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Gel des salaires

Gel des salaires

Qu'est-ce qu'un gel de salaire ?

Un gel des salaires fait référence au moment où une entreprise suspend les salaires ou les augmentations de salaire pendant un certain temps, généralement en raison de contraintes financières. En gelant les augmentations de salaire pendant une certaine période, un employeur espère que l'organisation sera en mesure de produire de meilleurs résultats en contrôlant les coûts fixes .

L'inconvénient d'un gel des salaires pour une entreprise est que le moral des employés en prend généralement un coup et que l'entreprise peut finir par perdre des employés précieux. Un gel des salaires peut également être appelé « gel des salaires ».

Comprendre un gel des salaires

Les gels de salaires sont censés être des mesures temporaires adoptées pour aider les entreprises en difficulté à éviter les licenciements ou les gels d'embauche. Une fois que l'entreprise sera dans une meilleure situation financière, un gel des salaires sera probablement levé. Les gels de salaire ont tendance à être employés par des entreprises qui accordent des augmentations à intervalles réguliers, par exemple à chaque trimestre. De cette façon, l'effet sur le résultat net d'une entreprise est plus facilement visible et projeté. Le gel des salaires peut être appliqué par n'importe quel employeur, qu'il soit du secteur public ou privé.

Un gel des salaires peut être utilisé en tandem avec ou à la place d'un gel de l'embauche,. c'est-à-dire lorsqu'un employeur interrompt temporairement l'embauche non essentielle pour réduire les coûts, généralement en raison de contraintes financières. Les entreprises disposent de nombreuses options quant à la manière dont elles peuvent exécuter un gel des salaires. Il peut communiquer à l'avance la durée d'un gel des salaires. Une entreprise peut également limiter le gel des salaires à certains niveaux d'employés.

Meilleures pratiques de gel des salaires

Les entreprises qui utilisent un gel des salaires doivent tenir compte de l'effet qu'il aura sur les employés. De nombreux travailleurs sont principalement motivés par la rémunération, et toute nouvelle selon laquelle leur travail acharné ou leurs années de performance ne seront pas récompensés peut déclencher une insatisfaction. Cela peut être particulièrement vrai pour les employés clés les plus performants dont la surperformance continue sera nécessaire pour aider à remettre une entreprise sur des bases solides. En tant que tel, les gestionnaires qui doivent dire à un employé, et en particulier à un employé le plus performant, qu'ils ne recevront pas d'augmentation, nécessitent un certain degré d'empathie.

Les gestionnaires doivent se mettre d'accord avec les travailleurs et expliquer pourquoi la décision a été prise, ainsi que faire ce qu'ils peuvent pour proposer d'autres moyens de rémunérer les travailleurs. Par exemple, un responsable peut avoir le pouvoir d'autoriser une plus grande flexibilité en matière d'horaires, de privilèges de télétravail ou de vacances supplémentaires. Ils peuvent également être en mesure d'offrir de petits avantages, tels qu'un téléphone portable d'entreprise, des billets de théâtre ou des abonnements. L'essentiel est de transmettre de la gratitude aux salariés afin qu'ils se sentent appréciés, tout en renforçant le fait que la mesure de gel des salaires est à la fois temporaire et nécessaire.

Exemple de gel de salaire

L'économie entre en récession et la société ABC subit des pertes importantes aux troisième et quatrième trimestres. La récession devrait durer encore au moins un an compte tenu des indicateurs de marché actuels. Pour endiguer ses pertes financières, la société ABC met en place un gel des salaires.

Au premier trimestre de la nouvelle année, la société ABC augmente généralement les salaires des employés de 3 % et verse une prime. En raison du gel des salaires qui a été décrété, les employés sont informés qu'ils ne recevront pas d'augmentation de salaire de 3 % cette année ni de prime.

À la suite du gel des salaires, la société ABC commence à connaître un départ d'employés qui partent en raison de l'incertitude future de l'entreprise et parce qu'ils ne sont pas rémunérés financièrement pour leur travail comme prévu.

Pour endiguer le flux d'employés qui partent, la société ABC offre à tous les employés 200 $ par mois pour couvrir les frais de déplacement ainsi qu'une annonce que le gel des embauches ne durera que six mois, ce qui apaise les craintes des employés d'une période prolongée de difficultés pour l'entreprise.

Points forts

  • Des gels de salaires sont souvent mis en place pour éviter de licencier des travailleurs ou de décréter des gels d'embauche.

  • L'objectif d'un gel des salaires est de réduire les dépenses en période difficile afin d'améliorer le résultat net de l'entreprise.

  • Le moral des employés est généralement réduit en raison du gel des salaires et il est courant que les employés quittent l'entreprise pendant cette période.

  • Des contraintes financières ou des difficultés financières sont généralement les raisons pour lesquelles un gel des salaires est mis en place.

  • Un gel des salaires, c'est lorsqu'une entreprise suspend les augmentations de salaire ou de salaire pendant une période temporaire.