Lång svans
Vad Àr den lÄnga svansen?
Den lÄnga svansen Àr en affÀrsstrategi som gör att företag kan realisera betydande vinster genom att sÀlja lÄga volymer av svÄrÄtkomliga föremÄl till mÄnga kunder, istÀllet för att bara sÀlja stora volymer av ett minskat antal populÀra föremÄl. Termen myntades första gÄngen 2004 av Chris Anderson, som hÀvdade att produkter med lÄg efterfrÄgan eller med lÄg försÀljningsvolym tillsammans kan utgöra marknadsandelar som konkurrerar med eller överstiger de relativt fÄ nuvarande storsÀljarna och storsÀljarna, men bara om butiken eller distributionskanalen Àr stor tillrÀckligt.
Long-tail kan ocksÄ hÀnvisa till en typ av ansvar i försÀkringsbranschen eller till tail risk som finns i investeringsportföljer. Denna definition handlar om affÀrsstrategisk anvÀndning av termen.
FörstÄ Long Tail-strategin
Chris Anderson Àr en brittisk-amerikansk författare och redaktör som Àr mest kÀnd för sitt arbete pÄ Wired Magazine. 2004 myntade Anderson frasen "long tail" efter att ha skrivit om konceptet i Wired Magazine dÀr han var chefredaktör. 2006 skrev Anderson ocksÄ en bok med titeln "The Long Tail: Why the Future of Business Is Selling Less of More."
Long tail-konceptet tar hÀnsyn till mindre populÀra varor som Àr i lÀgre efterfrÄgan. Anderson hÀvdar att dessa varor faktiskt kan öka i lönsamhet eftersom konsumenterna navigerar bort frÄn vanliga marknader. Denna teori stöds av det vÀxande antalet onlinemarknadsplatser som minskar konkurrensen om hyllutrymme och tillÄter ett omÀtbart antal produkter att sÀljas, sÀrskilt via Internet.
Andersons forskning visar att den totala efterfrÄgan pÄ dessa mindre populÀra varor som en heltÀckande helhet kan konkurrera med efterfrÄgan pÄ vanliga varor. Medan vanliga produkter uppnÄr ett större antal trÀffar genom ledande distributionskanaler och hyllutrymme, Àr deras initiala kostnader höga, vilket drar pÄ lönsamheten. Som jÀmförelse har long tail varor funnits kvar pÄ marknaden under lÄnga tidsperioder och sÀljs fortfarande via kanaler utanför marknaden. Dessa varor har lÄga distributions- och produktionskostnader, men Àr ÀndÄ lÀtt tillgÀngliga för försÀljning.
Sannolikhet och lönsamhet med lÄng svans
Distributionens lÄnga svans representerar en tidsperiod dÄ försÀljning av mindre vanliga produkter kan ge vinst pÄ grund av minskade marknadsförings- och distributionskostnader. Totalt sett uppstÄr long tail nÀr försÀljning sker för varor som inte sÀljs ofta. Dessa varor kan ge vinst genom minskade marknadsförings- och distributionskostnader.
Den lÄnga svansen fungerar ocksÄ som en statistisk egenskap som anger att en större andel av befolkningen vilar inom den lÄnga svansen av en sannolikhetsfördelning i motsats till den koncentrerade svansen som representerar en hög nivÄ av trÀffar frÄn de traditionella vanliga produkterna som Àr mycket lagerförda av vanliga butiker.
Huvud- och lÄngsvansgrafen som avbildas av Anderson i sin forskning representerar detta kompletta köpmönster. Konceptet överlag antyder att den amerikanska ekonomin sannolikt kommer att skifta frÄn massmarknadsköp till en ekonomi med nischköp under hela 2000-talet.
Höjdpunkter
â Strategin teoretiserar att konsumenter gĂ„r frĂ„n massmarknadsköp till mer nischade eller hantverksmĂ€ssiga köp.
â Anderson hĂ€vdar att dessa varor faktiskt kan öka i lönsamhet eftersom konsumenterna navigerar bort frĂ„n vanliga marknader.
â Termen myntades första gĂ„ngen 2004 av forskaren Chris Anderson.
â Den lĂ„nga svansen Ă€r en affĂ€rsstrategi som gör att företag kan realisera betydande vinster genom att sĂ€lja lĂ„ga volymer av svĂ„rĂ„tkomliga föremĂ„l till mĂ„nga kunder, istĂ€llet för att bara sĂ€lja stora volymer av ett minskat antal populĂ€ra föremĂ„l.