Artista de adquisición
驴Qu茅 es un artista de adquisici贸n?
Un artista de adquisici贸n es un inversionista o una empresa cuyo objetivo principal es identificar empresas que sean atractivas para comprar y que luego puedan invertirse para obtener una ganancia r谩pida. Un artista de adquisici贸n generalmente usar谩 una gran cantidad de deuda ( apalancamiento ) para realizar la compra y reestructurar谩 la empresa para revenderla o agregar谩 la empresa a un grupo de empresas existente. Las firmas de capital privado que realizan compras apalancadas (LBO) a menudo se consideran artistas de adquisiciones.
Se puede considerar que los artistas de adquisici贸n, como las empresas de capital privado, crean eficiencia en el mercado al cambiar empresas en dificultades o mejorar su valor. Los cr铆ticos, sin embargo, han expresado su preocupaci贸n por los despidos generados por la reestructuraci贸n empresarial y la falta de preocupaci贸n por lo que la empresa realmente hace o produce. La mayor铆a de las veces, las decisiones de adquisici贸n se reducen por completo a un an谩lisis de n煤meros y datos.
C贸mo funcionan los artistas de adquisici贸n
Los artistas de adquisici贸n est谩n en el negocio de comprar empresas infravaloradas o empresas en dificultades con signos prometedores si solo el equipo adecuado estuviera al mando. El objetivo es arreglar la empresa rota o revelar su verdadero valor y luego venderlos a un adquirente o al p煤blico a trav茅s de una oferta p煤blica inicial (IPO), en un per铆odo de tiempo relativamente corto.
A veces, el directorio o los accionistas de un objetivo de adquisici贸n no est谩n interesados en ser comprados y reestructurados. Cuando los artistas de adquisiciones persisten en contra de las objeciones, la situaci贸n se considera una adquisici贸n hostil. Las empresas han desarrollado varias estrategias para intentar frustrar los esfuerzos de los artistas de adquisici贸n y los asaltantes corporativos. Estos incluyen planes de derechos de los accionistas ( p铆ldoras venenosas ), votaci贸n por mayor铆a calificada, juntas directivas escalonadas , recompras de acciones del asaltante a un precio superior ( greenmail ), aumentos dram谩ticos de la cantidad de deuda en el balance de la compa帽铆a y acciones estrat茅gicas. fusiones con un " caballero blanco ".
Ejemplo de artista de adquisici贸n
Los artistas de adquisici贸n tambi茅n se conocen a veces como asaltantes corporativos. Me viene a la mente T. Boone Pickens, Jr. del fiasco de adquisici贸n de Getty Oil. Con frecuencia, el motivo de una adquisici贸n es eliminar a la gerencia arraigada que el asaltante corporativo cree que es incompetente.
Por ejemplo, en la d茅cada de 1980, Carl Icahn (un conocido artista de adquisiciones), lanz贸 una adquisici贸n de Trans World Airlines (TWA) y convirti贸 a la compa帽铆a de una compa帽铆a no rentable a una rentable en unos pocos a帽os. Llev贸 a la compa帽铆a de una p茅rdida de $193 millones en 1985 a una ganancia de $106 millones en 1987 y m谩s de $300 millones al a帽o siguiente. Sin embargo, dur贸 poco, ya que Trans World Airlines registr贸 una p茅rdida de $ 298 millones en 1989 y, finalmente, la compa帽铆a se declar贸 en bancarrota en 1993.
Reflejos
Un artista de adquisici贸n es un inversionista o una empresa cuyo objetivo principal es identificar empresas que sean atractivas para comprar y que luego puedan invertirse para obtener una ganancia r谩pida.
El objetivo de un artista de adquisici贸n es arreglar la empresa quebrada o revelar su verdadero valor, y luego vender la empresa a un comprador dispuesto o al p煤blico a trav茅s de una oferta p煤blica inicial (IPO).
Cuando los artistas de adquisici贸n persisten en contra de las objeciones, la situaci贸n se considera una adquisici贸n hostil.
