Integrasi Mendatar

Apakah itu Integrasi Mendatar?

Penyepaduan mendatar ialah pemerolehan perniagaan yang beroperasi pada tahap rantaian nilai yang sama dalam industri yang sama—iaitu, mereka membuat atau menawarkan barangan atau perkhidmatan yang serupa. Ini berbeza dengan integrasi menegak,. di mana firma berkembang ke dalam aktiviti huluan atau hiliran, yang berada pada peringkat pengeluaran yang berbeza.

Memahami Integrasi Mendatar

Penyepaduan mendatar ialah strategi kompetitif yang boleh mewujudkan skala ekonomi, meningkatkan kuasa pasaran ke atas pengedar dan pembekal, menambah baik pembezaan produk dan membantu perniagaan mengembangkan pasaran mereka atau memasuki pasaran baharu. Dengan penggabungan, dua perniagaan mungkin dapat menghasilkan lebih banyak hasil daripada yang mereka dapat lakukan secara bebas.

Walau bagaimanapun, apabila penggabungan mendatar berjaya, ia selalunya mengorbankan pengguna, terutamanya jika penggabungan mengurangkan persaingan. Atas sebab ini, penggabungan mendatar sangat diteliti oleh pengawal selia, untuk melihat sama ada ia melanggar undang-undang antitrust.

Sesungguhnya, motif sebenar di sebalik banyak penggabungan mendatar ialah syarikat ingin mengurangkan persaingan—sama ada daripada bakal peserta baharu, saingan yang telah sedia ada, atau firma yang menawarkan barangan pengganti atau alternatif.

Ini adalah tiga daripada lima daya saing yang membentuk setiap industri, seperti yang dikenal pasti dalam model Five Forces Porter . Dua kuasa lain, kuasa pembekal dan pelanggan, memacu integrasi menegak.

Kelebihan dan Kelemahan Integrasi Mendatar

Syarikat terlibat dalam integrasi mendatar untuk mendapat manfaat daripada sinergi. Mungkin terdapat skala ekonomi atau sinergi kos dalam pemasaran; penyelidikan dan pembangunan (R&D); pengeluaran; dan pengedaran. Atau mungkin terdapat skala ekonomi, yang menjadikan pengeluaran serentak produk yang berbeza lebih menjimatkan kos daripada mengeluarkannya sendiri.

Pengambilalihan Gillette oleh Procter & Gamble pada 2005 ialah contoh yang baik bagi penggabungan mendatar yang merealisasikan ekonomi skop. Oleh kerana kedua-dua syarikat menghasilkan ratusan produk berkaitan kebersihan daripada pencukur hingga ubat gigi, penggabungan itu mengurangkan kos pemasaran dan pembangunan produk bagi setiap produk.

Sinergi juga boleh direalisasikan dengan menggabungkan produk atau pasaran. Penyepaduan mendatar sering didorong oleh keperluan pemasaran. Mempelbagaikan penawaran produk mungkin menyediakan peluang jualan silang dan meningkatkan pasaran setiap perniagaan. Perniagaan runcit yang menjual pakaian mungkin memutuskan untuk turut menawarkan aksesori. Atau ia mungkin bergabung dengan perniagaan serupa di negara lain untuk bertapak di sana dan mengelak daripada membina rangkaian pengedaran dari awal.

Kelemahan Integrasi Mendatar

Seperti mana-mana penggabungan, integrasi mendatar tidak selalu menghasilkan sinergi dan nilai tambah yang diharapkan. Malah boleh mengakibatkan sinergi negatif yang mengurangkan nilai keseluruhan perniagaan, jika firma yang lebih besar menjadi terlalu sukar dan tidak fleksibel untuk diurus, atau jika firma yang digabungkan mengalami masalah yang disebabkan oleh gaya kepimpinan dan budaya syarikat yang jauh berbeza.

Kemudian terdapat isu peraturan. Jika penggabungan mendatar dalam industri yang sama menumpukan bahagian pasaran di kalangan sebilangan kecil syarikat, ia mewujudkan oligopoli. Jika satu syarikat berakhir dengan bahagian pasaran yang dominan, ia mempunyai monopoli. Dan jika penggabungan mengancam pesaing, atau nampaknya menyekat pasaran secara drastik dan mengurangkan pilihan pengguna, ia boleh menarik perhatian Suruhanjaya Perdagangan Persekutuan.

Contoh Integrasi Mendatar

Contoh integrasi mendatar dalam beberapa tahun kebelakangan ini termasuk penggabungan 2017 The Walt Disney Company dan 21st Century Fox (gambar bergerak/hiburan); Pengambilalihan Marriott 2016 Starwood Hotels & Resorts; Pengambilalihan 2016 Anheuser-Busch InBev bagi SABMiller (pembuat bir); dan pengambilalihan ZS Pharma (bioteknologi) 2015 oleh AstraZeneca.

Contoh lama termasuk pemerolehan Volkswagen bagi Porsche (automobil), pemerolehan Instagram (media sosial) Facebook Inc. (kini Meta Inc.) pada 2012, pemerolehan Disney pada 2006 Pixar (media hiburan), dan pemerolehan Mittal Steel pada 2006. Arcelor (keluli).

Sorotan

• Kelemahan penyepaduan mendatar termasuk penelitian kawal selia, pengurangan pilihan untuk pengguna, kurang fleksibiliti dalaman dan potensi untuk memusnahkan nilai daripada menciptanya.

• Pendekatan yang berbeza untuk penyepaduan mendatar ialah penyepaduan menegak, di mana syarikat memperoleh firma yang beroperasi dalam industri yang sama, tetapi pada peringkat proses pengeluaran yang berbeza.

• Penyepaduan mendatar membantu syarikat berkembang dalam saiz dan hasil, berkembang ke pasaran baharu, mempelbagaikan penawaran produk dan mengurangkan persaingan.

• Penyepaduan mendatar ialah strategi perniagaan di mana satu syarikat memperoleh atau bergabung dengan syarikat lain yang beroperasi pada tahap yang sama dalam industri.