Framboðsstjórnun
Hvað er framboðsstjórnun?
Hugtakið framboðsstjórnun vísar til athafnar að bera kennsl á, afla og stjórna auðlindum og birgjum sem eru nauðsynlegar fyrir starfsemi stofnunar. Einnig þekkt sem innkaup,. birgðastjórnun felur í sér kaup á efnislegum vörum, upplýsingum, þjónustu og öllum öðrum nauðsynlegum úrræðum sem gera fyrirtæki kleift að halda áfram að starfa og vaxa.
Skilningur á framboðsstjórnun
Flestir líta á stjórnun birgðakeðju sem leiðina sem fyrirtæki kaupa hráefni og fullunnar vörur. En framboðsstjórnun er meira en bara að kaupa vörur og gera samninga um þjónustu. Það er kerfisbundið viðskiptaferli sem gengur lengra en innkaup og felur í sér samhæfingu á flutningum fyrir framleiðslu og birgðastjórnun ásamt fjárhagsáætlunargerð, starfsfólki og öðrum lykilupplýsingum til að halda rekstrinum gangandi.
Helstu markmið birgðastjórnunar eru kostnaðarstjórnun,. skilvirk úthlutun fjármagns, áhættustýring og skilvirk upplýsingasöfnun til að nota við stefnumótandi viðskiptaákvarðanir.
Eftirlit og stjórnun birgja og framlag þeirra til starfsemi fyrirtækis, til dæmis, ætti að skipta höfuðmáli. Aðfangastjórnendur innan fyrirtækis eða stofnunar bera almennt ábyrgð á eftirfarandi:
Að bera kennsl á, útvega, semja um og útvega þjónustu eða vöru sem er nauðsynleg fyrir áframhaldandi starfsemi fyrirtækis samkvæmt óskum leiðtoga og yfirmanna stofnunarinnar.
Að móta stefnu til að þróa og viðhalda tengslum við birgja - og framkvæma síðan á henni - ásamt því að draga birgja til ábyrgðar
Nýta tækni og verklag sem auðvelda innkaupaferlið
Miðað við kenningar um framboð og eftirspurn og hvaða áhrif þær hafa á framboðsstjórnun
Eftirlit og stjórnun eru lykilatriði í birgðastjórnun.
Sérstök atriði
Framboðsstjórnunardeildir innan stórra fyrirtækja geta verið mjög umfangsmiklar, heill með risastórum fjárveitingum og hundruðum starfsmanna. Árangur þeirra er venjulega mældur með því hversu mikið fé þeir geta sparað fyrirtækinu. Geta fyrirtækis til að framfylgja framboðsstjórnunarmarkmiðum getur gagnast hlutabréfaverðinu beint með því að auka mælikvarða eins og brúttó og nettó framlegð, sjóðstreymi og kostnað seldra vara (COGS).
Rétt áhættustýring er jafn mikilvægt fyrir velgengni fyrirtækis. Til dæmis, að sjá fyrir og draga úr áhrifum óvæntrar truflunar á afhendingu lykilhluta getur haldið fyrirtækinu gangandi. En það að gera ekki grein fyrir áhættu í aðfangakeðju fyrirtækis getur valdið hörmungum.
Þó að auðvelt sé að skilja hvernig framboðsstjórnun hefur bein áhrif á niðurstöður stórs kaupanda eða framleiðanda er framboðsstjórnun jafn mikilvæg fyrir þjónustufyrirtæki. Netið, þegar það er parað ásamt víðtækum endurbótum á flutningsnetum um allan heim, hefur hjálpað til við að breyta framboðsstjórnun að lykilmarkmiði hjá flestum stórum fyrirtækjum, sem getur sparað milljónir og aukið skilvirkni í fyrirtækinu.
Framboðsstjórnun vs. Framboðskeðjustjórnun
Hugtökin framboðsstjórnun og aðfangakeðjustjórnun eru stundum notuð til skiptis. En það er munur. Aðfangakeðjustjórnun vísar í raun til stjórnun á því hvernig vörur og þjónusta flæða í gegnum framleiðsluferlið - frá hráefni til fullunnar vöru sem endar í höndum neytenda. Þetta felur í sér sendingu, framleiðslu og dreifingu á vörum, vörum og þjónustu.
Aðfangakeðjustjórnun krefst þess að birgjar og stjórnendur séu eins skilvirkir og mögulegt er. Þetta þýðir að þeir verða að tryggja að starfsemi sé hagrætt þannig að enginn skortur sé, kostnaði sé haldið niðri og fyrirtæki geti verið samkeppnishæf á markaðnum.
Hápunktar
Það felur í sér kaup á efnislegum vörum, upplýsingum, þjónustu og öllum öðrum nauðsynlegum úrræðum sem gera fyrirtæki kleift að halda áfram að starfa og vaxa.
Helstu markmið framboðsstjórnunar eru kostnaðareftirlit, skilvirk úthlutun fjármagns, áhættustýring og skilvirk upplýsingasöfnun fyrir viðskiptaákvarðanir.
Framboðsstjórnun er sú athöfn að bera kennsl á, afla og stjórna auðlindum og birgjum sem eru nauðsynlegar fyrir starfsemi stofnunar.
