Forsyningsstyring
Hvad er forsyningsstyring?
Udtrykket forsyningsstyring refererer til handlingen med at identificere, erhverve og administrere ressourcer og leverandører, der er afgørende for driften af en organisation. Også kendt som indkøb,. forsyningsstyring omfatter køb af fysiske varer, information, tjenester og alle andre nødvendige ressourcer, der gør det muligt for en virksomhed at fortsætte driften og vokse.
Forståelse af forsyningsstyring
De fleste mennesker betragter supply chain management som den måde, virksomheder køber råvarer og færdigvarer på. Men forsyningsstyring er mere end blot at købe produkter og indgå kontrakter om tjenester. Det er en systematisk forretningsproces, der går længere end indkøb og omfatter koordinering af førproduktionslogistik og lagerstyring sammen med budgettering, medarbejdere og anden nøgleinformation for at holde virksomheden kørende.
Hovedmålene inden for forsyningsstyring er omkostningskontrol,. effektiv allokering af ressourcer, risikostyring og effektiv indsamling af information, der skal bruges i strategiske forretningsbeslutninger.
Overvågning og styring af leverandører og deres bidrag til en virksomheds drift bør f.eks. være af afgørende betydning. Forsyningsledere i en virksomhed eller institution er generelt ansvarlige for følgende:
Identificering, sourcing, forhandling og indkøb af en service eller et gode, der er afgørende for en virksomheds løbende drift i henhold til ønsker fra organisationens ledere og supervisorer
Udarbejdelse af en strategi for at udvikle og vedligeholde relationer med leverandører – og derefter eksekvere på den – samt holde leverandører ansvarlige
Udnyttelse af teknologi og procedurer, der letter indkøbsprocessen
Overvejer teorierne om udbud og efterspørgsel, og hvilken indflydelse de har på udbudsstyring
Tilsyn og ledelse er nøgleaspekter af forsyningsstyring.
Særlige overvejelser
Forsyningsstyringsafdelinger inden for store virksomheder kan være meget omfattende, komplet med enorme budgetter og hundredvis af arbejdere. Deres succes måles normalt på, hvor mange penge de kan spare virksomheden. En virksomheds evne til at eksekvere på forsyningsstyringsmål kan direkte gavne aktiekursen ved at øge målinger såsom brutto- og nettoavancer, cash flow og omkostninger ved solgte varer (COGS).
At udføre korrekt risikostyring er lige så vigtigt for en virksomheds succes. For eksempel kan det at foregribe og afbøde virkningen af en uventet afbrydelse i leveringen af en nøglekomponent holde en virksomhed kørende. Men manglende redegørelse for risiko i en virksomheds forsyningskæde kan betyde en katastrofe.
Selvom det er let at forstå, hvordan forsyningsstyring direkte påvirker resultaterne af en stor indkøber eller producent, er forsyningsstyring lige så vigtig for servicebaserede virksomheder. Internettet har, når det er parret med brede forbedringer af logistiske netværk på verdensplan, hjulpet med at gøre forsyningsstyring til et centralt strategisk mål for de fleste store virksomheder, der er i stand til at spare millioner og øge effektiviteten i hele virksomheden.
Supply Management vs. Supply Chain Management
Begreberne supply management og supply chain management bruges nogle gange i flæng. Men der er en forskel. Supply chain management refererer faktisk til styringen af, hvordan varer og tjenester flyder gennem produktionsprocessen - fra råmateriale til færdige varer, der ender i hænderne på forbrugerne. Dette omfatter forsendelse, produktion og distribution af produkter, varer og tjenester.
Supply chain management kræver, at leverandører og ledere er så effektive som muligt. Det betyder, at de skal sørge for, at aktiviteterne strømlines, så der ikke er mangel,. omkostningerne holdes nede, og virksomheder kan forblive konkurrencedygtige på markedet.
Højdepunkter
Det omfatter køb af fysiske varer, information, tjenester og alle andre nødvendige ressourcer, der gør det muligt for en virksomhed at fortsætte driften og vokse.
Hovedmålene for forsyningsstyring er omkostningskontrol, effektiv allokering af ressourcer, risikostyring og effektiv indsamling af information til forretningsbeslutninger.
Forsyningsstyring er handlingen med at identificere, erhverve og administrere ressourcer og leverandører, der er afgørende for driften af en organisation.
