Investor's wiki

Coopetition

Coopetition

Vad Àr Coopetition?

Coopetition Àr handlingen av samarbete mellan konkurrerande företag; företag som Àgnar sig Ät bÄde konkurrens och samarbete sÀgs vara i samverkan. Vissa företag fÄr en fördel genom att anvÀnda en klok blandning av samarbete med leverantörer, kunder och företag som producerar kompletterande eller relaterade produkter.

Coopetition Àr en typ av strategisk allians som Àr sÀrskilt vanlig mellan mjukvaru- och hÄrdvaruföretag.

FörstÄ Coopetition

Coopetition Àr en affÀrsideologi hÀmtad direkt frÄn insikter frÄn spelteorin. Coopetition-spel Àr statistiska modeller som övervÀger hur synergi kan skapas genom att samarbeta med konkurrenter.

Taktiken anses vara en god affÀrspraxis mellan tvÄ företag eftersom den kan leda till expansion av marknaden och bildandet av nya affÀrsrelationer. I denna egenskap Àr överenskommelser om standarder och utveckling av produkter inom en bransch eller mellan tvÄ konkurrenter nödvÀndiga för att genomföra samarbete.

Coopetition-modellen

Den statistiska modellen avgör fördelarna med samarbete och tittar ocksÄ pÄ fördelningen av marknadsandelar mellan konkurrenter för att maximera marknadsandelen för ledande företag. Modellen Àr initialt utformad med en diamantform, med kunder, leverantörer, konkurrenter och komplementörer i varje hörn. Syftet med coopetition, och sjÀlva modellen, Àr att flytta marknaden frÄn ett nollsummespel,. dÀr en enda vinnare tar allt, till en miljö dÀr slutresultatet gynnar helheten och gör alla mer lönsamma.

Grundbulten i modellen Àr att förstÄ de indatavariabler som pÄverkar spelarna inom diamanten att tÀvla eller samarbeta. Denna förstÄelse leder till att man vet vilka krafter som fÄr spelarna att tÀvla och vilka krafter som fÄr dem att samarbeta, och till vilken kapacitet. Professorer frÄn Harvard och Yale, Adam M. Brandenburger och Barry J. Nalebuf var pionjÀrer för idén om samarbete.

Fördelar med Coopetition för företag

Den vanligaste sektorn som agerar i samarbete Àr teknikindustrin. Samarbete mellan konkurrenter möjliggör synergier mellan hÄrdvara och mjukvara. MÄnga startups, sÀrskilt inom teknikbranschen, konkurrerar pÄ en liknande marknad men har unika fördelar. TvÄ konkurrenter kan ha kompletterande styrkor, och ett samarbetsavtal kan bildas för att dela pÄ gemensamma vinster. Samarbete mellan tvÄ teknikföretag kan öka chansen för anvÀndartillvÀxt inom varje företag genom marknadsföring över kanaler.

Ofta kÀmpar tvÄ eller flera konkurrenter mot en större konkurrent i startup-utrymmet och teknikindustrin, och teknikföretag kan integreras för att bilda samarbete mot en större fiende. Samarbete inom teknikindustrin Àr utbrett eftersom det Àr vanligt att tvÄ konkurrenter förvÀrvas eller gÄr samman och bildar en starkare enhet.

Real-World Exempel pÄ Coopetition

Den 17 mars 2020 tillkÀnnagav Pfizer Inc. (NYSE: PFE) och BioNTech SE (Nasdaq: BNTX) ett samarbete för att gemensamt utveckla ett covid-19-vaccin. Samarbetsavtalet mellan de tvÄ företagen ökade tillverkningskapaciteten för att möta det globala utbudet av vaccinet, sÄ att företagen kunde producera miljontals vaccindoser i slutet av 2020 och hundratals miljoner ytterligare doser 2021.

I juni 2021 tillkÀnnagav företagen ytterligare ett avtal med regeringen om att tillhandahÄlla 500 miljoner fler doser av vaccinet för att stödja nÄgra av de fattigaste lÀnderna. Avtalet sÀger att 60 % av doserna ska köpas in under första halvÄret 2022.

BioNTech bidrog med vaccinkandidaterna, medan Pfizer bidrog med den kliniska forskningen och utvecklingen samt företagets tillverknings- och distributionskapacitet.

BioNTech fick en förskottsbetalning frÄn Pfizer pÄ 185 miljoner dollar samt en aktieinvestering pÄ nÀstan 113 miljoner dollar, med en potential pÄ 748 miljoner dollar i totala framtida betalningar om specifika milstolpar uppnÄs.

Höjdpunkter

  • Coopetition inkluderar en blandning av samarbete med leverantörer, kunder och företag som producerar kompletterande eller relaterade produkter.

  • Coopetition Ă€r handlingen av samarbete mellan konkurrerande företag genom att bilda en strategisk allians utformad för att hjĂ€lpa bĂ„da företagen.

  • Samarbete Ă€r vanligt inom teknikindustrin, sĂ€rskilt mellan mjukvaru- och hĂ„rdvaruföretag.