Gehaltsstopp
Was ist ein Gehaltsstopp?
Ein Gehaltsstopp bezieht sich darauf, dass ein Unternehmen Gehalts- oder Lohnerhöhungen für einen bestimmten Zeitraum aussetzt, typischerweise aufgrund finanzieller Engpässe. Durch das Einfrieren von Gehaltserhöhungen für einen bestimmten Zeitraum hofft ein Arbeitgeber, dass die Organisation bessere Endergebnisse erzielen kann, indem sie die Fixkosten unter Kontrolle hält.
Der Nachteil eines Gehaltsstopps für ein Unternehmen besteht darin, dass die Moral der Mitarbeiter normalerweise darunter leidet und das Unternehmen möglicherweise wertvolle Mitarbeiter verliert. Ein Gehaltsstopp kann auch als „Gehaltsstopp“ bezeichnet werden.
Einen Gehaltsstopp verstehen
Gehaltsstopps sind als vorübergehende Maßnahmen gedacht, die notleidenden Unternehmen helfen sollen, Entlassungen oder Einstellungsstopps zu vermeiden. Sobald sich das Unternehmen in einer besseren Finanzlage befindet, dürfte ein Gehaltsstopp aufgehoben werden. Gehaltsstopps werden in der Regel von Unternehmen angewendet, die in regelmäßigen Abständen, z. B. in jedem Quartal, Gehaltserhöhungen gewähren. Auf diese Weise ist die Auswirkung auf das Endergebnis eines Unternehmens leichter erkennbar und prognostizierbar. Gehaltsstopps können von jedem Arbeitgeber, ob im öffentlichen oder privaten Sektor, angestellt werden.
Ein Gehaltsstopp kann zusammen mit oder anstelle eines Einstellungsstopps verwendet werden, d. h. wenn ein Arbeitgeber vorübergehend nicht wesentliche Einstellungen einstellt, um Kosten zu senken, normalerweise aufgrund finanzieller Engpässe. Unternehmen haben viele Möglichkeiten, wie sie einen Gehaltsstopp durchsetzen können. Sie kann im Voraus mitteilen, wie lange eine Gehaltssperre dauert. Ein Unternehmen kann Gehaltsstopps auch auf bestimmte Mitarbeitergruppen beschränken.
Best Practices für das Einfrieren von Gehältern
Unternehmen, die einen Gehaltsstopp anwenden, sollten die Auswirkungen auf die Mitarbeiter berücksichtigen. Viele Arbeitnehmer sind in erster Linie durch die Vergütung motiviert, und jede Nachricht, dass ihre harte Arbeit oder jahrelange Leistung nicht belohnt wird, kann Unzufriedenheit auslösen. Dies gilt insbesondere für wichtige, leistungsstarke Mitarbeiter, deren kontinuierliche Spitzenleistung erforderlich ist, um ein Unternehmen wieder auf solide Grundlagen zu bringen. Manager, die jedem Mitarbeiter und insbesondere einem Spitzenmitarbeiter mitteilen müssen, dass sie keine Gehaltserhöhung erhalten, erfordern daher ein gewisses Maß an Empathie.
Manager sollten mit den Arbeitnehmern auf Augenhöhe sein und erklären, warum die Entscheidung getroffen wurde, sowie alles tun, was sie können, um alternative Möglichkeiten zur Entschädigung der Arbeitnehmer bereitzustellen. Beispielsweise kann ein Manager die Befugnis haben, eine größere Flexibilität bei Arbeitszeiten, Telearbeitsprivilegien oder zusätzlicher Urlaubszeit zuzulassen. Sie können möglicherweise auch kleine Vergünstigungen anbieten, z. B. ein Firmenhandy, Theaterkarten oder Mitgliedschaften. Der Schlüssel liegt darin, den Mitarbeitern Dankbarkeit zu vermitteln, damit sie glauben, dass sie geschätzt werden, und gleichzeitig die Tatsache zu unterstreichen, dass die Maßnahme zum Einfrieren der Gehälter sowohl vorübergehend als auch notwendig ist.
Beispiel eines Gehaltsstopps
Die Wirtschaft gerät in eine Rezession und das Unternehmen ABC erleidet im dritten und vierten Quartal erhebliche Verluste. Angesichts der aktuellen Marktindikatoren wird erwartet, dass die Rezession noch mindestens ein weiteres Jahr andauern wird. Um seine finanziellen Verluste einzudämmen, verhängt das Unternehmen ABC einen Gehaltsstopp.
Im ersten Quartal des neuen Jahres erhöht das Unternehmen ABC in der Regel die Gehälter der Mitarbeiter um 3 % und zahlt einen Bonus aus. Aufgrund des erlassenen Gehaltsstopps werden die Mitarbeiter darüber informiert, dass sie in diesem Jahr weder eine Gehaltserhöhung von 3 % noch einen Bonus erhalten werden.
Als Folge des Gehaltsstopps beginnt das Unternehmen ABC, einen Abgang von Mitarbeitern zu erleben, die das Unternehmen aufgrund der zukünftigen Unsicherheit des Unternehmens verlassen und weil sie für ihre Arbeit nicht wie erwartet finanziell entschädigt werden.
Um den Zustrom von ausscheidenden Mitarbeitern einzudämmen, bietet Unternehmen ABC allen Mitarbeitern 200 Dollar pro Monat für die Fahrtkosten sowie die Ankündigung, dass der Einstellungsstopp nur sechs Monate dauern wird, was alle Mitarbeiterängste vor einer längeren schwierigen Zeit für das Unternehmen zerstreut.
Höhepunkte
Gehaltsstopps werden häufig eingeführt, um die Entlassung von Arbeitnehmern oder die Verhängung von Einstellungsstopps zu vermeiden.
Ziel eines Gehaltsstopps ist es, in schwierigen Zeiten Ausgaben zu senken, um das Unternehmensergebnis zu verbessern.
Die Arbeitsmoral der Mitarbeiter wird in der Regel durch Gehaltsstopps verringert, und es ist üblich, dass Mitarbeiter das Unternehmen während dieser Zeit verlassen.
Finanzielle Engpässe oder finanzielle Schwierigkeiten sind in der Regel die Gründe für eine Gehaltssperre.
Ein Gehaltsstopp liegt vor, wenn ein Unternehmen Gehalts- oder Lohnerhöhungen vorübergehend aussetzt.
