金色降落伞

什么是金色降落伞？

如果公司被另一家公司收购，并且高管因合并或收购而被解雇，黄金降落伞包括给予高管的大量利益。黄金降落伞是与关键高管签订的合同，可以用作一种反收购措施，通常被统称为毒丸，由公司用来阻止不必要的收购尝试。福利可能包括股票期权、现金红利和丰厚的遣散费。

金色降落伞之所以如此命名，是因为它们旨在为失去工作的某些级别的员工提供软着陆。

金色降落伞的工作原理

黄金降落伞条款可用于定义员工在被解雇后将获得的丰厚福利。该术语通常与因收购或合并而导致高级管理人员的终止有关。黄金降落伞可能包括现金形式的遣散费、特别奖金、股票期权或先前授予的补偿。雇佣合同包含明确的语言，详细说明了银色降落伞条款生效的条件。

除了金钱奖励外，其他丰富的降落伞福利的例子包括：

继续加入公司养老金计划
所有退休福利的归属
付费健康和牙科保险
法律费用补偿

这些和其他独家优势的例子已经引起了股东和公众的批评。因此，在后金融危机时代，许多公司审查了他们的高管薪酬政策，并设计了将高管绩效与企业成功联系起来的新方法。在许多情况下，他们的目标是确定此类一揽子计划是否符合公司及其投资者的最佳利益。

##围绕金色降落伞的争议

金色降落伞的使用是有争议的。支持者认为，金色降落伞更容易聘用和留住高管，尤其是在容易合并的行业。此外，支持者认为，如果公司参与收购或合并，这些利润丰厚的福利方案可以让高管保持客观，并且由于与黄金降落伞合同相关的成本，他们可以阻止收购。

金色降落伞的反对者认为，高管们已经得到了丰厚的补偿，不应该因为被解雇而获得奖励。反对者可能会进一步争辩说，高管有固有的受托责任以公司的最佳利益行事，并且不应该需要额外的经济激励来保持客观并以最有利于公司的方式行事。此外，许多不同意金降落伞的人认为，与收购成本相比，相关成本微不足道，因此对收购尝试的结果几乎没有影响。

然后是金色的握手。它类似于金色降落伞，因为它在高管失业时向他们提供遣散费。虽然这两个术语都描述了在职责终止时给予此类高管的遣散费，但金色握手进一步包括在退休时授予高管的遣散费。

金色降落伞的例子

媒体报道的一些金色降落伞的例子包括：

如果该公司在她的控制下被收购，惠普企业首席执行官 (CEO) 梅格·惠特曼将获得近 9100 万美元。如果她被解雇，她还得到了超过 5100 万美元的赔偿。在公司被裁减后，她总共获得了 3560 万美元。
Staples 和 Office Depot 一直在探索合并，直到 2016 年 5 月联邦法院阻止了它。如果他们合并，Office Depot 的首席执行官将根据他的金降落伞条款获得 3900 万美元。
戴尔在 2016 年与存储巨头 EMC 合并。根据他的黄金降落伞条款，EMC 的 CEO 获得了 2700 万美元的补偿。

＃＃强调

除了巨额奖金和股票补偿外，黄金降落伞还可能包括持续的保险和养老金福利。
这种做法是有争议的，因为表现不佳或寿命短的 CEO 和其他高级管理人员可以因工作很少或感觉不佳的工作而获得大笔报酬。
黄金降落伞是一种利润丰厚的遣散费，它们被写入高级管理人员的合同中，在他们被解雇时给予补偿。