Integração horizontal
O que é Integração Horizontal?
A integração horizontal é a aquisição de uma empresa que opera no mesmo nÃvel da cadeia de valor no mesmo setor – ou seja, fabrica ou oferece bens ou serviços semelhantes. Isso contrasta com a integração vertical,. onde as empresas se expandem para atividades upstream ou downstream, que estão em diferentes estágios de produção.
Entendendo a integração horizontal
A integração horizontal é uma estratégia competitiva que pode criar economias de escala, aumentar o poder de mercado sobre distribuidores e fornecedores, melhorar a diferenciação de produtos e ajudar as empresas a expandir seu mercado ou entrar em novos mercados. Com a fusão, duas empresas podem gerar mais receita do que seriam capazes de produzir independentemente.
No entanto, quando as fusões horizontais são bem-sucedidas, muitas vezes é à custa dos consumidores, especialmente se a fusão reduz a concorrência. Por esse motivo, as fusões horizontais são fortemente escrutinadas pelos reguladores, para ver se violam as leis antitruste.
De fato, o motivo real por trás de muitas fusões horizontais é que as empresas querem reduzir a concorrência – seja de novos entrantes em potencial, rivais estabelecidos ou empresas que oferecem bens substitutos ou alternativos.
Estas são três das cinco forças competitivas que moldam cada setor, conforme identificado no modelo das Cinco Forças de Porter. As outras duas forças, o poder dos fornecedores e dos clientes, impulsionam a integração vertical.
Vantagens e Desvantagens da Integração Horizontal
As empresas se envolvem na integração horizontal para se beneficiar das sinergias. Pode haver economias de escala ou sinergias de custos no marketing; pesquisa e desenvolvimento (P&D); Produção; e distribuição. Ou pode haver economias de escala, que tornam a fabricação simultânea de diferentes produtos mais econômica do que a fabricação por conta própria.
A aquisição da Gillette pela Procter & Gamble em 2005 é um bom exemplo de uma fusão horizontal que realizou economias de escopo. Como ambas as empresas produziam centenas de produtos relacionados à higiene, de lâminas de barbear a pasta de dente, a fusão reduziu os custos de marketing e desenvolvimento de produtos por produto.
As sinergias também podem ser realizadas combinando produtos ou mercados. A integração horizontal é muitas vezes impulsionada por imperativos de marketing. A diversificação das ofertas de produtos pode proporcionar oportunidades de vendas cruzadas e aumentar o mercado de cada negócio. Uma empresa de varejo que vende roupas pode decidir oferecer também acessórios. Ou pode fundir-se com um negócio semelhante em outro paÃs para se estabelecer lá e evitar ter que construir uma rede de distribuição do zero.
Desvantagens da Integração Horizontal
Como qualquer fusão, a integração horizontal nem sempre produz as sinergias e o valor agregado esperados. Pode até resultar em sinergias negativas que reduzem o valor geral do negócio, se a empresa maior se tornar muito pesada e inflexÃvel para gerenciar, ou se as empresas fundidas enfrentarem problemas causados por estilos de liderança e culturas empresariais muito diferentes.
Depois, há questões regulatórias. Se fusões horizontais dentro de um mesmo setor concentram participação de mercado entre um pequeno número de empresas, cria-se um oligopólio. Se uma empresa acaba com uma participação de mercado dominante, ela tem um monopólio. E se uma fusão ameaçar os concorrentes, ou parece restringir drasticamente o mercado e reduzir as escolhas do consumidor, pode atrair a atenção da Federal Trade Commission.
Exemplos de integração horizontal
Exemplos de integração horizontal nos últimos anos incluem a fusão em 2017 da The Walt Disney Company e da 21st Century Fox (filmes/entretenimento); A aquisição da Starwood Hotels & Resorts pela Marriott em 2016; aquisição da SABMiller (cervejeiras) pela Anheuser-Busch InBev em 2016; e a aquisição da ZS Pharma (biotecnologia) pela AstraZeneca em 2015.
Exemplos mais antigos incluem a aquisição da Porsche (automóveis) pela Volkswagen em 2012, a aquisição do Instagram (mÃdia social) pela Facebook Inc. Arcelor (aço).
Destaques
As desvantagens da integração horizontal incluem o escrutÃnio regulatório, a redução de escolhas para os consumidores, menos flexibilidade interna e o potencial de destruir valor em vez de criá-lo.
Uma abordagem contrastante da integração horizontal é a integração vertical, na qual uma empresa adquire uma empresa que opera no mesmo setor, mas em um estágio diferente do processo de produção.
As integrações horizontais ajudam as empresas a crescer em tamanho e receita, expandir para novos mercados, diversificar as ofertas de produtos e reduzir a concorrência.
Integração horizontal é uma estratégia de negócios em que uma empresa adquire ou se funde com outra que atua no mesmo nÃvel em um setor.
