Zarządzanie dostawami
Co to jest zarządzanie dostawami?
Termin zarządzanie dostawami odnosi się do czynności identyfikowania, pozyskiwania i zarządzania zasobami i dostawcami, które są niezbędne dla działalności organizacji. Zarządzanie dostawami, znane również jako zaopatrzenie,. obejmuje zakup towarów fizycznych, informacji, usług i wszelkich innych niezbędnych zasobów, które umożliwiają firmie dalsze działanie i rozwój.
Zrozumienie zarządzania dostawami
Większość ludzi uważa zarządzanie łańcuchem dostaw za sposób, w jaki korporacje kupują surowce i wyroby gotowe. Ale zarządzanie dostawami to coś więcej niż kupowanie produktów i kontraktowanie usług. Jest to systematyczny proces biznesowy, który wykracza poza zakupy i obejmuje koordynację logistyki przedprodukcyjnej i zarządzania zapasami, wraz z budżetowaniem, pracownikami i innymi kluczowymi informacjami, aby zapewnić płynne działanie firmy.
Główne cele w zakresie zarządzania dostawami to kontrola kosztów,. efektywna alokacja zasobów, zarządzanie ryzykiem oraz efektywne gromadzenie informacji do wykorzystania w strategicznych decyzjach biznesowych.
Na przykład nadzór i zarządzanie dostawcami i ich wkładem w działalność firmy powinien mieć pierwszorzędne znaczenie. Personel zarządzający dostawami w firmie lub instytucji jest generalnie odpowiedzialny za:
Identyfikowanie, pozyskiwanie, negocjowanie i zamawianie usługi lub towaru, które są niezbędne dla bieżącej działalności firmy, zgodnie z życzeniami liderów i przełożonych organizacji
Formułowanie strategii rozwijania i utrzymywania relacji z dostawcami – a następnie jej realizacji – oraz rozliczania dostawców
Wykorzystanie technologii i procedur ułatwiających proces zakupowy
Uwzględnienie teorii podaży i popytu oraz ich wpływu na zarządzanie podażą
Nadzór i zarządzanie to kluczowe aspekty zarządzania dostawami.
Uwagi specjalne
Działy zarządzania dostawami w dużych korporacjach mogą być bardzo rozległe, z ogromnymi budżetami i setkami pracowników. Ich sukces jest zwykle mierzony tym, ile pieniędzy mogą zaoszczędzić firmie. Zdolność firmy do realizacji celów zarządzania dostawami może bezpośrednio przynieść korzyści cenom akcji poprzez zwiększenie wskaźników, takich jak marże brutto i netto, przepływy pieniężne i koszt sprzedanych towarów (COGS).
Równie ważne dla sukcesu firmy jest właściwe zarządzanie ryzykiem. Na przykład przewidywanie i łagodzenie skutków nieoczekiwanych przerw w dostawie kluczowego komponentu może zapewnić płynne działanie firmy. Jednak nieuwzględnienie ryzyka w łańcuchu dostaw firmy może oznaczać katastrofę.
Chociaż łatwo jest zrozumieć, w jaki sposób zarządzanie dostawami wpływa bezpośrednio na wyniki dużego nabywcy lub producenta, zarządzanie dostawami jest równie ważne dla firm usługowych. Internet, w połączeniu z szerokimi ulepszeniami sieci logistycznych na całym świecie, pomógł przekształcić zarządzanie dostawami w kluczowy cel strategiczny w większości dużych firm, który jest w stanie zaoszczędzić miliony i zwiększyć wydajność w całej firmie.
Zarządzanie dostawami a Zarządzanie łańcuchem dostaw
Terminy zarządzanie dostawami i zarządzanie łańcuchem dostaw są czasami używane zamiennie. Ale jest różnica. Zarządzanie łańcuchem dostaw w rzeczywistości odnosi się do zarządzania przepływem towarów i usług przez proces produkcyjny — od surowców do wyrobów gotowych, które trafiają w ręce konsumentów. Obejmuje to wysyłkę, produkcję i dystrybucję produktów, towarów i usług.
Zarządzanie łańcuchem dostaw wymaga od dostawców i menedżerów maksymalnej wydajności. Oznacza to, że muszą zadbać o to, aby działania były usprawnione, aby nie było braków,. koszty były utrzymywane na niskim poziomie, a przedsiębiorstwa mogły pozostać konkurencyjne na rynku.
##Przegląd najważniejszych wydarzeń
Obejmuje zakup dóbr fizycznych, informacji, usług i wszelkich innych niezbędnych zasobów, które umożliwiają firmie dalsze działanie i rozwój.
Główne cele zarządzania dostawami to kontrola kosztów, efektywna alokacja zasobów, zarządzanie ryzykiem oraz efektywne zbieranie informacji do decyzji biznesowych.
Zarządzanie dostawami to czynność identyfikowania, pozyskiwania i zarządzania zasobami i dostawcami, które są niezbędne dla działalności organizacji.
