Ávinningsáætlun
Hvað er bótaáætlun?
Rekstrartengd áætlun er eftirlaunaáætlun á vegum vinnuveitanda þar sem kjör starfsmanna eru reiknuð út með formúlu sem tekur tillit til nokkurra þátta, svo sem lengd starfs og launasögu. Fyrirtækið ber ábyrgð á stjórnun fjárfestinga og áhættu áætlunarinnar og mun venjulega ráða utanaðkomandi fjárfestingarstjóra til þess.
Venjulega getur starfsmaður ekki bara tekið út fé eins og með 401 (k) áætlun. Frekar verða þeir gjaldgengir til að taka ávinninginn sem ævilífeyri eða í sumum tilfellum sem eingreiðslu á aldri sem er skilgreindur af reglum áætlunarinnar.
Skilningur á bótaáætlun
Einnig þekkt sem lífeyrisáætlanir eða viðurkenndar bótakerfi, þessi tegund áætlunar er kölluð „skilgreind bætur“ vegna þess að starfsmenn og vinnuveitendur þekkja formúluna til að reikna út eftirlaunabætur fyrirfram og þeir nota hana til að skilgreina og stilla bæturnar sem greiddar eru út. Þessi sjóður er frábrugðinn öðrum eftirlaunasjóðum, eins og eftirlaunasparnaðarreikningum, þar sem útborgunarfjárhæðir eru háðar ávöxtun fjárfestinga.
Léleg fjárfestingarávöxtun eða rangar forsendur og útreikningar geta leitt til fjármögnunarskorts, þar sem vinnuveitendum er lagalega skylt að jafna mismuninn með peningaframlagi.
Þar sem vinnuveitandinn er ábyrgur fyrir því að taka fjárfestingarákvarðanir og stjórna fjárfestingum áætlunarinnar, tekur vinnuveitandinn alla fjárfestingar- og skipulagsáhættu.
Dæmi um útborganir með ákveðinni bótaáætlun
Rekstrartryggð kerfi tryggir ákveðna ávinning eða útborgun við starfslok. Vinnuveitandi getur valið um fastar bætur eða reiknaðar samkvæmt formúlu sem tekur tillit til starfsára, aldurs og meðallauna. Vinnuveitandinn fjármagnar venjulega áætlunina með því að leggja reglulega upphæð, venjulega hlutfall af launum starfsmannsins, inn á frestað skattreikning. Hins vegar, allt eftir áætluninni, geta starfsmenn einnig lagt fram framlög. Framlag launagreiðanda er í raun frestað bætur.
Við starfslok getur áætlunin greitt mánaðarlegar greiðslur alla ævi starfsmannsins eða sem eingreiðslu. Til dæmis getur áætlun fyrir eftirlaunaþega með 30 ára starf við starfslok tilgreint ávinninginn sem nákvæma upphæð í dollara, svo sem $ 150 á mánuði á ári í þjónustu starfsmannsins. Þessi áætlun myndi greiða starfsmanninum $ 4.500 á mánuði í eftirlaun. Ef starfsmaður deyr, dreifa sumar áætlanir öllum bótum sem eftir eru til bótaþega starfsmannsins.
Lífeyrir vs eingreiðslur
Greiðslumöguleikar fela venjulega í sér lífeyri til eins árs,. sem veitir fasta mánaðarlega bætur fram að andláti; hæfur lífeyrir fyrir sameiginlega og eftirlifendur,. sem býður upp á fastar mánaðarlegar bætur fram að andláti og gerir eftirlifandi maka kleift að halda áfram að fá bætur eftir það; eða eingreiðslu, sem greiðir allt verðmæti áætlunarinnar í einni greiðslu.
Val á réttum greiðslumöguleika er mikilvægt vegna þess að það getur haft áhrif á þá upphæð sem starfsmaðurinn fær. Best er að ræða bótavalkosti við fjármálaráðgjafa.
Að vinna eitt ár til viðbótar eykur kjör starfsmanns þar sem það eykur starfsárin sem notuð eru í bótaformúlunni. Þetta auka ár getur einnig hækkað lokalaun sem vinnuveitandinn notar til að reikna bæturnar. Að auki getur verið ákvæði sem segir að vinna fram yfir venjulegan eftirlaunaaldur áætlunarinnar auki sjálfkrafa kjör starfsmanns.
Hápunktar
Lífeyrir eru bótatengd kerfi.
Hægt er að dreifa bótum sem fastar mánaðarlegar greiðslur eins og lífeyri eða í einni eingreiðslu.
Öfugt við iðgjaldatryggð kerfi er vinnuveitandinn, ekki starfsmaðurinn, ábyrgur fyrir allri skipulags- og fjárfestingaráhættu bótatryggðrar áætlunar.
Eftirlifandi maki á oft rétt á bótunum ef starfsmaður fellur frá.
Rekstrartengd kerfi er vinnuveitendabundið kerfi sem greiðir bætur á grundvelli þátta eins og lengd starfs og launasögu.
