er i øvre høyre del av rutenettet. De vokser vanligvis raskt, men bruker store mengder bedriftsressurser. Produkter i denne kvadranten bør analyseres ofte og nøye for å se om de er verdt å vedlikeholde .

Spesielle hensyn

Matrisen er et beslutningsverktøy, og den tar ikke nødvendigvis hensyn til alle faktorene som en virksomhet til slutt må møte. For eksempel kan økende markedsandel være dyrere enn den ekstra inntektsgevinsten fra nysalg. Fordi produktutvikling kan ta år, må bedrifter planlegge for beredskap nøye.

##Høydepunkter

• Vekstandelsmatrisen hjelper selskapet med å velge produkter eller enheter å enten beholde, selge eller investere mer i.

– BCG-vekstandelsmatrisen inneholder fire forskjellige kategorier: «hunder», «kontantkyr», «stjerner» og «spørsmålstegn».

• BCG-vekstandelsmatrisen er et verktøy som brukes internt av ledelsen for å vurdere den nåværende verditilstanden til et firmas enheter eller produktlinjer.